Predpisy o finančnom a ekonomickom oddelení. Predpisy o finančnej a ekonomickej službe Predpisy o finančnom oddelení podniku

1.2 Oddelenie podlieha priamo hlavnému účtovníkovi.

1.3 Na čele oddelenia je vedúci rezortu, ktorého do funkcie vymenúva riaditeľ na návrh hlavného účtovníka.

1.4 Zamestnancov rezortu vymenúva a odvoláva z funkcií príkaz riaditeľa na návrh hlavného účtovníka.

1.5 Odvetvie sa vo svojej činnosti v rámci svojich právomocí riadi:

• Charta inštitúcie
• Týmto ustanovením
• Legislatíva Ruská federácia a Región Nižný Novgorod, iní predpisov, pokyny a usmernenia

1. Úlohy

2.1 Finančné a ekonomické oddelenie zabezpečuje tieto úlohy:

2.1.1 Organizácia finančné aktivity inštitúcie s cieľom efektívne využitie všetky druhy zdrojov.

2.1.2 Uplatňovanie jednotnej politiky inštitúcie v oblasti financií.

2.1.3 Kontrola používania pracovný kapitál inštitúcií.

2.1.4 Analýza finančného a ekonomického stavu inštitúcie.

2.1.5 Vývoj účtovných zásad.

2.1.6 Riadenie pracovného kapitálu, záväzkov a pohľadávok.

2.1.7 Zabezpečenie včasnosti odvodov daní do rozpočtu, zúčtovanie s dodávateľmi.

2.1.8 Vytváranie podmienok pre efektívne využívanie fixných aktív, pracovných a finančných zdrojov inštitúcie.

1. Funkcie

3.1 Finančnému a ekonomickému oddeleniu sú pridelené tieto funkcie:

3.1.1 Organizácia rozpočtového účtovníctva v súlade s BC RF a zákonom o účtovníctve.

3.1.2 Tvorba účtovnej politiky

3.1.3 Správa majetku inštitúcie, určenie jeho optimálnej štruktúry, príprava návrhov na obmenu a likvidáciu majetku.

3.1.4 Účasť na stanovení finančných podmienok pri uzatváraní obchodných zmlúv

3.1.5 Návrh perspektívneho a súčasného finančné plány so všetkými potrebnými výpočtami.

3.1.6 Organizácia prác na správne a hospodárne vynakladanie finančných prostriedkov v súlade s pridelenými prostriedkami a ich účelom podľa schválených odhadov nákladov na údržbu USZN, na zabezpečenie opatrení sociálna podpora a inštitúcie.

3.1.7 Analýza produkčných, ekonomických a finančných činností inštitúcie, prognózovanie výsledkov finančných a ekonomická aktivita inštitúcií.

3.1.8 Zabezpečiť včasnú platbu mzdy zamestnancov inštitúcie.

3.1.9 Registrácia finančného vyrovnania a bankových operácií v stanovených lehotách vrátane podávania žiadostí o cash flow a iných dokladov o vyrovnaní do pokladnice.

3.1.10 Vedenie operatívnej evidencie finančných a zúčtovacích transakcií.

3.1.11 Organizácia prác na prevode platieb a príspevkov na dane a poplatky.

3.1.12 Vypracovanie a predloženie správ o finančných a ekonomických činnostiach inštitúcie daňovým úradom.

3.1.13 Účasť na vypracovaní návrhov zameraných na zabezpečenie solventnosti.

3.1.14 Implementácia opatrení na posilnenie finančnej disciplíny v inštitúcii.

3.1.15 Monitorovanie včasné a správny dizajn dokladov a oprávnenosti transakcií.

3.1.16 Zabezpečenie spoľahlivosti finančných informácií.

3.1.17 Zostavenie a predloženie riaditeľovi inštitúcie:

• informácie o prijatí Peniaze;
• správy o pokroku vo finančných plánoch;
• informácie o finančnom stave inštitúcie.

3.1.18 Kontrola:

• efektívne využívanie finančných prostriedkov;
• dodržiavanie peňažnej disciplíny.

3.1.19 Poskytovanie poradenských materiálov útvarom inštitúcie týkajúcich sa finančnej činnosti inštitúcie.

3.1.20 Posudzovanie odvolaní a listov od občanov a právnických osôb o otázkach v pôsobnosti finančného a hospodárskeho sektora

3.1.21 Poskytovanie bezpečnosti informačné zdroje(vlastné a prijaté od iných organizácií) obsahujúce informácie s obmedzeným prístupom.

3.1.22 Účasť v rámci svojej pôsobnosti na posudzovaní otázok súvisiacich s reorganizáciou a likvidáciou inštitúcie.

3.1.23 Vykonáva prácu na podávaní správ manažmentu a vyšším orgánom.

1. práva

4.1 Finančné a ekonomické oddelenie má právo:

4.1.1 Nezávisle rozhodovať o postupnosti rôznych prác, prideľovaní priorít v záležitostiach týkajúcich sa organizácie a účtovníctva.

