Kontakty

Moderná klasifikácia vzdelávacích projektov. Klasifikácia školských projektov Klasifikácia pedagogických projektov a ich typy

Rozmanitosť prebiehajúcich projektov je mimoriadne veľká. Môžu sa líšiť rozsahom, rozsahom a zložitosťou, úrovňou jedinečnosti, dopadom výsledkov na organizácie a spoločnosť atď.

Na obrázku 1 sú uvedené hlavné typy projektov (klasifikácia podľa verzie NTK - Národné požiadavky na spôsobilosť projektového manažéra).

Obrázok 1 - Hlavné typy projektov


Na základe predloženej schémy NTC navrhuje klasifikovať projekty podľa nasledovného kritériá:

1) projektová trieda- podľa zloženia a štruktúry projektu a jeho predmetu sa projekty delia na monoprojekty, multiprojekty a megaprojekty;

2) typ projektu- podľa hlavných oblastí činnosti, v ktorých sa projekt realizuje, sa rozlišujú sociálne, ekonomické, organizačné, technické a zmiešané projekty;

3) typ projektu- podľa charakteru predmetu sa projekty delia na vzdelávacie, výskumno-vývojové (výskumné), inovačné, investičné a kombinované (zmiešané);

4) trvanie projektu- podľa dĺžky obdobia realizácie projektu sa delia na krátkodobé, strednodobé a dlhodobé;

5) rozsah projektu– z hľadiska rozsahu projektu, počtu účastníkov a miery ovplyvnenia svet projekty sú rozdelené na malé, stredné, veľké;

6) zložitosť projektu- podľa stupňa zložitosti sú projekty jednoduché, zložité, veľmi zložité.

Poďme si popísať niektoré typy projektov.

Malé projekty sú malé, jednoduché a objemovo obmedzené (napríklad v USA: kapitálové investície do 10 – 15 miliónov USD; náklady na prácu do 40 – 50 tisíc človekohodín).

Ide napríklad o malé pilotné zariadenia (často v blokovo-modulárnom dizajne) priemyselné podniky, modernizácia existujúcich výrobných zariadení.

Malé projekty umožňujú množstvo zjednodušení v postupe návrhu a realizácie, zostavenie projektového tímu (jednoducho prerozdelíte intelektuálne, pracovné a materiálne zdroje). Náročnosť opravy chýb spôsobených nedostatkom času na ich odstránenie si zároveň vyžaduje veľmi starostlivé definovanie objemových charakteristík projektu, účastníkov projektu a ich metód práce, harmonogramu projektu a formulárov správ, ako aj podmienky zmluvy.

Megaprojekty- toto je cielené programy, obsahujúci mnoho vzájomne prepojených projektov, spája ich spoločný cieľ, pridelené zdroje a čas vyhradený na ich realizáciu. Takéto programy môžu byť medzinárodné, štátne, národné, regionálne (napríklad rozvoj slobodných ekonomických zón, republík, malých etnických skupín Severu a pod.), medzisektorové (t. j. ovplyvňujúce záujmy viacerých odvetví hospodárstva) , sektorové a zmiešané.

Programy sa spravidla tvoria, podporujú a koordinujú na vyšších úrovniach vlády: štátna (medzištátna), republiková, regionálna, mestská atď.

Megaprojekty majú blízko rozlišovacie znaky :

1) vysoké náklady (asi 1 miliarda USD alebo viac);

2) vysoká kapitálová náročnosť – potreba o finančné prostriedky pri takýchto projektoch si spravidla vyžaduje netradičné (akcionárske, zmiešané) formy financovania, zvyčajne konzorciom firiem;

3) vysoká pracovná náročnosť – 2 milióny človekohodín. pre dizajn 15-20 miliónov človekohodín. pre stavebníctvo;

4) dlhé trvanie implementácie: 5-7 rokov alebo viac;

5) potreba účasti iných krajín;

6) odľahlosť oblastí implementácie a následne dodatočné náklady na infraštruktúru;

7) vplyv na sociálne a ekonomické prostredie regiónu a dokonca aj krajiny ako celku.

Najcharakteristickejšími príkladmi sektorových megaprojektov sú projekty realizované v palivovo-energetickom komplexe a najmä v ropnom a plynárenskom priemysle. Systémy hlavných plynovodov, ktoré spájali ropné a plynárenské oblasti Ďalekého severu so stredom krajiny, západnými hranicami a veľkými priemyselnými regiónmi, boli teda budované postupne ("závity"), každý po dobu 2-3 rokov. Zároveň trvanie takéhoto projektu bolo v priemere 5-7 rokov a náklady boli viac ako 10-15 miliárd dolárov.

Komplexné projekty implikujú prítomnosť technických, organizačných alebo zdrojových úloh, ktorých riešenie zahŕňa netriviálne prístupy a zvýšené náklady na ich riešenie.

V praxi existujú „osekané“ verzie zložitých projektov s prevládajúcim vplyvom niektorého z uvedených typov zložitosti. Napríklad použitie netradičných stavebných technológií, značný počet účastníkov projektu, zložité schémy financovania a pod. – to všetko sú prejavy komplexnosti projektov.

Krátkodobé projekty sa zvyčajne implementujú v podnikoch na výrobu rôznych druhov noviniek, poloprevádzok, reštaurátorské práce. V takýchto zariadeniach si zákazník väčšinou ide navýšiť konečné (skutočné) náklady projektu oproti pôvodným, keďže má najväčší záujem o jeho rýchle dokončenie.

Projekty s nulovými chybami vysoká kvalita sa používa ako prevládajúci faktor. Náklady na projekty bez defektov sú zvyčajne veľmi vysoké a merajú sa v stovkách miliónov a dokonca v miliardách dolárov (napríklad jadrové elektrárne).

Modulárne projekty spojené s modulárnou výstavbou objektov (inými slovami ide o komplexnú blokovú metódu), ktorej podstatou je, že väčšina budúceho objektu (niekedy až 95 % jeho nákladov) sa nevyrába na mieste budúceho prevádzky, ale „mimo“ – niekedy aj tisíc kilometrov od stavenisko, v továrenských alebo polotovárenských podmienkach. Po výrobe sa takéto veľké moduly prepravia a inštalujú na miesto budúcej prevádzky. Táto metóda je účinná pre priemyselné zariadenia (zvyčajne na palivové a energetické účely) postavené v ťažko dostupných, vzdialené územia s nerozvinutou priemyselnou a sociálnou infraštruktúrou. Metóda úplného bloku (CBM) bola široko používaná v domácej praxi v 80. rokoch na vyriešenie problému rozvoja ropných a plynových polí v ťažko dostupných oblastiach západnej Sibíri.

