Kontakty

Články o teórii kontroly. Ekonomický a obchodný zoznam vedeckých článkov

  • Protikrízové ​​opatrenia v oblasti daňovej legislatívy

    2009 / Cárková Stella Borisovna
  • Prognóza odhadov komerčných rizík priemyselných podnikov

    2006 / Sivtsová N. F.
  • Priestorové obmedzenia politiky cenovej stability v Ruskej federácii

    * Dielo finančne podporil akademik N. P. Fedorenko, International Scientific Foundation for Economic Research. Číslo projektu 2009-110. Článok je venovaný zhodnoteniu priestorových obmedzení politiky cenovej stability v Rusku. S cieľom vyvinúť spoločné manažérske prístupy na zlepšenie...

    2010 / Danilova Irina Valentinovna, Rezepin Alexander Vladimirovič
  • Charakteristika podnikania

    1998 / Tkachenko Yu.G.
  • USA sú absolútnym lídrom svetového farmaceutického trhu

    Americký farmaceutický trh dnes možno považovať za absolútneho lídra, pretože predstavuje takmer polovicu obratu svetového trhu a výdavky na zdravotnú starostlivosť na obyvateľa v Spojených štátoch sú dvakrát vyššie ako celosvetové čísla. Jedným z faktorov pozitívne ovplyvňujúcich americký farmaceutický trh je...

    2007 / Chentsová Mária
  • Verejné obstarávanie v kontexte modernizácie systému manažérstva kvality projektových produktov

    2007 / Litvinová I. N.
  • Greenmail vo svetle teórie a praxe nekalej súťaže

    Článok sa pokúša považovať najnovšie korporátne vydieranie za istý druh domácej tieňovej obchodnej praxe z pohľadu teórie nekalej súťaže. Uvádza sa klasifikácia hlavných metód podnikového vydierania. Ukazujú sa sociálno-ekonomické riziká...

    2009 / Osipenko O. V.
  • Odvetvová konkurencieschopnosť univerzít a trh akreditácie verejného vzdelávania

    V príspevku autor popisuje vzťah medzi kvalitou vzdelávacích služieb a konkurencieschopnosťou univerzity. Zvažujú sa rôzne logiky fungovania vysokých škôl trhová noc a rozpočtových sektoroch vzdelávacej sféry, keď sa na ne vzťahuje, nejednoznačnosť kategórie „konkurencieschopnosť ...

    2010 / Achtariev I. Z.
  • Tvorba zákonných rezerv (fondov) obchodnej organizácie na princípoch účtovníctvo

    V domácej vede je problematika teórie a praxe účtovníctva a zákonných rezerv málo preštudovaná a metodicky nedostatočne rozpracovaná. Článok rozoberá skupiny zákonných rezerv a určuje ich miesto v účtovnej štruktúre, analyzuje prípustnosť výkladu ...

    2008 / Tausová I. F.
  • Vnútropodniková finančná štruktúra a finančné postupy

    2004 / Gasparyan E. E., Založnev A. Yu., Klykov A. Yu.
  • Hlavné priority hospodárskej politiky štátu pri vytváraní novej ekonomiky

    Článok analyzuje kľúčové kompetencie štátu pri vytváraní novej ekonomiky. Odhaduje sa veková štruktúra výrobných zariadení. Odhaľujú sa podmienky potrebné na vytvorenie novej ekonomiky. Vytváranie vnútorných a boj o otvorenie vonkajších trhov zodpovedajúcich...

    2010 / Alekseev Alexey Veniaminovič
  • Formovanie progresívnej investičnej politiky v hutníctve železa v regióne Irkutsk

    Uvažuje sa o histórii vývoja železnej metalurgie v regióne Irkutsk. Uvedená je definícia sektorovej investičnej politiky. Navrhuje sa metodický prístup k tvorbe investičnej politiky v železiarskom a oceliarskom priemysle regiónu. Obdobia rozvoja železnej metalurgie v regióne Irkutsk sú identifikované na základe...

    2011 / Nikolaeva Angelina Valentinovna
  • 2006 / Davtyan Mher Davidovich, Makaryan S. S.
  • Moderné faktory ovplyvňujúce vývoj metodiky dlhodobého prognózovania sociálno-ekonomického vývoja

    Je oddaný moderné faktory ovplyvňovanie procesu prognózovania a strategického plánovania sociálno-ekonomického rozvoja Ruska a jeho regiónov. Hlavné makroekonomické parametre vývoja ruskej ekonomiky sú prezentované v kontexte scenárov. Odporúčania na implementáciu...

    2007 / Samarukha Alexey Viktorovič
  • Štrukturálne implementačné mechanizmy projektový manažment v úradoch

    Technika prechodu navrhovaná v článku vládne agentúry o modeli projektového riadenia umožňuje zabezpečiť plnenie jednej z kľúčových požiadaviek „Koncepcie administratívnej reformy v r. Ruská federácia v roku 2006 2010" s minimálnymi organizačnými nákladmi. Článok ponúkal ...