4.1.2 Nezávisle podpisovať dokumenty v rámci svojej kompetencie.

4.1.3 Vyžadovať a prijímať predpísaným spôsobom od inštitúcií a organizácií podklady potrebné na riešenie problémov v jej kompetencii.

4.1.4 Predkladať riaditeľovi USZN návrhy na zlepšenie fungovania finančnej činnosti.

4.1.5 Zúčastňovať sa na prerokovaní prípravy návrhov dokumentov týkajúcich sa finančnej činnosti.

5. Zodpovednosť

5.1. Zodpovednosť za riadne a včasné vykonávanie funkcií stanovených týmto nariadením zo strany oddelenia nesie hlavný účtovník.

5.2. Oddelenie je zodpovedné za:

5.2.1. Neplnenie alebo nekvalitné plnenie zverených funkcií a úloh.

5.2.2. Zverejňovanie dôverných informácií.

5.2.3. Nedodržiavanie bezpečnosti úradných dokumentov, kancelárskej techniky a PC programov.

5.2.4. Nesúlad pracovná disciplína, požiadavky na ochranu práce, vnútorné pracovné predpisy.

5.2.5. V prípade potreby nevyužitie udelených práv.

5.2.6. Za nesprávne vykonávanie federálnej a regionálnej legislatívy, dekrétov a príkazov prezidenta Ruskej federácie, rozhodnutí a príkazov vlády Ruskej federácie, vlády regiónu Nižný Novgorod, príkazov a usmernenia ministerstvách Sociálnej politiky Región Nižný Novgorod.

5.2.7. spôsobenie materiálne škody- v medziach stanovených platnou pracovnou, trestnoprávnou a občianskou legislatívou Ruskej federácie.

5.2.8. Bezpečnosť finančných dokumentov.

5.3. Za skreslenie vykazovania, včasné, nekvalitné vyhotovenie dokumentov, znáša šéf rezortu, zamestnanci rezortu ustanovené zákonom správna, hmotná a trestnoprávna zodpovednosť.

1. Vzťahy

Finančné a ekonomické oddelenie pri výkone funkcií a výkone práv ustanovených týmto nariadením spolupracuje so zamestnancami úradu, s pracovníkmi Ministerstva sociálnej politiky regiónu Nižný Novgorod, s úradmi miestna vláda okres a ich štrukturálne členenia, verejné organizácie a formácie, iné neziskové organizácie, ako aj ďalšie organizácie a inštitúcie v ich pôsobnosti.

POSITION O FINANČNÝ- EKONOMICKÝ SERVISPODNIKY A ÚRADNÍCI INŠTRUKCIE VEDÚCIPRE ODBORNÍKOV SLUŽBY(NA PRÍKLAD KOMERČNÝ- VÝROBA DRŽANIE)

POSITIONO FINANČNÝ- EKONOMICKÝ SERVIS

2.3.4. Určuje potrebu hotovosti, míňa úspory
technická a finančná expertíza projektov a návrhov, ako aj ich kalkulácia
efektívnosť (vypracovanie podnikateľských plánov).

2.3.5. Vykonáva odôvodnenie prípustnej úrovne predajných cien za
indukcie (tovar, služby), ako aj zdôvodnenie nákladov na danej úrovni
ziskovosť.

2.3.6. Organizuje a vyvíja optimálne schémy toku dokumentov,
ustanovuje lehoty na predkladanie a formy interných dokumentov.

2.2.7. Dohliada na vedenie účtovníctva, finančného, ​​daňového a
investičné účtovníctvo, príprava účtovníctva, finančného, ​​daňového a
štatistické vykazovanie.

2.2.8. Vedie bežné a prevádzkové účtovníctvo finančného a ekonomického
stav podniku a jeho štrukturálnych divízií v reálnom režime
čas.

2.2.9. Poskytuje manažmentu podniku všetky potrebné plány
(predpoveď) a aktuálne (analytické) informácie v reálnom režime
nogo čas.

3. PRÁVA, ZODPOVEDNOSTI A ZODPOVEDNOSŤ

3.1. Námestník generálneho riaditeľa pre ekonomiku a financie má
správny:

3.1.1 Kontrolovať a usmerňovať činnosti podniku a jeho štruktúru
zájazdové divízie vo veciach účelného a hospodárneho využitia
niya materiálnych a finančných zdrojov.

3.1.2 Získajte všetky potrebné informácie od štrukturálnych pododdielov
pre plánovanie, rozpočtovanie a finančnú analýzu
v hospodárskej činnosti podniku.

3.1.3 Vydávať pokyny a vydávať príkazy v rámci
jeho povinnosti.

3.2. Zástupca generálneho riaditeľa pre ekonomiku a financie je povinný:

3.2.1 Vyžadovať bezpodmienečné
a včasné plnenie konsolidovaného rozpočtu, stanovené ukazovatele
ziskovosti a obratu pracovného kapitálu.