Monoprojekty fungujú ako alternatíva k multiprojektom, majú jasne definované zdrojové, časové a iné rámce, sú realizované jedným projektovým tímom a predstavujú samostatné investičné, sociálne atď. projektov.

Medzinárodné projekty sa zvyčajne vyznačujú značnou zložitosťou a nákladmi. Vyznačujú sa tiež dôležitou úlohou v ekonomike a politike krajín, pre ktoré sú vyvinuté. Tieto projekty sú zvyčajne založené na komplementárnych vzťahoch a partnerských schopnostiach.

Na riešenie problémov takýchto projektov sa vytvárajú spoločné podniky, ktoré spájajú dvoch alebo viacerých účastníkov, aby dosiahli nejaké komerčné ciele pod určitou spoločnou kontrolou. Každý spoločník zároveň určitým spôsobom prispieva a podieľa sa na zisku.

Podľa výskumníka R. Archibalda sa projektový manažment vyvíja smerom k špecializácii metód a prístupov.

Archibald identifikuje nasledujúce kategórie projektov, ktoré sú uvedené v tabuľke 1.

Tabuľka 1 - Klasifikácia projektov (podľa R. Archibalda)

Kategória projektu Príklady
1) Obranné a letecké projekty - vývoj nových zbraňových systémov a vojenského vybavenia; - vytvorenie a vypustenie satelitov atď.
2) Projekty rozvoja podnikania a organizácie - nadobudnutie a zlúčenie majetku; - zlepšenie systémov riadenia; - vytvorenie nového podniku; - reorganizácia.
3) Telekomunikačné projekty - zavádzanie nových telekomunikačných technológií; - vývoj systémov.
4) Projekty na prípravu a usporiadanie podujatí - Olympijské hry; - kongresy; - kongresy a pod.
5) Projekty infraštruktúry - stavebníctvo (civilné a priemyselné cesty, energetika a ropa a plyn, životné prostredie, stavba lodí); - vyraďovanie a opravy majetku a pod.
6) Vývojové a implementačné projekty informačné systémy - vývoj softvér; - zavedenie štandardných systémov; - komplexné IT projekty.
7) Medzinárodné a vládne projekty - rozvoj území; - Poľnohospodárstvo; - zdravotná starostlivosť; - vzdelanie a pod.
8) Mediálne a šoubiznisové projekty - natáčanie filmov; - TV programy; - divadelné predstavenia a pod.
9) Vývoj nových produktov a služieb - vývoj nových výrobných zariadení; - spotrebné produkty a služby; - farmaceutické výrobky; - bankových produktov a služieb.
10) Výskum a vývoj - výskum životné prostredie; - zdravotný výskum; - vedecký výskum a pod.

Pre mnohé z uvedených typov projektov sa vyvíjajú špeciálne prístupy k ich implementácii a riadeniu, avšak základné princípy projektového riadenia zostávajú pre všetky typy projektov nezmenené.

Treba si uvedomiť rozdiel medzi projektmi a súčasnou (prevádzkovou) činnosťou organizácie.

Pri analýze práce akejkoľvek organizácie je takmer vždy možné rozlíšiť dva hlavné typy činností, ktoré existujú paralelne: opakujúce sa procesy (operácie) a projekty.

Hlavné rozdiely medzi týmito dvoma typmi činností sú nasledovné: operácie sú opakujúce sa, majú cyklický charakter a projekty sú zamerané na dosiahnutie jedinečných cieľov v určitom časovom období.

Opakujúce sa transakcie sa vyznačujú pomerne vysokým stupňom istoty, zahŕňajú použitie zvládnutých technologických procesov a existujúce zariadenia vyžadujú systém riadenia zameraný na zlepšenie efektívnosti využívania existujúcich zariadení a zdrojov v rovnakom type výrobných cyklov.

projekty, sú spravidla zamerané na realizáciu určitých zmeny v rámci organizácie alebo vo vonkajšom prostredí. V súlade s tým ich implementácia vysoký stupeň neistota spojené s realizáciou projektových prác aj s vonkajším prostredím.

Napríklad, ak vezmeme do úvahy výrobu automobilov, potom prácu výrobnej linky, prípravu štvrťročných uzávierok v účtovníctve alebo spracovanie prichádzajúcej / odoslanej korešpondencie možno klasifikovať ako opakujúce sa operácie.

Príkladmi vnútorných zmien v posudzovanom prípade sú vývoj nových modelov produktov, prestavba alebo oprava dopravníka, zavedenie nového automatizovaného systému.

Zmeny mimo organizácie sú marketingová kampaň, rozšírenie obchodných oblastí, cielené zmeny trhu.

Na obrázku 2 a v tabuľke 2 sú uvedené príklady projektov a operácií v organizácii a porovnanie normálna práca s projektmi.

Obrázok 2 - Projekty a operácie v organizácii

Tabuľka 2 - Porovnanie bežnej práce s projektmi

Významnú časť aktivít spoločnosti teda dnes tvorí projektová činnosť. Vzhľadom na to, že plánovanie a riadenie je náročnejšie ako prevádzkové, vrcholoví a strední manažéri modernej spoločnosti venujú podľa odborníkov až 60 % svojho pracovného času realizácii projektov.

Na základe dominantnej (prevažujúcej) aktivity žiakov:

projekt orientovaný na prax(od učebnice po balík odporúčaní na obnovu ruskej ekonomiky);

výskumný projekt- štúdium akéhokoľvek problému podľa všetkých pravidiel vedeckého výskumu;

informačný projekt- zhromažďovanie a spracovanie informácií o významnom probléme s cieľom prezentovať ich širokému publiku (článok v médiách, informácie na internete);

Q kreatívny projekt- najslobodnejší autorský prístup k riešeniu problému. Produkt - almanachy, videofilmy, divadelné predstavenia, umelecké diela alebo dekoratívne umenie a pod.;

O projekte role- literárne, historické atď. obchodné hry na hranie rolí, ktorých výsledok zostáva otvorený až do samého konca.