    2009 / Davydov Alexander Gennadievich
  • Rozšírenie patentov v Rusku

    Článok prezentuje výsledky monitorovania patentov publikovaných v roku 2005. Bola vykonaná analýza patentovej situácie v Rusku v roku 2005. V porovnaní s predchádzajúcimi rokmi sa posilnili pozície zahraničných firiem vo všetkých kategóriách patentov. Ide o vývoj...

názov: Automatizované systémy správy dokumentov tried ECM-problémy a vývojové trendy Názov Automatizované systémy Správa dokumentov triedy ECM – problémy a vývojové trendy

06.10.18 Eremina Irina Yurievna, Efimochkina Natalya Borisovna, Kalashnikova Svetlana Evgenievna Eremina Irina Yurevna
Efimochkina Natalya Borisovna
Kalašnikova Svetlana Evgen"evna

Otázka digitálnej transformácie podnikových procesov a systémov riadenia je obzvlášť dôležitá. Moderné vývojové procesy v dôsledku rýchleho rastu technológií náročných na vedu prispôsobujú činnosti akejkoľvek organizácie bez ohľadu na formu vlastníctva, rozsah a špecifiká činnosti. V článku sa autori zamýšľajú nad hlavnými problémami, s ktorými sa organizácie stretávajú v procese automatizácie podnikových procesov, najmä pri implementácii systémov elektronickej správy dokumentov triedy ECM, a identifikujú významné princípy potrebné na optimalizáciu podnikových procesov v kontexte digitálnych technológií. transformácia. Problém digitálnej transformácie podnikových procesov a systémov riadenia je obzvlášť dôležitý. Moderné procesy vývoja v dôsledku rýchleho rastu špičkových technológií prispôsobujú činnosti akejkoľvek organizácie bez ohľadu na vlastníctvo, rozsah a špecifickosť činnosti. V článku sa autori zamýšľajú nad hlavnými problémami, ktorým čelia organizácie v procese automatizácie podnikových procesov a identifikujú významné princípy potrebné na optimalizáciu podnikových procesov v digitálnej transformácii.

Automatizované systémy správy dokumentov triedy ECM-problémy a vývojové trendy Eremina Irina Yurevna Eremina Irina Yurevna Dr. Econ. Sci., profesor Katedry práce a personálneho manažmentu Ruskej štátnej univerzity ropy a zemného plynu (NRU) pomenovanej po I.M. Gubkina, Moskva Efimochkina Natalya Borisovna Efimochkina Natalya Borisovna Ph.D. sociálnej Sci., docent, Katedra práce a personálneho manažmentu, Ruská štátna univerzita ropy a zemného plynu (NRU) pomenovaná po I.M. Gubkina, Moskva Kalašnikova Svetlana Evgenievna KalashnikovaSvetlanaEvgen "evna kandidátka ekonómie, docentka Katedry riadenia výroby ...

Kľúčové slová manažérsky systém, digitálna transformácia podnikových procesov, informačná, informačná a dokumentačná infraštruktúra, elektronická správa dokumentov, obsahový management. Kľúčové slová: manažérsky systém, digitálna transformácia podnikových procesov, informačná, informačná a dokumentačná infraštruktúra, elektronická správa dokumentov, správa obsahu.

  • Adaptívna metodika hodnotenia miernych rizík v priemyselných podnikoch

    názov: Adaptívny spôsob odhadu rizík zle definovaných priemyselných podnikov Názov Adaptívna metodika na hodnotenie miernych rizík na priemyselné podniky

    30.09.10 Smirnov D.M. DM Smirnov

    Zabezpečiť trvalo udržateľný rozvoj podniku a získať vysoké hospodárske výsledky naučiť sa riadiť riziko. Závažnosť problému manažmentu rizík je spôsobená rozvojom novej oblasti poznania – manažmentu rizík. Riadenie rizík je spojené so špecifickými činnosťami podniku v podmienkach neistoty, ťažkého výberu možností pre manažérske rozhodnutia. Na zabezpečenie trvalo udržateľného rozvoja podniku a dosahovania vysokých ekonomických výsledkov sa musí naučiť riadiť riziká. Naliehavosť problému manažmentu rizík z dôvodu rozvoja nového študijného odboru – manažment rizík. Riadenie rizík súvisiace s konkrétnymi činnosťami spoločnosti pri neistote, ťažkých výberoch manažérskych rozhodnutí.

    Adaptívna metodika hodnotenia slabých rizík v priemyselných podnikoch Abstrakt: Pre zabezpečenie trvalo udržateľného rozvoja podniku a dosahovanie vysokých ekonomických výsledkov je potrebné naučiť sa riziká riadiť. Závažnosť problému manažmentu rizík je spôsobená rozvojom novej oblasti poznania – manažmentu rizík. Riadenie rizík je spojené so špecifickými činnosťami podniku v podmienkach neistoty, ťažkého výberu možností manažérskych rozhodnutí. Kľúčové slová: manažment rizika, ekonomické riziko, hodnotenie rizika, slabé signály, neistota. Smirnov D.M. [e-mail chránený]Úvod: Hlavným problémom procesu hodnotenia priemyselných rizík pri budovaní efektívneho systému riadenia rizík ...

    Kľúčové slová riadenie rizika, ekonomické riziko, hodnotenie rizika, slabé signály, neistota. Kľúčové slová: riadenie rizika, ekonomické riziko, hodnotenie rizika, slabé signály, neistota.