3.2.2. Vypracovať metodické opatrenia, normy, štandardy, pokyny
pracovné postupy a štandardy interných dokumentov
stanovenie finančnej a ekonomickej situácie podniku.

3.2.3 Kontrola štruktúry aktív, kapitálu, finančnej stability
kapacitu, solventnosť a likviditu podniku.

3.3. Zástupca generálneho riaditeľa pre ekonomiku a financie
zodpovednosť za:

3.3.1. Poskytovanie vedenia podniku najneskôr do 25. dňa každého
mesiac konsolidovaného rozpočtu na nasledujúci plánovací mesiac vrátane plánu na
zisk a finančný plán.

3.3.2. Zabezpečenie vedenia podniku najneskôr do 5. dňa každého
mesiac plnenia konsolidovaného rozpočtu za posledný vykazovaný mesiac vrátane
výkaz ziskov a strát a výkaz peňažných tokov.

3.3.3. operačná podpora riadenie podniku počas celého analytického
informácie o aktuálnom finančnom a ekonomickom stave podniku.

3.3.4. Metodické usmernenie a stav účtovníctva, finančného
dane, manažérske a investičné účtovníctvo.

3.3.5 Vývoj noriem pre nákladné listy, dopravné a colné preteky


aký dlh).

„SCHVÁLENÉ Generálny riaditeľ

«____ » ___________

OFICIÁLNY INŠTRUKCIEHLAVNÉ ÚČTOVNÍKOVI

JSC «

1. VŠEOBECNÉ PREDPISY

2.2. Vedúci finančného oddelenia plní nasledovné úlohy a funkcie
tions:

2.2.1 Vykonáva finančné plánovanie, zostavuje rozpočet hnutia
cash flow, určuje peňažné medzery a potrebu požičať si
fondy.

2.2.2 Aby sa predišlo súčasným medzerám v hotovosti a deficitom v platbách
prostriedkov nastavuje poradie platieb, kontroluje príjem a distribúciu
tok financií je nasadený včas.

2.2.3 Vyvinie opatrenia na získanie úveru včas
nyh fondy.

2.2.4 Zabezpečuje včasné splatenie dlhov spoločnosti
pred rozpočtom, mimorozpočtové fondy, ako aj zamestnancov a podiely
rámec podniku.

2.2.5 Kontroluje skutočný obrat finančných prostriedkov a
akceptuje odchýlky od normatívnej hodnoty.

2.2.6 Zabezpečuje riadenie podniku počas celého plánovaného, ​​skutočného
a analytické informácie potrebné na prijatie manažérskych
riešenia.

3. PRÁVA, ZODPOVEDNOSTI A ZODPOVEDNOSŤ

3.1. Vedúci finančného oddelenia má právo:

3.3.1. Schvaľovanie zmlúv, platobných a zúčtovacích a peňažných dokumentov,
spojené s vynaložením vlastných a vypožičaných prostriedkov.

3.3.3 Kontrolovať prácu služieb a oddelení v rámci schváleného
rozpočty peňažných tokov a stanovené termíny ich prijatia
leniya a výdavky.

3.2. Vedúci finančného oddelenia je zodpovedný za:

3.2.1. Kontrolujte peňažné príjmy a výdavky
podniku ako celku, jeho štrukturálnej jednotke
diery a predmety.

3.2.2. Aby sa predišlo hotovostným medzerám a deficitom v celom podniku
schopnosť včas určiť potrebu vypožičaných prostriedkov, ako aj zdroj
prezývky ich potvrdenia.

3.2.3. Dodržujte pomer hotovostného obratu a vytvorte
potrebné poistné rezervy.

3.3. Vedúci finančného oddelenia je zodpovedný za:

3.3.1 Včasné poskytnutie plánu vedeniu podniku a od
výkaz peňažných tokov.

3.3.2. Plnenie finančného rozpočtu vrátane platieb od zhotoviteľa
mi, dodávatelia a odberatelia, výplata miezd a prevod
daňové a nedaňové platby.

3.3.3 Operatívna podpora manažmentu podniku celého analytického
niektoré informácie o aktuálnom finančnom a ekonomickom stave podniku
tiya.

„SCHVÁLENÉ Generálny riaditeľ

«_____ » _______________

OFICIÁLNY INŠTRUKCIENÁčelník ANALYTICKÝ ODDELENIE

JSC « ____________________________ _ »

1. VŠEOBECNÉ PREDPISY

1.1. Do funkcie vedúceho analytického oddelenia je vymenovaná osoba,
majúci vyššiu ekonomickú resp finančné vzdelávanie a pracovné skúsenosti
aspoň 5 rokov.

1.2. Vymenovanie a odvolanie vedúceho analytického oddelenia
vykonáva na príkaz generálneho riaditeľa predpísaným spôsobom.

1.3. Vedúci analytického oddelenia podlieha generálnemu zástupcovi
Zástupca riaditeľa pre ekonomiku a financie.

1.4. Vedúci analytického oddelenia sa vo svojej práci riadi tzv
platná legislatíva, príkazy generálneho riaditeľa a príkazy
zástupcom generálneho riaditeľa pre ekonomiku a financie, a
aj predpis o finančnej a hospodárskej službe a tento pokyn
cie.