Podľa zložitosti a povaha kontaktov projekty môžu byť monoprojekty a interdisciplinárne.

Monoprojekty implementované v rámci Interdisciplinárne vykonávané vonku
jeden akademický predmet alebo jedna vyučovacia hodina pod vedením odborníka
oblasti vedomostí. socialistov z rôznych oblastí poznania.

Podľa povahy kontaktov projekty sú vnútrotriedne, vnútroškolské, regionálne a medzinárodné. Posledné dva sa spravidla realizujú ako telekomunikačné projekty s využitím možností internetu a prostriedkov moderných počítačových technológií.

Podľa trvania projekty môžu byť:

miniprojekty- zmestiť sa do jednej vyučovacej hodiny alebo dokonca jej časti;

krátkodobý- na 4-6 lekcií;

týždenne, vyžaduje 30-40 hodín. Predpokladá sa kombinácia triednických a mimoškolských foriem práce. Hlboké ponorenie sa do projektu robí z projektového týždňa optimálnu formu organizácie projektovej práce;

dlhodobý (ročný) individuálne aj skupinovo. Zvyčajne sa to robí mimo školských hodín.


Podľa zloženia účastníkov projekt môže byť skupina a osobné. Každý z nich má svoje nepopierateľné výhody.


Typy prezentácie projektu:

O vedeckej správe,

O obchodná hra,

O videoukážke

Ach exkurzia,

Oh, televízna relácia -

O vedeckej konferencii,

Oh zinscenované,

Oh, divadlo,


O hrách s publikom, O obhajobe na akademickej rade, O dialógu historických či literárnych postáv, O športovej hre, O predstavení, O ceste, O reklame, O tlačovej konferencii atď.


Kritériá hodnotenia projektu by mali byť zrozumiteľné a dostupné pre účastníkov projektu, nemalo by ich byť viac ako 7-10 známych od samého začiatku projektu. V prvom rade treba hodnotiť kvalitu práce ako celku a nielen prezentácie.

Pozícia učiteľa: nadšenec, špecialista, konzultant, manažér, „tazateľ“; koordinátor, expert. Vo všeobecnosti platí, že ak je to možné, pozícia učiteľa by mala byť skrytá, čo dáva priestor pre nezávislosť študentov.

V procese implementácie opísaných osobnostne orientovaných technológií si žiaci rozvíjajú pamäť, vôľu, emocionálnu sféru, ako aj komunikačné schopnosti, samostatnosť a pod., ale nemajú za cieľ poskytovať rozvojové učenie. Ich zameranie na zohľadňovanie individuálnych charakteristík jednotlivca môže vytvoriť priaznivejšie podmienky pre zavedenie systému rozvojového vzdelávania, pretože bude zabezpečených mnoho nevyhnutných podmienok pre jeho efektívnu realizáciu.

Opísané technológie nevyčerpávajú celú škálu v súčasnosti existujúcich vzdelávacích technológií. Spomeňme rad autorov ďalších vzdelávacích technológií: E. N. Ilyin, V. F. Shatalov, S. N. Lysenkova, P. M. Erdniev, N. A. Zaitsev, N. N. Paltyshev, A. M. Kushnir, I. P. Volkov, G. S. Alt-shuller, N. P. Guzik a ďalší Ich vzdelávacie technológie rad ďalších predstavuje kniha G. K. Selevka „Moderné vzdelávacie technológie“.


účel vzdelávania;

„= úroveň rozvoja kultúry filozofie, umenia, vedy, morálky, práva, politiky, postojov k náboženstvu;

berúc do úvahy medzinárodné skúsenosti;

f = úroveň príležitostí žiakov a žiakov;

„* úroveň hospodárskeho a technického rozvoja krajiny;

<зр традиции государства в области стратегии образования;

szr úroveň rozvoja teórie výchovy a vzdelávania a vzdelávacie inštitúcie zodpovedajúcej úrovne;

„g súlad objemu obsahu s časom určeným na jeho štúdium.

Špeciálne princípy

♦ polytechnika;


Obsah vzdelávania a výchovy

Vedecký základ pre určovanie obsahu

Faktory ovplyvňujúce výber obsahu vzdelávania a výchovy

alebo účel vzdelávania;

cwúroveň rozvoja v kultúre filozofie, umenia, vedy, morálky, práva, politiky, postojov k náboženstvu;

<&- berúc do úvahy medzinárodné skúsenosti;

o úrovni schopností žiakov a žiakov;

„d úroveň hospodárskeho a technického rozvoja krajiny;

tradície štátu v oblasti stratégie vzdelávania;

suúroveň rozvoja teórie výchovy a vzdelávania a vzdelávacie inštitúcie zodpovedajúcej úrovne;

su korešpondencia množstva obsahu s časom určeným na jeho štúdium.

Zásady tvorby obsahu všeobecného stredoškolského vzdelávania

Všeobecné metodické princípy

♦ vzdelávací charakter vzdelávací materiál, teda zahrnutie základov všetkých vied, ktoré určujú moderný prírodovedný a spoločenský obraz sveta a sú dôležité pre mnohé oblasti činnosti;

♦ občianska a humanistická orientácia;

♦ humanitárna a etická orientácia;

♦ dostupnosť metodologických poznatkov, poznatkov o procesoch a histórii poznávania, rozvoj myšlienok;

♦ prepojenie vzdelávacieho materiálu so životom a premenami spoločnosti;

♦ integratívnosť študovaných predmetov;

♦ vývojový charakter materiálu;

♦ fundamentalizácia a existencia interdisciplinárnych prepojení;

♦ praktická orientácia teoretických vedomostí.

Špeciálne princípy

♦ korelácia vzdelávacieho materiálu s úrovňou rozvoja modernej vedy;

♦ polytechnika;

♦ jednota a protiklad logiky vedy a subjektu.


Prístupy k definovaniu obsahu vzdelávania


Teória materiálneho vzdelávania

Hlavným cieľom učenia- odovzdať žiakom čo najviac vedomostí z rôznych oblastí. Absolvent školy musí byť encyklopedicky vzdelaný

Ja, Komenský a ďalší.


Teória formálneho vzdelávania

Hlavným cieľom učenia- rozvoj schopností a kognitívnych záujmov žiakov, ich pozornosti, pamäti, myslenia.