  • Axiómy synergetiky pre projekty organizačného rozvoja

    názov: Axiómy synergetiky pre projekty organizačného rozvoja Názov Axiómy synergetiky pre projekty organizačného rozvoja

    04.09.18 Zub Anatoly Timofeevich Zub Anatolij T.

    Alternatívou k rozšírenému mechanistickému pohľadu na organizáciu ako na dobre fungujúci stroj fungujúci na dosiahnutie špecifikovaných cieľov je považovať organizáciu za komplexný samoorganizujúci sa dynamický systém, ktorého vývojovú trajektóriu určujú nelineárne vzťahy a vzorce. Metodický základ takáto metodika je synergia. Z pohľadu synergetiky sa otvárajú nové perspektívy pre pochopenie podstaty a mechanizmov organizačných zmien. Predstavujú ich axiómy organizačných zmien formulované v článku. Zohľadnenie týchto axióm umožňuje zvýšiť efektívnosť zmien a rozvojových projektov zo strany organizácie. Alternatívou k rozšírenému mechanistickému pohľadu na organizáciu ako na dobre fungujúci stroj, ktorý funguje na dosiahnutie stanovených cieľov, je považovať organizáciu za komplexný samoorganizujúci sa dynamický systém, ktorého trajektóriu vývoja určujú nelineárne vzťahy a zákonitosti. . Metodologickým základom takejto metodiky je synergetika. Z pohľadu synergetiky sa otvárajú nové perspektívy chápania podstaty a mechanizmov organizačných zmien. Predstavujú ich axiómy organizačných zmien formulované v článku. Zohľadnenie týchto axióm umožňuje zvýšiť efektivitu projektov zmien a rozvoja organizácie.

    Axiómy synergetiky pre projekty organizačného rozvoja ZubAnatoly Timofeevich ZubAnatolyT. Filozofia doktora vedy, profesor Moskovskej štátnej univerzity pomenovanej po M.V. Lomonosov, fakulta kontrolovaná vládou, Moskva / e-mail: [e-mail chránený] Abstrakt Alternatívou k rozšírenému mechanistickému pohľadu na organizáciu ako dobre fungujúci stroj fungujúci na dosiahnutie špecifikovaných cieľov je považovať organizáciu za komplexný samoorganizujúci sa dynamický systém, ktorého vývojovú trajektóriu určujú nelineárne vzťahy a vzorce. Metodologickým základom takejto metodiky je synergetika. Z pohľadu synergetiky nové vyhliadky na...

    Kľúčové slová Komplexné nelineárne systémy, synergetika, Organizačný rozvoj, riadenie zmien. Kľúčové slová: Komplexné nelineárne systémy, synergetika, organizačný rozvoj, riadenie zmien.

  • Aktualizácia koncepcií investičného projektu a investičného programu v ruskom palivovo-energetickom komplexe

    názov: Aktualizácia koncepcií investičného projektu a investičného programu v ruskom palivovo-energetickom komplexe Názov Aktualizácia koncepcií investičného projektu a investičného programu v ruskom palivovo-energetickom komplexe

    27.11.17 Saltykov Alexander Viktorovič Saltykov Alexander

    Článok rozoberá klasické a autorské vymedzenie pojmov „investičný projekt“ a „investičný program“ vo vzťahu k spoločnostiam v ruskom palivovo-energetickom komplexe Článok rozoberá klasické a autorove vymedzenie pojmov „investičný projekt“ a „investičný program“ vo vzťahu k palivovým a energetickým spoločnostiam Ruska.

    Aktualizácia koncepcií investičného projektu a investičného programu v ruskom palivovo-energetickom komplexe Saltykov Aleksandr Viktorovič Saltykov Alexandr Doktorand Petrohradská štátna ekonomická univerzita Rusko, 191023, Petrohrad, Sadovaja ulica, 21 [e-mail chránený] Anotácia. Článok rozoberá klasické a autorské vymedzenie pojmov „investičný projekt“ a „investičný program“ vo vzťahu k spoločnostiam v ruskom palivovo-energetickom komplexe Abstrakt. Článok rozoberá klasické a autorské určenie pojmov "investičný projekt" a "investičný program"...

    Kľúčové slová Ruský palivový a energetický komplex, energetické spoločnosti, investičná stratégia, investičných projektov, investičné programy. Kľúčové slová: Ruský palivový a energetický komplex, energetické spoločnosti, investičná stratégia, investičné projekty, investičné programy.

  • Aktuálne otázky poradenstva v oblasti protikrízového manažmentu

    názov: Aktuálne otázky poradenstva v oblasti protikrízového manažmentu Názov Aktuálne protikrízové ​​problémy manažérske poradenstvo

    10.04.18 Potekhina Elena Vitalievna, Savina Margarita Vitalievna, Stepanov Alexander Annayarovich Potekhina Elena Vitalevna
    Savina Margarita Vitalevna
    Stepanov Alexander Annayarovič

    Článok je venovaný aktuálnym otázkam poradenstva protikrízového manažmentu v kontexte informačnej ekonomiky a najmä sú objasnené pojmy „protikrízový manažment“ a „manažment v krízovej spoločnosti“, zverejnené obsahové znaky poradenstva protikrízového manažmentu, jeho konkrétne ciele, zámery, etapy a metodické ustanovenia; objasnil úlohu a funkcie protikrízových poradcov v procese riešenia problémov vyvedenia podnikov z krízy Článok je venovaný aktuálnym problémom poradenstva protikrízového manažmentu v podmienkach informačnej ekonomiky a najmä sú objasnené pojmy „krízový manažment“ a „riadenie v krízovej spoločnosti“, špecifiká obsahu poradenstvo v oblasti protikrízového manažmentu, jeho špecifické ciele, úlohy, etapy a metodické opatrenia; úloha a funkcie protirecesných poradcov v procese riešenia problémov odchodu podnikov z krízového stavu