1.5. Je stanovený systém odmeňovania vedúceho analytického oddelenia
je v zmluve.

2. ÚLOHY A FUNKCIE

2.1. Hlavnou úlohou vedúceho analytického oddelenia je
operatívne účtovníctvo finančného a ekonomického stavu podniku, jeho
štrukturálnych divízií a jednotlivých obchodných jednotiek v reálnom režime
čas na prípravu formulárov interného manažérskeho reportingu,
analýza bežnej likvidity a finančnej stability, interná
skorý audit, stanovenie štandardov ziskovosti (predaje, aktíva a
vlastného imania) a obrat zásob, pohľadávky a veriteľ
dlh, výpočet podnikateľských plánov.

2.2. Vedúci analytického oddelenia plní nasledovné úlohy a funkcie
zdieľa:

2.2.1. Vykonáva vypracovanie štandardov interných dokumentov – plán
nové a výkazníctvo vrátane foriem interného výkazníctva, analýzy a auditu
schémy pracovných postupov, predpisy, termíny a postupnosť pohybu
Dokumenty.

2.2.2. Vedie bežné a prevádzkové účtovníctvo v reálnom čase
finančný a ekonomický stav podniku na základe účtovníctva
údajov. Na to slúžia interné výkaznícke dokumenty, analýzy a
audit za akékoľvek časové obdobie (od začiatku mesiaca, štvrťroka, roka) počas celého obdobia
podnik a pre akúkoľvek štrukturálnu jednotku alebo objekt.

2.2.3..gif" height="81">Mesačné a štvrťročné na základe údajov z plánovania a prehľadov
analyzuje finančnú a ekonomickú situáciu podniku, robí
opatrenia na zlepšenie finančnej stability a hospodárskeho rastu.

2.2.4. Stanovuje ukazovatele ziskovosti (tržby, aktíva a
vlastné imanie), ako aj obrat zásob, pohľadávky a úver
obchodný dlh pre každý objekt alebo projekt.

2.2.5. Určuje trvanie finančný cyklus, bezpečnosť
podniky s vlastným pracovným kapitálom.

2.2.6. Zostaví súvahu vlastných peňažných tokov a určí
rozdeľuje ich na prebytkové alebo deficitné.

2.2.7. Vypracúva ustanovenia o základnej a dodatočnej platbe za prácu
Áno, pre každú konštrukčnú jednotku a objekt.

2.2.8. Poskytuje manažmentu podniku všetky potrebné analýzy
informácie na účely prijímania manažérskych rozhodnutí.

3. PRÁVA, ZODPOVEDNOSTI A ZODPOVEDNOSŤ

3.1. Vedúci analytického oddelenia má právo:

3.1.1 Podieľať sa na tvorbe rozpočtov, stanovovaní ukazovateľov výkonnosti
činnosť pre každú divíziu alebo objekt samostatne, ako aj v
vykonanie analýzy skutočných údajov.

3.1.2 Definovať politiky, ktoré vedú k zvýšeniu efektívnosti využívania
tvorba materiálnych a finančných zdrojov, riadenie pracovného kapitálu
šrotovnosť a solventnosť.

3.1.3 Informovať vedúcich štrukturálnych divízií a zariadení
o výške dodatočnej odmeny na základe výsledkov práce vo výkazníctve
obdobie.

3.2. Vedúci analytického oddelenia je zodpovedný za:

3.2.1 Vypracovať štandardy pre vnútropodnikové dokumenty, schémy dokumentov
duševný obeh, metodické opatrenia, normy a pokyny na zvyšovanie
finančná stabilita podniku.

3.2.2 Pripravovať mesačné a štvrťročné analytické správy o
finančný a ekonomický stav podniku.

3.2.3 Správanie interný audit finančné a ekonomické činnosti
podniky, hodnotiť investičných projektov, ako aj diagramy
minimalizácia nákladov, zdanenie a pohyb finančných zdrojov.

3.3. Vedúci analytického oddelenia je zodpovedný za:

3.3.1. Rýchle spracovanie a včasná prezentácia manažmentu
podnikom plánovaných, aktuálnych a analytických informácií o finančných a
ekonomický stav podniku.

3.3.2. Vývoj noriem pre nákladné listy, dopravné a colné preteky
pohyby, ukazovatele ziskovosti (tržby, aktíva a vlastný kapitál
la) a obratu pracovného kapitálu (zásoby, pohľadávky a veritelia
aký dlh).