D. Locke, I. Herbart, G. Spencer a ďalší.

Nositelia vzdelávacieho obsahu

VZDELÁVACÍ ŠTANDARD

Federálny regulačný dokument, ktorý definuje: minimálne obsah hlavných vzdelávacích programov; maximálne objem vyučovacej záťaže študentov; požiadavky na úroveň prípravy študentov.

Federálna zložka definuje základný štandard vzdelávania, ktorý zabezpečuje jednotu školského vzdelávacieho priestoru v krajine.

Národno-regionálna zložka zabezpečuje potreby a záujmy v oblasti vzdelávania všetkých národov krajiny.

Školská zložka – zabezpečuje realizáciu záujmov konkrétnej vzdelávacej inštitúcie.

AKADEMICKÝ PLÁN

Normatívny dokument, ktorý určuje skladbu predmetov študovaných v danej vzdelávacej inštitúcii, ich rozloženie podľa ročníkov štúdia, týždenný a ročný čas pridelený jednotlivým predmetom a v súvislosti s tým štruktúru akademického roka.

Vzdelávacie oblasti: Ruština ako štátny jazyk, jazyky a literatúra, umenie, spoločenské disciplíny, prírodné disciplíny, matematika, informatika, telesná výchova, technika.

Zásady výstavby: spoliehanie sa na výdobytky vedy, zohľadňovanie hygienických a hygienických noriem, objektivita, vekový prístup, zabezpečenie cieľov každého stupňa vzdelávania, nadväznosť, optimálne usporiadanie výchovno-vzdelávacích predmetov podľa ročníkov, kombinácia povinnej a voliteľnej predmety a typy tried: povinná invariantná záťaž učebne, povinná premenná, voľne voliteľná premenná.

TRÉNINGOVÝ PROGRAM

Normatívny dokument, ktorý načrtáva rozsah základných ZUN, ktoré majú študenti zvládnuť v každom jednotlivom predmete.

Štruktúra prezentácie: lineárne, sústredné, špirálové, zmiešané.

Funkcie: obohatenie žiakov o ZUN; zmysluplné a vzdelávacie, zamerané na formovanie spirituality a vedeckého rozhľadu; organizačné a metodické.

NÁUČNÁ LITERATÚRA

Školské učebnice, knihy na doplnkové čítanie, učebné pomôcky, príručky, slovníky, zbierky úloh a cvičení, učebné zostavy, pracovné zošity a pod.

Funkcie učebnice a učebných pomôcok: motivačné, informačné, transformačné, systematizujúce, upevňovacie učivo, integračné, koordinačné, rozvojové a vzdelávacie, vyučovacie.


Učebnica

Učebnica- kniha, ktorá stanovuje základy vedeckého poznania v konkrétnom akademickom predmete v prísnom súlade s učebnými cieľmi stanovenými programom tohto akademického predmetu a požiadavkami didaktiky.

Funkcie školskej učebnice

> Motivačné- zdôvodnenie významu študovaného materiálu, pôvodné ilustrácie a pod.

■^ Informačné- poskytovanie potrebných informácií v rámci predmetu.

» transformačné- transformácia materiálu vedy v súlade s vekovými charakteristikami žiakov.

* Systematizácia- systematické a dôsledné podanie látky v logike predmetu.

» Upevnenie a implementácia študentmi sebaovládania- poskytnutie možnosti na preštudovanie textov, kontrola správnosti preberanej látky.

> Koordinácia- príťažlivosť iných prostriedkov výcviku.

O- vzdelávacie - rozvoj zručností a schopností sebavzdelávania, písanie poznámok, zovšeobecňovanie, vyzdvihovanie toho hlavného a pod.

» Rozvojové a vzdelávacie- zamerať sa na formovanie určitých morálnych hodnôt.


Požiadavky na učebnice

e> odráža obsah predmetu.

w> Usporiada samostatnú činnosť žiaka.

t> Odráža logika vedy a logika predmetu.

e> informuje, encyklopedický, podporuje sebavzdelávanie a tvorivosť.

©> stručný, stručné, konkrétne.

©> k dispozícii, zameraný na študenta.

e> Jasný a jasný jazyk text a znenie.

©> Fascinujúce, s prvkami problematického.

©> farebný, v prípade potreby má obrázky, mapy, schémy, schémy, fotografie a iný ilustračný materiál.

<ш>Zdobené v súlade s estetickými, hygienickými, psychologickými a tlačiarenskými požiadavkami na vnímanie materiálu a prácu s ním v súlade s vekovými charakteristikami žiaka.

©> Premyslená metodická organizácia textový a netextový materiál.

e> Pohodlný formát.


Obsah zložiek základnej kultúry osobnosti

kultúra osobnosti- úroveň rozvoja a realizácie základných síl človeka, jeho schopností a talentu; súbor kompetencií: informačné, ideologické, sociálne, politické, morálne, behaviorálne atď.

Kultúra životného sebaurčenia

Kultúra životného sebaurčenia- uvedomenie si seba ako subjektu vlastný život schopný rozhodovať a niesť zodpovednosť za svoje činy a činy.

Pripravenosť na životné sebaurčenie je tvorená predovšetkým systémom hodnôt, ktoré sa jednotlivec naučil, vznikajúcim svetonázorom.

Zložky svetonázoru sú vzájomne prepojené. Podstatou formovaného svetonázoru je pochopenie zmyslu života.

Význam je osobný- chápanie človeka obsahu a smerovania života, jeho miesta vo svete, účelu celého ľudstva.

Je nemožné žiť bez toho, aby som vedel, čo som a prečo som tu.(L. N. Tolstoj).


Kritériá hodnotenia úrovne formovania svetonázoru

c& hĺbka asimilácie vedeckých pojmov, zákonov, teórií, ktoré majú rozhodujúci význam pre pochopenie podstaty procesov vývoja prírody, spoločnosti, myslenia;

„s“ stabilný, vedomý osobný postoj k študovanému materiálu, jeho ideovému obsahu;

с© - túžba a schopnosť brániť svoje názory a presvedčenie;

s" prejav presvedčenia v každodenných činnostiach a správaní;

s & formovanými intelektuálnymi citmi.


Každá trieda, počnúc tými najmladšími, musí mať svoj zaoblený svetonázor, prístupný veku žiakov... S každým ďalším rokom sa tento svetonázor musí prehlbovať, rozširovať a dopĺňať.(K. D. Ushinsky)

Nadobudnutie životného sebaurčenia je možné, ak je človek schopný sebapoznania – chápania seba samého ako integrálnej osoby.