    Aktuálne otázky poradenstva v oblasti protikrízového manažmentu Potekhina Elena Vitalevna, Potekhina Elena Vitalevna, lekár ekonomické vedy, profesor Katedry účtovníctva a štatistiky. Ruská štátna sociálna univerzita. Savina Margarita Vitalevna, SavinaMargaritaVitalevna doktor ekonómie, docent. Ruská štátna sociálna univerzita; Email: [e-mail chránený]; Stepanov Alexander Annayarovich, Stepanov Alexander Annayarovich Doktor ekonómie, profesor. Moskovský štátny inštitút medzinárodných vzťahov Ministerstva zahraničných vecí Ruska E-mail: [e-mail chránený] Anotácia. Článok je venovaný aktuálnym problémom protikrízových...

    Kľúčové slová kríza; poradenstvo; krízový manažment; protikrízový poradca; typy podnikových kríz; neštandardné, protikrízové ​​riešenia; manažérske inovácie; „intelektuálne prelomové“ tímy; stratégie reakcie na krízu Kľúčové slová: kríza; poradenstvo; krízový manažment; protikrízový poradca; typy podnikových kríz; neštandardné, protikrízové ​​riešenia; manažérske inovácie; tým „intelektuálny prielom“; stratégie reakcie na krízu

  • Aktuálne problémy osvojenia si nástrojov a metód kreatívneho manažmentu

    názov: Aktuálne problémy vývoja nástrojov a metód kreatívneho riadenia Názov Skutočné problémy osvojenie si nástrojov a metód kreatívneho manažmentu

    16.09.16 Stepanov Alexander Annayarovič, Morozova Nadezhda Vladimirovna, Stepanov Iľja Alexandrovič Stepanov Alexander Annayarovič
    Morozová Nadežda Vladimirovna
    Stepanov Iľja Alexandrovič

    Článok zdôvodňuje strategické výhody pre podniky a organizácie krajiny z vývoja organizačných a manažérskych inovácií a najmä modelov, nástrojov a metód kreatívneho riadenia. a tiež definované kľúčové smery riešenia tohto naliehavého problému. Odhalia sa črty kreatívneho manažmentu, jeho princípy a inovatívne metódy (JCAT-analýzy; „Strategická analýza inovatívnych nápadov“; „Analýza przypadków krytycznych“; „Narzędzia i metódy rozwiązywania złożonych sytuacji problemowych“; „Kreatívne-online-manažment“, atď.); identifikovali sa kľúčové problémy osvojenia si kreatívnych nástrojov a metód riadenia v postindustriálnej ekonomike krajiny; sú určené spôsoby riešenia problému zavádzania kreatívneho manažmentu do praxe ruských podnikov; je opodstatnená potreba rozsiahlej implementácie vzdelávacích programov pre zdokonaľovanie personálu a odbornú rekvalifikáciu „Majster kreatívneho manažmentu“. Článok zdôvodňuje strategické výhody pre firmy a organizácie krajiny z rozvoja organizačných a manažérskych inovácií, a to najmä modelov, nástrojov a techník kreatívneho riadenia. a identifikuje kľúčové oblasti na vyriešenie tohto naliehavého problému. Vlastnosti kreatívneho manažmentu, jeho princípy a metódy pre nováciu; identifikovali kľúčové problémy rozvoja kreatívnych nástrojov a metód riadenia v postindustriálnej ekonomike; identifikovali spôsoby riešenia implementácie postupov kreatívneho riadenia v ruských spoločnostiach; nevyhnutnosť širokých vzdelávacích programov pokročilých školení a rekvalifikácií „tvorivého manažmentu magistra“.

    Aktuálne problémy vývoja nástrojov a metód kreatívneho riadenia Stepanov Alexander Annayarovich Stepanov Alexander Annayarovich Doktor ekonómie, profesor, vedúci katedry manažmentu, informačné systémy manažment a obchod. Inštitút manažmentu, Moskovská mestská pedagogická univerzita [e-mail chránený]; Morozova Nadezhda Vladimirovna Morozova Nadezhda Vladimirovna Kandidátka ekonomických vied, docentka, docentka Katedry riadenia výroby. Ruská štátna univerzita I. M. Gubkin. [e-mail chránený]; Stepanov Iľja Aleksandrovič Stepanov Iľja Aleksandrovič, PhD v ekonómii,...

    Kľúčové slová Kreatívny manažment; problémy implementácie kreatívneho manažmentu; kreatívne nástroje a metódy; systémovo-kreatívny prístup; školenia; odborná rekvalifikácia; kreatívny manažér Kľúčové slová: kreatívny manažment; problémy implementácie kreatívneho manažmentu; kreatívne nástroje a metódy; systémovo-kreatívny prístup; školenia; rekvalifikácia; kreatívny manažér

  • Procesné a riadiace funkcie. Úrovne riadenia

    Manažment je systém manažérskych metód v trhovej alebo trhovej ekonomike, ktorý zahŕňa orientáciu podniku na dopyt a potreby trhu, neustálu túžbu zlepšovať efektivitu výroby pri najnižších nákladoch, s cieľom dosiahnuť optimálne výsledky.