3.3.3. Objektívnosť výpočtu hlavnej a doplnkovej časti platby
práce pre každú konštrukčnú jednotku a objekt.

KONSOLIDOVANÉ SCROLL

VSTUP A VÍKEND DOKUMENTY

FINANČNÝ- EKONOMICKÝ SLUŽBY

JSC « ______________________________ »

	odosielateľ	Názov dokumentu		Príjemca
	Štrukturálne členenia, objekty, správcovská spoločnosť	Prevádzkový a finančný rozpočet		PEO, FO, as
Správa o plnení prevádzkového a finančného rozpočtu
		Konsolidovaný prevádzkový rozpočet		Zástupca Štátnej dumy (FES) ■
Správa o plnení konsolidovaného prevádzkového rozpočtu
		Konsolidovaný finančný rozpočet		námestník štátnej dumy (FES)
Správa o plnení konsolidovaného finančného rozpočtu
		Analýza finančných ekv. stavu podniku plánovacie obdobie		námestník štátnej dumy (FES)
Analýza finančných ekv. stav podniku za vykazované obdobie
	námestník štátnej dumy (FES)	Spresnenie, dohoda, zmena
	námestník štátnej dumy (FES)	Konsolidovaný základný rozpočet
Správa o plnení konsolidovaného základného rozpočtu
		Vyhlásenie		Predstavenstvo
		Aktuálne účtovné informácie	Denne	PEO, FO, as
	PEO, FO, as	Aktuálne vykazovanie o fin.-ekv. stav podniku, plnenie rozpočtov, odchýlka skutočných ukazovateľov od plánovaných	Denne	Štátna duma, zástupca Štátnej dumy, vedúci štrukturálnych oddelení a zariadení

1. Abryutina M)S, , Prechod z finančných súvah
sovy primárna* úroveň do distribučných operácií v systéme národných účtov
tov: Návod. - M.: Goskomstat Ruska, 1995.

2. , Od účtovníctvo do systému národných účtov
tov // Otázkyštatistiky. - 1997. - č.8.

3. Abryutina PANI. Ekonomické účtovníctvo a analýza činnosti podnikov // Vop
rosa štatistiky.- 2000. - Nie. I.

4. Abryutina PANI. Expresná analýza účtovnej závierky : Metodika. Prax
narážky odporúčania// Knižnica časopisu "Consultant Accountant". Problém. 2. - M.: Prípad
a servis, 1999.

5. Abryutina PANI. Ekonomická analýza obchodné aktivity: Návod,
- M.: Delo a servis, 2000.

6. , Finančná analýza. - 2. vyd., prepracované. a dodatočné -
M.-Novosibirsk: Vydavateľstvo Delo i Service: Vydavateľstvo Sibirskoe spol oznámenie“, 1999.

7. Analýza finančnej stability firmy a súvisiace postupy
bankrot. - M.: Os-89, 1996.

8. C. Zlepšenie nariadenia o účtovníctve a výkazníctve a
Účtovná osnova // Účtovníctvo. - 1995. - č.4.

9. Analýza a riadenie finančnej stability podniku: Učebnica
ale praktický návod. - M.: Obchod a služby, 2002.

10. Rast vlastného imania, finančná páka a platobné prostriedky
podnik // Finančné riadenie. - 2002. - № 2.

11. Opätovné zjednotenie rôznych foriem výkazníctva na základe unifikovaných
bilancia // Finančný manažment. - 2002. - č.4.

12. Posúdenie solventnosti podniku za obdobie // Finančné
vedenie - č. 6; 2003. - č.1.

13. AT,Účtovanie vnútornej štruktúry kapitálu // Finančné riadenie. -
2003. - № 2.

14. Základy finančnej stability podniku // Financial me
zvládanie. - 2003. - č.4.

15. Modelovanie finančnej stability podniku // Finanso
zvládanie. - 2003. - č.5.

16. , Komplexná analýza finančné výkazy. -
4. vydanie, revidované. a dodatočné - M.: Obchod a služby, 2001.

18. Finančná analýza. -M.: Financie a štatistika, 1998.

19. Analýza finančný stav a investičná príťažlivosť
akciové spoločnosti v priemysle, stavebníctve a obchode. - M.: AO
"DIS": MV-Center, 1994.

20. Finančná situácia podniku. Metódy hodnotenia. - M.: Delo
a servis, 1997.

21. Finančný manažment: Učebnica. - 2. vyd., dod. a
revidované- M.: Obchod a služby, 2001.

22. Medzinárodné účtovné GAAP a IAS / Comp. . - M.:
Biznis a servis, 1998. (Príručka účtovníka od A po Z).

23. Národné účty Ruska v rokoch 1989-1995: Štatistické kompendium / Pred.
vyd. kolégium V. L. Sokolin. - M.: Goskomstat Ruska, 1997.

24. , Finančné účtovníctvo: Učebnica v 2 častiach. - M.:
FBK-Press, 1998.

25. Rayet E.Účtovníctvo a výkazníctvo bez problémov / Per. z angličtiny. - M.:
INFRA-M, 1997.

SCHVÁLIŤ
CEO
PJSC "Spoločnosť"
____________ P.P. Petrov

"___"___________G.

Predpisy o finančnom oddelení

1. Všeobecné ustanovenia

1.1 Úplný názov útvaru je finančný útvar, skrátený názov je FO.