N. Berďajev sebapoznanie definuje ako potrebu porozumieť sebe, pochopiť svoj typ a svoj osud.

Kultúra životného sebaurčenia sa formuje v procese duchovnej výchovy – formovania hodnotového postoja k životu, ktorý zabezpečuje trvalo udržateľný a harmonický rozvoj človeka.

Žijeme v dobe neustále sa rozširujúceho pocitu straty zmyslu. V takomto veku by výchova mala byť zameraná nielen na odovzdávanie vedomostí, ale aj na zbystrenie svedomia.(V. Frankl).


Intelektuálna kultúra osobnosti

intelektuálna kultúra- komplex vedomostí a zručností v oblasti kultúry duševnej práce, schopnosť určovať ciele kognitívnej činnosti, plánovať ju, vykonávať kognitívne operácie rôznymi spôsobmi, pracovať so zdrojmi, kancelárskou technikou, ovládať informačné technológie, zapájať sa sebavzdelávanie.

O

Intelektuálna kultúra sa formuje v procese duševnej výchovy, uskutočňovanej v procese učenia a v mimoškolských aktivitách.

Edukačný projekt – metóda založená na rozvoji kognitívzručnostištudentov zručnosťbudovať svoje vlastné vedomosti, navigovať v nich informačný priestor, rozvoj kritického a kreatívnehomyslenie, zručnosťvidieť a formulovať problém;


  • spôsob, ako dosiahnuťdidaktickýciele prostredníctvom podrobného rozvoja problému, ktorý by mal skončiť s veľmi reálnym hmatateľným praktickým výsledkom, navrhnutým určitým spôsobom;

  • metóda, ktorá zahŕňa riešenie problému, zahŕňajúce použitie rôznychvyučovacích metóda integrované poznatky z rôznych oblastí vedy, techniky, tvorivých oblastí.

  • spoločné vzdelávacie, poznávacie, tvorivé alebo hrové aktivity partnerských žiakov, ktoré majú spoločný cieľ, dohodnuté metódy činnosti zamerané na dosiahnutie spoločnéhovýsledokvyriešiť akýkoľvek problém, ktorý je pre účastníkov projektu významný.
Ak si pozorne prečítate tieto formulácie, zistíte, že pre učiteľa je v projektovej metóde najcennejší proces, keďže ide o didaktický prostriedok na rozvíjanie rôznych zručností, schopností a myslenia žiakov pomocou rôznych vyučovacích metód. . A študentov viac zaujíma výsledok práce. Nájdenie primeranej rovnováhy medzi týmito záujmami vám umožňuje vybrať si správny typ projektu.

Klasifikácia projektov podľa tematickej oblasti


  • Monoprojekty sa realizujú spravidla v rámci jedného akademického predmetu alebo jednej oblasti vedomostí, aj keď môžu využívať informácie z iných oblastí vedomostí a činností. Vedúcim takéhoto projektu je učiteľ predmetu, konzultantom je učiteľ iného odboru. Monoprojekty môžu byť napríklad literárne a tvorivé, prírodovedné, environmentálne, lingvistické (lingvistické), kultúrne, športové, historické, hudobné. Integrácia sa vykonáva iba vo fáze prípravy a prezentácie produktu: napríklad počítačová úprava literárneho almanachu alebo hudobné usporiadanie športového festivalu. Takéto projekty je možné realizovať (s určitými výhradami) v rámci systému tried.

  • Interdisciplinárne projekty sa realizujú výlučne mimo vyučovania a pod vedením viacerých odborníkov z rôznych oblastí vedomostí. Vyžadujú si hlbokú zmysluplnú integráciu už v štádiu riešenia problému. Napríklad projekt na tému „Problém ľudskej dôstojnosti v ruskej spoločnosti XIX-XX storočia" vyžaduje súčasne historický, literárny, kultúrny, psychologický a sociologický prístup.
Klasifikácia projektov podľa charakteru kontaktov

  • Vnútrotriedne.

  • Vnútroškolské.

  • Regionálne.

  • International.
Poslednými dvoma typmi projektov sú telekomunikácie, keďže vyžadujú koordináciu aktivít účastníkov, ich interakciu na internete a následne aj využívanie moderných počítačových technológií.

Klasifikácia projektov podľa charakteru koordinácie


  • S otvorenou, explicitnou koordináciou. Pri takýchto projektoch sa koordinátor projektu podieľa na projekte vo vlastnej funkcii, pričom nenápadne usmerňuje prácu jeho účastníkov, organizuje v prípade potreby jednotlivé etapy projektu, aktivity jeho jednotlivých účastníkov (napr. ak potrebujete zabezpečiť stretnutie v nejakej oficiálnej inštitúcii, uskutočnenie prieskumu, rozhovory s odborníkmi, zber reprezentatívnych údajov atď.).

  • So skrytou koordináciou. V takýchto projektoch sa koordinátor vo svojej reálnej funkcii neocitne v aktivitách účastníkov. Vystupuje ako plnohodnotný účastník projektu. Príkladom takýchto projektov sú známe projekty organizované a realizované v Spojenom kráľovstve (Cambridge, B. Robinson), v ktorých v jednom prípade ako účastník projektu vystupoval profesionálny detský spisovateľ, ktorý sa snažil „naučiť“ svojich „kolegov“ “ kompetentne a literárne vyjadrovať svoje myšlienky na rôzne témy. dôvody. Na záver tohto projektu vyšla zaujímavá zbierka detských príbehov v štýle arabských rozprávok. V inom prípade ako taký skrytý koordinátor ekonomický projekt pre stredoškolákov prehovoril britský podnikateľ, ktorý sa za jedného z nich tiež prezliekol obchodní partneri snažil navrhnúť čo najviac efektívne riešenia konkrétne finančné, obchodné a iné transakcie, v treťom prípade bol do projektu za účelom preštudovania niektorých historických faktov zaradený profesionálny archeológ, ktorý ako nevládny odborník riadil „expedície“ účastníkov projektu a žiadal ich, aby ho informovali o všetkých zaujímavých faktoch, ktoré našli ich účastníci, pričom z času na čas kladú „provokatívne otázky“, ktoré prinútili účastníkov projektu ponoriť sa hlbšie do problému.
Klasifikácia projektov podľa dominantnej aktivity žiakov