    Organizácia, jej vnútorné a vonkajšie prostredie. Organizácia ako otvorený systém

    Organizácia – skupina ľudí, ktorých činnosť je koordinovaná na dosiahnutie stanovených spoločných cieľov. Skupina musí spĺňať požiadavky: prítomnosť aspoň dvoch ľudí, ktorí sa považujú za súčasť skupiny; prítomnosť cieľa, ktorý je akceptovaný ako spoločný pre všetkých členov organizácie; prítomnosť členov skupiny, ktorí spolupracujú na dosiahnutí spoločných cieľov.

    Organizačné ciele, strategické plánovanie. Motivácia zamestnancov

    Dôležitým krokom pri plánovaní je výber cieľov. Ciele organizácie sú výsledky, ktoré sa organizácia snaží dosiahnuť a na dosiahnutie ktorých smeruje jej činnosť. Prideliť hlavnú cieľovú funkciu, prípadne poslanie organizácie, ktoré určuje hlavné činnosti spoločnosti. Misia - hlavná hlavným cieľom organizácie, pre ktorú bol vytvorený.

    Modely a metódy rozhodovania. Metódy analýzy a riešenia problémov

    Človeka možno nazvať manažérom, keď robí organizačné rozhodnutia a realizuje ich prostredníctvom iných ľudí, pričom berie do úvahy svoje vlastné ciele a záujmy. Rozhodovanie, ako aj výmena informácií, je hlavnou zložkou každej riadiacej činnosti.

    Manažment a vedenie. Štýly vedenia. Metódy riešenia konfliktov

    Vedúci organizácie je osoba, ktorá má popri formálnom postavení aj vedúce postavenie a efektívne riadi svojich podriadených. Ovplyvňovaním ľudí ich núti vykonávať pridelenú prácu. Vodcovstvo je schopnosť ovplyvňovať jednotlivcov a skupiny a smerovať ich úsilie k dosiahnutiu cieľov organizácie.

    Manažment ľudských zdrojov

    Ľudia sú hlavným zdrojom každej organizácie. Bez nich nebude organizácia schopná existovať a navyše dosiahnuť svoje ciele. Preto je personálny manažment pre všetky organizácie bez výnimky nanajvýš dôležitý. Zvyčajne zo strany vedenia pracovné zdroje vo veľkých organizáciách sú zapojení špeciálne vyškolení odborníci, pracovníci personálnych oddelení.

    Kontrola výroby. Metódy projektového riadenia. Produktivita práce

    Operácie - činnosti na výrobu tovarov a služieb dodávaných organizáciou na trh. Operačný systém - kompletný systém výrobné činnosti organizácií. Manažéri vykonávajú vo výrobe tri hlavné skupiny zodpovedností: 1. Plánovať a implementovať celkovú stratégiu a určovať smerovanie činnosti podniku. 2. Vyvíjať a implementovať operačné systémy, vrátane výrobný proces, rozhodujú o rozdelení výrobných kapacít, zaoberajú sa dizajnom produktov, zavádzajú normy a normy pre prácu. 3. Monitorujte aktuálne fungovanie systému.

    Umenie moderného projektového manažmentu

    V každodennom živote riešime rôzne druhy problémov a realizujeme širokú škálu projektov: štúdium na univerzite, presťahovanie sa do iného mesta, budovanie kariéry. Vytváraním a implementáciou nových udalostí v našich životoch sa rozvíjame a dosahujeme nové výšiny. Život každého podniku je veľmi podobný bežnému ľudskému životu: vznikajú a realizujú sa v ňom aj rôzne projekty. Preto môžeme kategoricky a smelo vyhlásiť: spoločnosť, ktorá do svojich aktivít nezavádza nové projekty, je viac mŕtva ako živá.

    Ako si vybrať obchodnú poradenskú spoločnosť

    Podnikanie chyby neodpúšťa. Niekedy môže jedno nesprávne rozhodnutie viesť k množstvu vážnych problémov. A ak sa im chcete vyhnúť alebo už prebiehajú, potom je čas vyhľadať radu od dobrej poradenskej spoločnosti. Ale ako si ho vybrať? V skutočnosti je to práve táto voľba, ktorá závisí od toho, ako úspešne a efektívne sa vyriešia všetky vaše problémy. Takže, poďme na to.

    Získanie certifikácie ISO 9001

    Predpokladom konkurencieschopnosti podnikov v rôznych odvetviach je vysoká kvalita ich produkty alebo služby, ktoré poskytujú. Výrazne zvýšiť tento ukazovateľ umožňuje zavedenie a používanie systému manažérstva kvality (QMS). Zhoda tovarov alebo služieb s požiadavkami ISO 9001 závisí od poradia výstavby QMS, jeho organizácie a stabilného fungovania.

    Kvalitná implementácia KPI

    V podmienkach zdravej konkurencie, keď sa rôzne spoločnosti venujú rovnakej činnosti, zostanú na trhu len tie najúčinnejšie. Čas monopolov a plánovanej ekonomiky je nenávratne preč, je čas na vytvorenie vysoko efektívneho obchodného impéria. A to si vyžaduje rozvoj KPI, pretože to je základ každého úspešného podnikania.