1.2 Finančné oddelenie je samostatným štrukturálnym útvarom JSC "Spoločnosť" (ďalej len podnik).

1.3 Finančný odbor podlieha priamo riaditeľovi ekonomiky.

1.4 Na čele finančného úseku je osoba vymenovaná do funkcie príkazom generálneho riaditeľa podniku na návrh riaditeľa ekonomiky.

1.5 Prebieha výrobné činnosti Finančné oddelenie intenzívne spolupracuje s:

1.5.1 účtovníctvo;
1.5.2 OMT&K;
1.5.3 obchodné oddelenie;
1.5.3 miesto expedície hotových výrobkov;
1.5.4 technické oddelenie;
1.5.5 personálne oddelenie;
1.5.6 plánovacie a ekonomické oddelenie;
1.5.7 oddelením informačných technológií;
1.5.8 ;
1.5.9 právne oddelenie;
1.5.10 QCD;
1.5.11 vedúci všetkých štrukturálnych divízií;
1.5.12 protistrany podniku.
1.6 Vo svojej činnosti odbor riadi:

1.6.1 Zakladateľská listina.
1.6.2 Tieto „predpisy“.
1.6.3 Daňový poriadok.
1.6 4 Vyhlášky a nariadenia vlády Ruskej federácie.
1.6.5 Príkazy a pokyny Ministerstva financií Ruskej federácie,
Ministerstvo daní a ciel Ruskej federácie, iné regulačné a právne predpisy
zákon o financiách a riadení podniku.
1.6.6 Politika spoločnosti v oblasti kvality a tomu zodpovedajúca
dokumentácia systému manažérstva kvality.
1.6.7 Vnútorný pracovný poriadok podniku.

2 góly

Bezpečnosť efektívne riadenie pracovný kapitál podniku.

3 Vnútorná štruktúra

3.1 Štruktúru a personálne obsadenie finančného úseku schvaľuje riaditeľ pre ekonomiku.

3.2 Finančné oddelenie tvoria: ekonómovia pre finančnú prácu.

3.3 Rozdelenie povinností medzi zamestnancov finančného oddelenia vykonáva vedúci oddelenia.

3.4 Zamestnanca vymenúva a odvoláva príkazom generálny riaditeľ na návrh vedúceho finančného úseku.

3.5 Zamestnanci sa pri svojej činnosti riadia:

3.5.1 Vyhlášky a nariadenia vlády Ruskej federácie.
3.5.2 Príkazy a pokyny Ministerstva financií Ruskej federácie,
Ministerstvo daní a ciel Ruskej federácie, iné regulačné právne akty o financiách a riadení podniku.
3.5.3 Politika spoločnosti v oblasti kvality a zodpovedajúca dokumentácia systému manažérstva kvality.

4 Funkcie a úlohy

4.1 Plánovanie

4.1.1 Vypracovanie rozpočtu na pohyb platobných prostriedkov.
4.1.2 Účasť na vypracovaní plánu obstarávania.
4.1.4 Vypracovanie ďalších finančných plánov podniku.

4.2 Vykonanie

4.2.1 Vykonávanie operácií na účtoch podniku v bankových inštitúciách.
4.2.2 Zabezpečenie včasného prijatia: dokladov za odoslanie výrobkov, vykonanie prác alebo poskytnutie služieb (faktúry, faktúry), ako aj dokladov za prijaté inventárne položky,
vykonaná práca alebo poskytnuté služby (faktúry, vykonané práce).
4.2.3 Prijať opatrenia na včasné prijatie finančných prostriedkov splatných od kupujúcich.
4.2.4 Vedenie dennej operatívnej evidencie predaja produktov, tržieb z predaja a iných finančných ukazovateľov.
4.3 Účasť na analýze zmlúv (dohôd) podniku, koordinácia finančných podmienok.

4.4 Ovládanie:

4.4.1 plnenie rozpočtových ukazovateľov;
4.4.2 stav odoslania a predaja produktov;
4.4.3 pomocou zamýšľaný účel vlastný a vypožičaný pracovný kapitál vo všeobecnosti pre podnik a pre jednotlivé štrukturálne divízie, za ktoré sú vedúci príslušných divízií zodpovední za dodržiavanie noriem pracovného kapitálu
podniky;
4.4.4 dodržiavanie stanovených lehôt na prijatie platobných požiadaviek dodávateľov, dodávateľov a iných organizácií zo strany oddelení a útvarov (s právom predkladať tieto požiadavky
bežný účet). V prípade nesúhlasu s výškou predložených nárokov prijatie opatrení na vyriešenie týchto problémov (urovnacie akty, rokovania atď.).
4.4.5 za včasné akceptovanie faktúr príslušnými službami za prijaté inventárne položky, vykonané práce alebo poskytnuté služby.
4.4.6 správny výpočet súm nájomného a účty za energie nájomcovia podnikov;
4.4.7 správny výpočet Plánu obstarávania pre hlavné a pomocné
materiálov, ako aj platnosť nákupných cien za dáta
materiály;
4.4.8 pre stav pohľadávky a splatné účty.
4.5 Vypracovanie a predloženie informácií a osvedčení vedúcim podniku o priebehu plnenia hlavných ukazovateľov finančného plánu ao finančnej situácii.
4.6 Vykonávanie operácií na bankových účtoch spoločnosti.
4.7. Realizácia opatrení, ktoré prispievajú k zrýchleniu obratu finančných prostriedkov v sídlach.
4.8 Vo všetkých otázkach súvisiacich s vykonávaním uvedených funkcií predkladá PPP svoje návrhy vedeniu podniku.