  • Prakticky orientovaný projekt je zameraný na riešenie problémov, ktoré odrážajú záujmy účastníkov projektu alebo externého zákazníka. Tieto projekty sa vyznačujú hneď od začiatku jasne naznačeným výsledkom činnosti ich účastníkov, ktorý sa dá využiť v živote triedy, školy, mikrodištriktu atď. hodnota projektu spočíva v reálnosti využitia produktu v praxi a jeho schopnosti riešiť daný problém. takýto projekt si vyžaduje premyslenú štruktúru, plán všetkých činností jeho účastníkov s definovaním funkcií a prínosu každého z nich k priebehu práce a jej výsledku, jasnú predstavu o dizajn konečného produktu. Tu je to obzvlášť dôležité dobrá organizácia koordinačné práce, postupné diskusie, úprava spoločného a individuálneho úsilia pri organizácii prezentácie získaných výsledkov a možných spôsobov ich uvedenia do praxe, organizovanie systematického externého hodnotenia projektu.

  • Výskumný projekt je svojou štruktúrou podobný vedeckej štúdii. Zahŕňa zdôvodnenie relevantnosti zvolenej témy, stanovenie cieľa a cieľov štúdie, záväzné hypotézy, následne testovanie rôznych verzií, diskusiu a analýzu výsledkov. takéto projekty si vyžadujú jasnú štruktúru, premyslené experimenty a experimenty, ako aj metódy spracovania získaných výsledkov.
Informačný projekt je zameraný na zber informácií (údajov, štatistík, faktov atď.) o akomkoľvek objekte alebo jave, ich overenie, analýzu a zovšeobecnenie s cieľom prezentovať prijaté spoľahlivé informácie širokému publiku. Takéto projekty si rovnako ako výskumné projekty vyžadujú premyslenú štruktúru, možnosť systematickej korekcie v priebehu práce na projekte. Proces práce na takomto projekte vyzerá asi takto: definovanie predmetu získavania informácií - etapy vyhľadávania s vyznačením priebežných výsledkov - analýza zozbieraných faktov a predbežné závery - úprava počiatočného smerovania (ak je to potrebné) - ďalšie vyhľadávanie informácií v určených oblastiach - analýza nových skutočností a ich zovšeobecnenie - závery a pod., až kým sa nezískajú údaje, ktoré uspokoja všetkých účastníkov projektu - záver, prezentácia výsledkov (diskusia, editácia, prezentácia, externé hodnotenie).

Kreatívny projekt zahŕňa najslobodnejší a nekonvenčný prístup k jeho realizácii a prezentácii výsledkov. Takéto projekty spravidla nemajú podrobnú štruktúru, je len načrtnutá a ďalej rozvíjaná, v súlade s logikou a záujmami účastníkov projektu. AT najlepší prípad je možné dohodnúť želané, plánované výsledky (spoločné noviny, esej, videofilm, športová hra, expedícia a pod.).

Dobrodružstvo, hra, hranie rolí. Vývoj a realizácia takéhoto projektu je najťažšia. V takýchto projektoch je štruktúra tiež len načrtnutá a zostáva otvorená až do konca projektu. Účastníci preberajú určité úlohy, ktoré sú určené povahou a obsahom projektu. Môžu to byť literárne postavy alebo fiktívne postavy napodobňujúce spoločenské resp obchodný vzťah komplikované situáciami, ktoré si účastníci vymysleli. Výsledky takýchto projektov môžu byť načrtnuté na začiatku projektu alebo sa môžu objaviť až na jeho konci. Miera kreativity je tu veľmi vysoká, no dominantnou činnosťou je stále hranie rolí, dobrodružstvo.

Klasifikácia projektov podľa počtu účastníkov (pre telekomunikačné projekty)

Pár slov o telekomunikačných projektoch. Podľa M.Yu. Bukharkina, to je vzdelávací projekt organizovaný na báze počítačových telekomunikácií. Telekomunikačné projekty, podobne ako iné vzdelávacie projekty, umožňujú študentom nielen odovzdať množstvo určitých vedomostí, ale ich aj naučiť ich samostatne získavať s využitím rozsiahlych možností globálnej počítačovej siete Internet, využívať získané poznatky riešiť nové kognitívne a praktické úlohy pomáhajú uvedomovať si kultúrne rozdiely a pestovať pocit spolupatričnosti k jedinej globálnej komunite. Telekomunikačné projekty sú vo svojej podstate vždy interdisciplinárne: riešenie problému takéhoto projektu si vyžaduje integrované znalosti. Využitie telekomunikácií umožňuje zapojiť do vývoja a vedeckého riadenia projektov, do konzultácií účastníkov najlepších odborníkov z výskumných a akademických inštitúcií bez ohľadu na ich geografickú polohu. V dôsledku toho telekomunikácie vzdelávacie projekty vie skĺbiť kvalitný obsah predmetu a možnosť operatívnej komunikácie s využitím moderných prostriedkov výmeny informácií (telekomunikácie) pri riešení vzdelávacích a vedeckých a praktických problémov, telekomunikačné projekty možno zaradiť podľa počtu účastníkov do:


  • Osobné (medzi dvoma partnermi v rôznych školách, regiónoch, krajinách).

  • Párové (medzi pármi účastníkov).

  • Skupina (medzi skupinami účastníkov). V druhom prípade je veľmi dôležité správne, z metodického hľadiska zorganizovať túto skupinovú aktivitu účastníkov projektu (ako v skupine ich študentov, tak aj v spojenej skupine účastníkov projektu z rôznych škôl, krajín atď.). .). Úloha učiteľa je v tomto prípade obzvlášť veľká.
Klasifikácia projektov podľa dĺžky trvania

  • Miniprojekty sa zmestia do jednej vyučovacej hodiny alebo časti vyučovacej hodiny. Práca na projekte sa vykonáva v skupinách, trvanie - 20 minút (príprava - 10 minút, prezentácia každej skupiny - 2 minúty).