    Stratiť pozíciu na trhu? Venujte pozornosť školeniu a motivácii zamestnancov

    V súčasnosti tvrdá konkurencia na veľkej väčšine trhov produktov a služieb nedovoľuje spoločnostiam uvoľniť sa. Zmeny vonkajšie prostredie sa vyskytujú stále väčším tempom a na svetových trhoch sa objavujú nové tovary a služby, a domácich trhoch jednotlivé veľké krajiny takmer nepretržite. To núti podniky pracovať v núdzovom režime a necháva tých, ktorí to nezvládli, bez práce.

    Ekonomická kríza v Rusku zmenila prístup vedúcich pracovníkov spoločností k motivácii a vzdelávaniu zamestnancov

    Dlhotrvajúca hospodárska kríza zmenila postoj mnohých lídrov domácich firiem k personálu a otázkam motivácie a vzdelávania zamestnancov sa začala venovať veľká pozornosť manažmentu, uvádza štúdia odborníkov z HR Lab. - Laboratórium HR inovácií“ pre analytické centrum AlfaStrakhovanie.

    Ako sa náš mozog rozhoduje: Základné knihy z neuroekonómie

    Neurovedy zaujímajú osobitné miesto v sérii moderného interdisciplinárneho výskumu. Zapojenie mozgu do štúdia seba samého je cesta, ktorou sa uberá stále viac vedcov vo svete. Jednou zo sľubných a rozširujúcich sa vied je neuroekonómia. Toto je oblasť disciplín, ktorá vám umožňuje preskúmať vzťah medzi biologickými, psychologickými faktormi a ekonomickým rozhodovaním.

    Čo robiť, ak zamestnanec odmietne pracovať

    V tomto článku sa pozrieme na situácie, kedy sa vaši zamestnanci vymknú spod kontroly a odmietajú vykonávať svoju prácu. Na jednej strane má líder taký nástroj ako „soft management“, na druhej strane má právo byť tvrdý. Problém je však v tom, že manažéri nevedia včas využiť svoju tvrdú stránku a zamestnanci začínajú sabotovať prácu tímu. Dôvodom nie je vždy nešikovná práca manažéra, jednoducho existuje veľa typov osobností, ktoré skôr či neskôr začnú prejavovať svoj negatívny vzťah k práci. Niekedy nastanú situácie, keď podriadení začnú súťažiť s vodcom a jednoducho ignorujú jeho požiadavky. Tu sa pozrieme na hlavné výhovorky podriadených a ako na ne môžete reagovať.

    1. Budagaeva Inga Maksimovna. Vplyv logistických rozhodnutí na podnikové financie
    Spoluautori: Izotova Ksenia Olegovna, Moldavčan Artem Anatolyevich, docent, Katedra podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v Petrohrade
    Tento článok pojednáva o vplyve rôznych logistických rozhodnutí na financie podniku, táto téma relevantné v modernom svete, ako mnohé organizácie zvažujú výrobu z hľadiska logistického prístupu.

    2. Letuta Alexej Olegovič. Škandály v korporátnom svete Existuje recenzia.
    Spoluautori:
    Problémy, ktorým môžu firmy čeliť, ako aj činy zamestnancov a manažmentu, ktoré môžu firmu zbankrotovať alebo jej spôsobiť problémy. Odborné rady, čo môže firme uškodiť, a čo naopak pomôcť. Zohľadnenie poskytnutých informácií v porovnaní s vedomosťami a názormi študentov vo veku 18-20 rokov, ktorí študujú najmä v smere "Manažment", opýtaných počas prieskumu.

    3. Emeljanová Jekaterina Gennadievna. Riziká automatizácie prijímania „inteligentných“ rozhodnutí
    Spoluautori: Moldavčan Artem Anatolyevič, kandidát ekonomických vied, docent Katedry podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v St.
    Téma automatizačných rizík pri prijímaní „inteligentných“ rozhodnutí je obzvlášť aktuálna v modernom svete, ktorého neoddeliteľnou súčasťou je digitalizácia všetkých sfér spoločnosti. Dnes sa človek snaží zjednodušiť svoj život vo všetkom: od robotov vo výrobe až po diaľkové ovládanie domácich spotrebičov. Snažia sa tiež zjednodušiť rozhodovanie, ale takéto zjednodušenie vytvára nové riziká, ktoré je potrebné riešiť, minimalizovať a najlepší prípad, zabrániť.

    4. Prostaková Alexandra Dmitrievna. Vlastnosti vytvorenia podniku v oblasti výroby kuchynského nábytku
    Spoluautori: Moldavčan Arťom Anatoljevič, kandidát ekonomických vied, docent Katedry podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v St.
    Tento článok je venovaný popisu procesu tvorby ruský podnik v priemysle kuchynského nábytku. Príspevok predstavuje teoretickú časť a výpočtovo-analytickú časť.

    5. Borisová Oľga Petrovna. ZNAKY MEDZI KULTÚRNYM MANAŽMENTOM V MANAŽMENTE ĽUDSKÝCH ZDROJOV
    Spoluautori:
    Medzikultúrny manažment je pre podnikanie v kontexte rozšírenej globalizácie skôr nevyhnutnosťou. Na medzinárodnú interakciu v rámci podniku aj mimo neho by v prvom rade mali byť pripravení lídri a manažéri.

    6. Abdrakhmanov Vadim Ravilevič. Logistické procesy v národnom cestovnom ruchu
    Spoluautori:
    Autor tohto vedeckého článku vypracoval štúdiu o logistických procesoch v oblasti cestovného ruchu. Tento príspevok sa zaoberá vplyvom a významom národného cestovného ruchu.