5 Práva

5.1 Požadovať od útvarov podniku predloženie podkladov (údaje z rozborov ekonomických činností účtovníctva, štatistického a prevádzkového účtovníctva a pod.) potrebné na realizáciu prác, ktoré sú v kompetencii finančného úseku.

5.2 Kontrolovať finančnú činnosť divízií podniku a dávať ich vedúcim odporúčania o organizácii a vedení finančnej práce.

5.3 Na základe výsledkov hospodárskej činnosti podávať návrhy manažérom podniku na uplatnenie sankcií a stimulov vo vzťahu k jednotlivých zamestnancov a divízií podniku.

5.4 Povolením vedúcich podniku nakladať finančné zdroje a podpisovať (prvým podpisom) peňažné, platobné, zúčtovacie, úverové a iné finančné dokumenty, v súlade s platnou legislatívou, zmluvnými pravidlami, pokynmi, ako aj schválenými plánmi a odhadmi.

5.5 Schvaľovanie dokumentov súvisiacich s finančnou činnosťou podniku (plány, odhady, správy, zmluvy, objednávky, pokyny atď.).

6 Vzťahy s inými oddeleniami

Spolu s oddeleniami a službami podniku:

6.1. Posudzovanie reklamácií a sankcií podaných kupujúcimi a zákazníkmi a vypracovanie návrhov na odstránenie nedostatkov, ktoré tieto reklamácie spôsobujú;

6.2. Uplatňovanie nárokov (spolu s právnym oddelením) a uplatňovanie sankcií voči kupujúcim, dodávateľom a zákazníkom; prijímanie opatrení (spolu s právnym oddelením a hlavným účtovným oddelením) k
včasné a úplné vymáhanie pohľadávok od kupujúcich a iných dlžníkov.

6.3. Implementácia (spolu s účtovníctvom) najvhodnejších foriem vysporiadania s odberateľmi a dodávateľmi, ktoré prispievajú k včasnosti platieb a zabezpečenie dodržiavania pravidiel udržiavania
tieto výpočty.

6.4. C o vypracovaní plánu obstarávania materiálov.

6.5. OK, pokiaľ ide o náborové záležitosti.

6.6. S OK v otázkach školenia a preškoľovania personálu.

6.7. S UKC o získavaní a poskytovaní potrebných
dokumentáciu v rámci QMS.

7 Zodpovednosti vedúceho jednotky

7.1 Vedúci odboru nesie plnú zodpovednosť za kvalitu a včasnosť plnenia úloh a funkcií, ktoré tento Poriadok ukladá odboru.

7.2 Miera zodpovednosti ostatných zamestnancov je stanovená náplňou práce.

8 Záver

8.1 Toto nariadenie bolo vypracované v súlade s:

8.1.1 Podniková norma „Predpisy o konštrukčnej jednotke. Všeobecné požiadavky".

8.1.2 Personálne obsadenie.

8.1.3 Pôsobenie v podniku Organizačná štruktúra.

8.1.4 vzorové ustanovenie o finančné oddelenie

8.2 Návrhy na zmeny tohto nariadenia má právo podávať riaditeľ pre ekonomiku, vedúci finančného úseku, vedúci OK.
Vedúci finančného oddelenia A.A. Peňažné

Riaditeľ pre ekonomiku M.M. Ekonomický

Vedúci personálneho oddelenia I.I. priateľský

Vedúci oddelenia riadenia kvality V.V. Prísne

Vedúci právneho oddelenia S.S. Presné

Toto nariadenie o finančnom oddelení zverejňuje hlavné funkcie a úlohy finančného oddelenia, ako aj práva a povinnosti finančného oddelenia.

PREDPISY O FINANČNOM ODDELENÍ

(O FINANČNOM A EKONOMICKOM ODDELENÍ)

1. Všeobecné ustanovenia

Odporúča sa navštíviť finančné semináre

pre ekonómov a finančníkov.

Rozpis na tento štvrťrok >>>

1.1. Tento predpis o finančnom odbore (ďalej len odbor) finančného odboru (ďalej len odbor) je interným dokumentom Spoločnosti, ktorý určuje právny stav, úlohy a funkcie, štruktúra a postup zriaďovania, práva a povinnosti finančného oddelenia.