  • Krátkodobé projekty vyžadujú vyčlenenie 4-6 vyučovacích hodín, ktoré slúžia na koordináciu aktivít členov projektového tímu. Hlavná práca zhromažďovania informácií, výroba produktu a príprava prezentácie sa vykonáva v rámci mimoškolských aktivít a doma. Práca sa vykonáva v skupinách, trvanie - 4 lekcie. Lekcia 1: určenie zloženia projektových tímov, vydávanie úloh (zbieranie informácií o ich prvkoch). 2. hodina: skupinové správy o zozbieraných informáciách, vývoji obsahu produktu projektu a forme jeho prezentácie. 3. a 4. párová hodina: prezentácia hotové projekty, ich diskusia a hodnotenie.

  • Týždenné projekty sa dokončujú v skupinách počas projektového týždňa. Ich realizácia trvá približne 30 - 40 hodín a prebieha výhradne za účasti projektového manažéra. Pri realizácii týždenného projektu je možné kombinovať triedne formy práce (workshopy, prednášky, laboratórny experiment) s mimoškolskými aktivitami (exkurzie a expedície, natáčanie videa v prírode a pod.). To všetko vďaka hlbokému „ponoreniu“ do projektu robí z projektového týždňa optimálnu formu organizácie projektovej práce.

  • Dlhodobé (jednoročné) projekty je možné realizovať v skupinách aj individuálne. Na viacerých školách sa táto práca tradične realizuje v rámci študentských vedeckých spoločností. Celý cyklus ročnej realizácie projektu - od zadania témy až po prezentáciu (obhajobu) - sa vykonáva mimo vyučovania.
Existujú aj iné klasifikácie projektov, napr.

Podľa počtu účastníkov (pre bežné projekty)


  • Individuálne. Takéto projekty realizuje od začiatku do konca jediný autor, ktorý za svoju prácu nesie plnú ťarchu a zodpovednosť.

  • Skupina. Tieto projekty realizuje skupina účastníkov. Skupiny môžu byť rôzne, či už z hľadiska počtu účastníkov, ako aj z hľadiska veku (skupina rovesníkov, zmiešaná veková skupina, skupina detí a dospelých vrátane detí a rodičov, detí a učiteľov, detí a iných dospelých).
Podľa typu konečného produktu

  • Materiál. Projekty, ktorých konečnými produktmi môžu byť: modely, modely, maľby, sochy, knihy, ilustrované albumy, filmy, prezentácie, počítačové prezentácie atď.

  • Efektívne. V tomto prípade môže byť produktom projektu: túra, exkurzia, predstavenie, súťaž, školské prázdniny, vyučovacia hodina, majstrovská trieda, výstava, hra, kvíz, tematický večer, literárny salónik. , koncert a pod.

  • Napísané. Produkt projektu – článok, brožúra, návod, odporúčania atď.
Bibliografia.

  1. Nové pedagogické a Informačné technológie vo vzdelávacom systéme: Učebnica / E. S. Polat, M. Yu. Bukharkina, M. V. Moiseeva, A. E. Petrov; vyd. E. S. Polat. - M.: Vydavateľské centrum "Akadémia", 1999-2005.

PRIPOMIENKA

na tvorbu vzdelávacích projektov a prezentácií

Projektová metóda je vzdelávací systém, flexibilný model organizácie vzdelávací proces, zameraný na sebarealizáciu osobnosti žiaka, rozvoj jeho intelektových vlastností a tvorivých schopností.

    je formulovaný účel nadchádzajúcich opatrení;

    sú načrtnuté hlavné etapy;

    výsledky každej etapy sú definované vo forme úloh;

    stanoviť termíny pre projekt;

    sú definovaní vykonávatelia, funkcie každého z nich sú rozdelené;

    sú načrtnuté zdroje finančných prostriedkov na dosiahnutie cieľa;

    bola určená forma podávania správ o výsledkoch projektu;

Projektová činnosť- ide o výchovnú, poznávaciu, tvorivú alebo hernú činnosť, ktorá má spoločný cieľ, dohodnuté metódy, metódy činnosti, zameranú na dosiahnutie spoločného výsledku činnosti.

Typy vzdelávacích projektov

1.Výskum. Výskumným projektom sa rozumie činnosť autora, zameraná na riešenie tvorivého, výskumného problému (úlohy) s doposiaľ neznámym riešením a za predpokladu prítomnosti hlavných etáp charakteristických pre vedecký výskum.

2.Kreatívny. Tento typ projektu zahŕňa jasné plánovanie konečných výsledkov a formy ich prezentácie. Štruktúra projektu sa v priebehu práce len načrtáva a ďalej rozvíja, pričom sa riadi žánrom konečného výsledku a záujmami účastníkov, ale už na začiatku je stanovené, o aký projekt pôjde. Môžu to byť spoločné noviny, esej, videofilm atď.

3. Úvodná a orientačná (informačná). Tento typ projektov je zameraný na prácu s informáciami o nejakom objekte, jave. Má oboznámiť účastníkov projektu s konkrétnymi informáciami, ich analýzou a zovšeobecnením pre široké publikum. Takéto projekty, podobne ako výskumné projekty, si vyžadujú premyslenú štruktúru a možnosť jej korekcie v priebehu práce.

4. Orientované na prax (aplikované). Tieto projekty sa vyznačujú budúcim výsledkom činnosti ich účastníkov, ktorý je jasne naznačený od samého začiatku. Napríklad dokument vytvorený na základe výsledkov štúdie; akčný program, odporúčania.

Projekt by mal obsahovať tieto časti:

    titulná strana

    stručná anotácia

  • Hlavná časť

    záver (zhrnutie)

    Bibliografia

1. fáza

Výber znenia témy- Toto je počiatočná a veľmi vážna fáza každého výskumu. Téma by mala byť relevantná, t.j. praktické a vedeckého záujmu. Pri výbere témy výskumu by sa mal autor riadiť niekoľkými pravidlami:

    téma by mala byť zaujímavá, mala by zaujať, zodpovedať sklonom autora,

    téma musí byť realizovateľná, jej riešenie musí byť skutočným prínosom,

    Téma musí byť originálna

    téma musí byť realizovateľné, dosiahnuteľné a zrozumiteľné literárne zdroje.

1. počiatočná fáza každý projekt je odôvodnením relevantnosti zvolenej témy. Vysvetlenie relevantnosti by malo byť lakonické. Hlavnou vecou je ukázať podstatu problémovej situácie, vysvetliť, prečo sa štúdia vykonáva.