    7. Kodachigová Taisiya Igorevna. Rozvoj systému priorít pre potreby a záujmy človeka pri realizácii rozhodnutí manažmentu Existuje recenzia.
    Spoluautori: Moldavan A. A., kandidát ekonomických vied, docent Katedry podnikových financií a oceňovania podnikov
    Prítomnosť potrieb určuje spôsob, akým človek existuje, a povaha ich uspokojovania závisí od rozvoja jednotlivca a v tomto ohľade uspokojovania potrieb, ich dosahovanie je realizované rôznymi spôsobmi ľuďmi a je kontrolované a samo - riadený proces. V tomto článku rozoberieme, ako priority ľudských potrieb a záujmov ovplyvňujú realizáciu manažérskych rozhodnutí.

    8. Bogomolová Daria Alexandrovna. Kompetentná aplikácia PR technológií pri formovaní a obnove imidžu leteckých spoločností Existuje recenzia.
    Spoluautori: Chernysheva Anna Mikhailovna, kandidátka ekonomických vied, docentka katedry marketingu Ruská univerzita Priateľstvo medzi národmi
    AT moderné podmienky uplatnenie marketingu v medzinárodných a Ruské spoločnosti pri tvorbe propagačnej politiky sa aktívne využívajú rôzne metódy a nástroje, ktoré umožňujú spotrebiteľovi vyniknúť medzi konkurenčnými organizáciami. Najsľubnejší propagačný nástroj pre tento moment je PR, pretože umožňuje využívať neštandardné spôsoby propagácie. PR technológie majú pomerne flexibilnú štruktúru, ktorá vám umožňuje používať rôzne moderné telekomunikácie a zostanú v pamäti spotrebiteľa. Článok predstavuje materiál odzrkadľujúci vlastnosti využívania PR technológií a najefektívnejších PR nástrojov v leteckých spoločnostiach ruský trh. V článku sú uvedené aj príklady najznámejších PR kampaní v leteckom priemysle.

    9. Grigorjev Denis Konstantinovič. Problémy riečnej nákladnej dopravy v Rusku a spôsoby ich riešenia
    Spoluautori: Ermakov Ivan Aleksandrovich, kandidát ekonomických vied, docent, Katedra logistiky, Štátna univerzita manažmentu
    Tento článok skúma stav odvetvia riečnej nákladnej dopravy v Rusku. Zisťuje sa aj význam riečnej dopravy pre nákladnú dopravu v Rusku, identifikujú sa problémy tohto odvetvia a možnosti ich riešenia.

    10. Matveev Nikita Evgenievich. Využitie nanotechnológií, inovácie v logistike
    Spoluautori: Ermakov Ivan Aleksandrovich, kandidát ekonomických vied, docent, Katedra logistiky, Štátna univerzita manažmentu
    Autor tohto vedeckého článku vykonal štúdiu o inovatívne technológie v oblasti logistiky. Tento príspevok pojednáva o nových technológiách, ktoré sa postupne zavádzajú v logistických organizáciách.

    11. Komissarov Alexander Ivanovič. Finančné hospodárenie v športových organizáciách
    Spoluautori: Moldavčan Artem Anatolyevič, kandidát ekonomických vied, docent Katedry podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v St.
    Tento článok popisuje základy používania metód finančné riadenie v športových organizáciách, ktoré v širšom zmysle zahŕňajú všetky organizácie, ktoré sa podieľajú na poskytovaní športových služieb účastníkom aj divákom. Článok obsahuje definíciu predmetu financovania športu a popis športovej organizácie ako podniku zaoberajúceho sa tvorbou pridanej hodnoty.

    12. Ignatov Timofey Ivanovič. Kontrola a analýza rizík spoločnosti Apple Existuje recenzia.
    Spoluautori: Moldovan A.A., docent, Katedra podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v St.
    V tomto článku bola stanovená úloha: zvážiť desať hlavných rizík spoločnosti Apple. Analýza odhalila jemnosti a možné spôsoby riešenia problémov, ktoré môže mať spoločnosť, ak sa neprijmú opatrenia na predchádzanie existujúcim rizikám.

    13. Gorjunov Pavel Alexandrovič. Zelená logistika
    Spoluautori: Ermakov Ivan Aleksandrovich, kandidát ekonomických vied, docent, Katedra logistiky, Štátna univerzita manažmentu
    Tento článok skúma zelenú logistiku, ktorá zahŕňa metódy na minimalizáciu škodlivých vplyvov na životné prostredie. logistické činnosti. Spája akcie pre dopredný a spätný tok tovaru, informácií a služieb medzi miestom pôvodu a miestom spotreby tovaru alebo služieb.

    14. Suchova Lidia Aleksejevna. Používanie bezpilotných lietadiel v Rusku
    Spoluautori: Ermakov Ivan Aleksandrovich, kandidát ekonomických vied, docent, Katedra logistiky, Štátna univerzita manažmentu
    autor predstavuje jednu z noviniek – využitie bezpilotných lietadiel v logistike, popisuje perspektívy jej rozvoja v Rusku, ako aj administratívne bariéry, ktoré neumožňujú aktívne zavádzať inovácie v logistike, a ako ich prekonávať.