1.2. Finančný odbor je štrukturálnym útvarom odboru a podlieha vedúcemu finančného odboru, ako aj finančnému riaditeľovi podniku v súlade s organizačnou štruktúrou podniku a príkazom Generálny riaditeľ Spoločnosti o rozdelení právomocí a zodpovednosti.

1.3. Finančné oddelenie sa vo svojej činnosti riadi právnymi predpismi Ruskej federácie, stanovami spoločnosti, rozhodnutiami predstavenstva spoločnosti, interné dokumenty Spoločnosť, pokyny vedúceho finančného odboru, finančného riaditeľa a tieto predpisy.

1.4. Finančné oddelenie spolupracuje so štrukturálnymi útvarmi Spoločnosti spôsobom určeným internými dokumentmi Spoločnosti.

2. Hlavné úlohy finančného oddelenia

2.1 Implementácia finančnej stratégie a finančná politika Spoločnosti;

2.2 Organizácia finančnej činnosti Spoločnosti za účelom efektívneho využívania finančných zdrojov;

2.3. Vývoj prognóz ekonomický vývoj Spoločnosti a účasť na tvorbe kľúčových ukazovateľov výkonnosti.

2.4. podieľa sa na tvorbe podnikateľských plánov, zostavovaní dlhodobých a bežných finančných plánov a rozpočtov spoločnosti a operatívnej kontrole ich plnenia;

2.5. Poskytovanie potrebných finančných prevádzkových, pravidelných a analytických informácií interným a externým používateľom;

2.6. Integrované ekonomické a finančná analýzačinnosti Spoločnosti, rozvoj opatrení na zlepšenie efektívnosti finančného hospodárenia, zníženie finančných rizík a zvýšenie ziskovosti Spoločnosti;

2.7. Kontrola dodržiavania finančnej disciplíny, včasného a úplného plnenia zmluvných záväzkov, výdavkov a príjmov;

2.8. Interakcia s protistranami a finančnými inštitúciami v rámci kompetencie.

3. Hlavné funkcie finančného oddelenia

Finančná práca sa vykonáva v podniku úsilím odborníkov finančnú službu. Táto služba je samostatnou štruktúrnou divíziou podniku JSC Elektropribor a podlieha priamo námestníkovi riaditeľa pre ekonomiku. Riadenie finančnej služby je nasledovné: na čele odboru je vedúci finančnej služby, menovaný do funkcie príkazom riaditeľa podniku. Šéf finančnej služby má jedného zástupcu.

Zloženie a personálne obsadenie finančnej služby schvaľuje riaditeľ podniku na základe podmienok a charakteristík činnosti podniku na návrh vedúceho finančnej služby a po dohode s personálnym útvarom, organizačným a odmeňovacím útvarom. atď. Oddelenie zahŕňa štrukturálne pododdelenia, skupiny špecialistov. Vedúci finančnej služby rozdeľuje povinnosti medzi zamestnancov oddelenia a schvaľuje ich náplň práce.

Účelom finančného oddelenia je správne organizovať finančná podpora podnikov.

Úlohy finančného oddelenia

• 1. Realizácia cieľa činnosti finančného oddelenia sa dosahuje realizáciou súboru úloh na organizáciu finančnej podpory podniku.
• 2. Hlavnými úlohami finančného oddelenia sú:
• 2.1. Plánovanie organizácie finančnej podpory podniku.
• 2.2. Vypracovanie a predloženie projektov miestnych predpisov, príkazov, pokynov na organizáciu finančnej podpory podniku v súlade so stanoveným postupom na posúdenie riaditeľom podniku.
• 2.3. Vytváranie finančnej dokumentácie, jej aktuálnosť počas skladovania, zabezpečenie jej bezpečnosti.
• 2.4. Udržiavanie interakcie, výmena informácií o finančnej podpore s úradmi (manažment), ako aj inými podnikmi, organizáciami, inštitúciami.
• 2.5. Monitorovanie správnej implementácie jednotiek ( úradníkov) opatrenia finančného zabezpečenia podniku.
• 2.6. Poradenstvo predstaviteľom spoločnosti o finančnej podpore spoločnosti.
• 2.7. Príprava správ o finančnej podpore podniku.

V záujme riadneho vykonávania svojej činnosti je finančný odbor vybavený príslušnými právomocami: právami a povinnosťami. Finančné oddelenie má právo:

• 1. Prijímať v súlade so stanoveným postupom od orgánov (manažmentu), iných podnikov (organizácií, inštitúcií) informácie potrebné na výkon ich právomocí.
• 2. Poskytnite vysvetlenia a odporúčania týkajúce sa finančnej podpory podniku.
• 3. Dávať vedúcim pracovníkom podniku záväzné pokyny k otázkam v kompetencii rezortu.
• 4. Predkladať návrhy k otázkam v pôsobnosti rezortu na posúdenie vedeniu podniku.
• 5. Viesť korešpondenciu o otázkach v pôsobnosti rezortu.
• 6. Komunikovať so štrukturálnymi divíziami (úradníkmi) podniku v otázkach v kompetencii rezortu.