    15. Klishina Ekaterina Andreevna. Moderný logistický softvér
    Spoluautori: Ermakov Ivan Aleksandrovich, kandidát ekonomických vied, docent, Katedra logistiky, Štátna univerzita manažmentu
    Tento článok poskytuje prehľad o vývoji a inováciách, ktoré sa v posledných rokoch aktívne realizovali v oblasti logistiky v rámci softvérov, ktoré zabezpečujú zvýšenie efektívnosti fungovania systémov v podnikoch a spoločnostiach.

    16. Ivanova Sofia Aleksejevna. Techniky monitorovania a využívania moderného softvéru pri realizácii manažérskych rozhodnutí Existuje recenzia. Článok uverejnený v čísle 76 (december) 2019
    Spoluautori: Moldovan A.A., kandidát ekonomických vied, docent, Katedra podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v St.
    Článok analyzuje informácie a manažérske služby, ktoré môžu byť použité v organizácii na prijímanie manažérskych rozhodnutí. Ich úloha pri zabezpečovaní transparentnosti procesov, znižovaní subjektívnych chýb, prenášaní mnohých úloh na elektronická interakcia, skrátenie načasovania implementácie manažérskych rozhodnutí.

    17. Krotik Elena Stanislavovna. TEORETICKÉ ZÁKLADY PRE TVORENIE ROZHODNUTÍ MANAŽÉRA Existuje recenzia.
    Spoluautori: Moldavčan Artem Anatolyevič, kandidát ekonomických vied, docent Katedry podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v St.
    Akákoľvek manažérska činnosť úzko súvisí s vývojom a prijímaním vhodných rozhodnutí pre rôzne situácie riadenia. Často jediným kritériom účelnosti manažérske rozhodnutie dnes je jeho finančná zložka, a to zvýšenie príjmov alebo nedostatok/zníženie výdavkov z rozpočtov akejkoľvek úrovne. Problém riadenia rizík, prekonávania neistoty je neustále aktuálny v akomkoľvek odvetví hospodárstva. Každý ekonomický subjekt na všetkých úrovniach je ovplyvnený mimoriadnymi situáciami a nepredvídanými okolnosťami, na ktoré je potrebné adekvátne reagovať. Preto bolo potrebné implementovať vedecké metódy teórie podnikového ekonomického manažmentu, vrátane vývoja a prijatia najvhodnejších, najhospodárnejších a najefektívnejších manažérskych rozhodnutí.

    18. Kvitko Anastasia Pavlovna. Informačné technológie v reengineeringu podnikových procesov Existuje recenzia.
    Spoluautori: Moldavčan Artem Anatolyevich, kandidát ekonomických vied, docent Katedry podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v St.
    Dnešné prostredie sa vyznačuje zvýšenou mierou konkurencie. Podniky, ktoré chcú zvýšiť svoj podiel na trhu alebo zisk, sa musia prispôsobiť zmenám v životné prostredie. V dôsledku toho sa začínajú objavovať mnohé zmeny v obchodných metódach. Jedným z nich je reengineering obchodných procesov (BPR), definovaný ako zásadné prehodnotenie a radikálne prehodnotenie obchodných procesov s cieľom výrazne zlepšiť kritické, najmodernejšie metriky výkonnosti. Medzi potenciálne vlastnosti BPR - Informačné technológie(IT). IT umožňuje vylepšenie BPR, aj keď nielen samo osebe. Tento článok demonštruje dôležitosť IT v jednej z najvýznamnejších metodológií. Podniky môžu zjednodušiť svoje úlohy, prepracovať svoju organizáciu, zmeniť spôsob svojej práce a dosiahnuť dramatické zlepšenia okrem iného pomocou informačných technológií.

    19. Parfentyeva Svetlana Alekseevna. Investovanie do webových stránok ako moderný spôsob pasívneho príjmu Existuje recenzia. Článok uverejnený v čísle 75 (november) 2019
    Spoluautori: Moldavčan Arťom Anatoljevič, kandidát ekonomických vied, docent Katedry podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v St.
    Potvrdenie pasívny príjem používanie stránky je dôležitou súčasťou investičnej činnosti v modernom svete. Tento článok sa zaoberá problémom investovania do webových stránok. Záujem o štúdium tejto problematiky je determinovaný aktuálnym vývojom IT sektora, ako aj trendom rýchleho nárastu počtu transakcií na burze pri predaji stránok. Osobitná pozornosť Príspevok sa zameriava na štúdium trhu potenciálnych investorov, ktorí majú záujem investovať do internetových zdrojov. Tento článok definuje hlavné smery investovania do stránok, ktoré dnes existujú.

    20. Filippová Anna Konstantinovna. Škola vedeckej organizácie práce v Rusku: XX-XXI storočia.
    Spoluautori: Moldavčan Arťom Anatoljevič, kandidát ekonomických vied, docent Katedry podnikových financií a oceňovania podnikov, Štátna ekonomická univerzita v St.
    Relevantnosť témy tejto práce je daná tým, že história formácie ruská ekonomika naznačuje, že zvyšovanie produktivity práce je hlavným zdrojom ekonomického rastu, vedecko-technického pokroku, upevňovania postavenia štátu v kontexte zvyšujúcej sa konkurencie na svetových trhoch, optimálnych zdrojov na znižovanie inflácie a zvyšovanie životnej úrovne obyvateľstva. .

    Páčil sa vám článok? Zdieľaj to