2. Vyhlásenie o cieli, t.j. položiť otázku, na ktorú je potrebné odpovedať. Navrhovaný cieľ by mal byť zároveň konkrétny a dostupný. Práca musí byť nevyhnutná. Jeho výsledky by mali zaujímať nielen samotného autora, ale aj nejaký iný okruh ľudí.

3. Po zvýraznení cieľa musíte ukázať na konkrétne úlohy riešiť (študovať, opísať, ustanoviť, zistiť, odvodiť vzorec a pod.).

4. Nevyhnutnou podmienkou pre projektové práce je určenie jeho objekt a subjekt. V objekte je vyčlenená časť, ktorá slúži ako predmet výskumu.

Predmet štúdia- proces alebo jav, ktorý generuje problémová situácia a vybraný na štúdium.

Predmet štúdia- všetko, čo sa nachádza v medziach predmetu štúdia v určitom aspekte úvahy.

5. Hypotéza je nevyhnutným atribútom každého výskumu.

Hypotéza je vedecká hypotéza predložená na vysvetlenie niektorých javov. Vzniká hypotéza ako možné riešenie problému.

2 - etapa

Realizácia projektových prác:

zber experimentálnych údajov, ich porovnaním s literárnymi údajmi a teoretickými predpoveďami.

Po zvolení témy sa formulujú otázky, na ktoré je potrebné odpovedať – treba sa snažiť nazbierať čo najviac informácií o predmete štúdia.

Plánovanie práce vyplýva nutnosť zvoliť si metodiku výskumu, vypočítať si, aký by mal byť požadovaný objem pozorovaní či počet experimentov, odhadnúť, aká časť práce, ako dlho vám to zaberie.

Výber pracovnej metódy závisí od účelu a predmetu štúdia: pozorovanie, porovnávanie, experiment, analýza, syntéza atď.

3-stupňový

Registrácia výsledkov práce

Po podrobnom preštudovaní všetkej vedeckej literatúry k téme výskumu a záverečnej diskusii o výsledkoch vlastného výskumu nastupuje etapa literárneho dizajnu diela – jeho písanie.

Štruktúra práce:

Titulná strana,

úvod,

Hlavná časť,

záver,

Bibliografia,

Aplikácie.

Titulná strana- prvá strana práce (nečíslovaná). V obsahu sú uvedené pracovné položky s označením strán. Úvod je stručné zdôvodnenie relevantnosti zvolenej témy, cieľov a zámerov. Uvádza sa účel, úlohy a metódy výskumu. Uskutočňuje sa prehľad literatúry na túto tému. Hlavná časť prezentuje a analyzuje získané výsledky. Referenčné číslo v texte práce musí zodpovedať poradovému číslu v zozname literatúry. Príloha obsahuje schémy, grafy, tabuľky, obrázky.

Pracovný plán projektu:

    Úvod (zdôvodnenie relevantnosti, vymedzenie cieľa, úlohy, objektu, predmetu, výskumnej hypotézy).

    Hlavná časť (literárny prehľad, metodológia výskumu, popis štúdie).

    Záver (závery a výsledky).

    Bibliografia.

1. Úvod by mal obsahovať formuláciu problémového vyhlásenia, odrážať relevantnosť témy, určiť ciele a zámery stanovené pre interpreta diela, charakterizovať objekt, predmet, výskumnú hypotézu, charakterizovať osobný prínos autora diela. prácu na riešení zvoleného problému.

Úvod je veľmi dôležitou súčasťou práce. Úvod by mal jasne odpovedať na nasledujúce otázky:

Čo je zaujímavé na tomto probléme z hľadiska vedy alebo jej praktické uplatnenie? Kde je miesto výsledkov tejto práce spoločné rozhodnutieúlohy? Prečo bola práca vykonaná, aký bol jej účel a do akej miery bola dosiahnutá?

2. Hlavná časť by mal obsahovať krátka recenzia použitú literatúru a zdroje so závermi autora, mieru znalosti tejto problematiky, popis hlavných uvažovaných skutočností, popis metód riešenia problému, porovnanie starých a autorovi známych metód riešenia navrhovaných , zdôvodnenie zvolenej možnosti riešenia (účinnosť, presnosť, jednoduchosť, prehľadnosť, praktický význam a pod.). d.). Hlavná časť je rozdelená na kapitoly (odseky). Na konci každej kapitoly (odseku) by mali byť závery. Závery v podstate opakujú to, čo už bolo povedané v predchádzajúcej kapitole, sú však formulované výstižne, už bez podrobných dôkazov.

3. Záver by mala v stručnej forme obsahovať závery a výsledky získané autorom (s uvedením, ak je to možné, smerovania ďalšieho výskumu a návrhov na možné praktické využitie výsledkov výskumu).

4. Bibliografia obsahuje v abecednom poradí zoznam publikácií, edícií a zdrojov použitých autorom s uvedením vydavateľa, mesta, celkového počtu strán.

Všeobecne akceptované normy pre návrh projektových prác

písmo: Times New Roman, 14, nie je tučné (okrem zvýraznenia názvov sekcií, podsekcií atď.).

Riadkovanie: jeden a pol.

Polia: hore - 2 cm, dole - 2 cm, vľavo - 3 cm, vpravo - 1,5 cm.

Stránkovanie- z druhej (stránky s plánom alebo obsahom).

odsekov- odsadenie od ľavého okraja hlavného textu o 1,5 cm.

Zarovnanie textu na šírku.

Stránka je zaplnená aspoň na 40 %.

Každá sekcia začína na novej stránke (nie však podsekciou). Za názvom sekcie nedávajte bodku.

Aplikácie nie sú zahrnuté v náplni práce.

Základné princípy vývoja vzdelávacie prezentácie

1. Optimálny objem. Najúčinnejší vizuálny rozsah nie je väčší ako 8 - 20 snímok. Prezentácia väčšieho počtu diapozitívov spôsobuje únavu, odvádza pozornosť od podstaty skúmaných javov.

2. Dostupnosť.Je povinné brať do úvahy vekové charakteristiky a úroveň zaškolenia študentov. Je potrebné poskytnúť pochopenie významu každého slova, vety, pojmu, odhaliť ich na základe vedomostí a skúseností žiakov, používať obrazné prirovnania.

3. Rozmanitosť foriem. Implementácia individuálny prístupžiakovi s prihliadnutím na jeho schopnosť vnímať navrhovaný vzdelávací materiál z hľadiska zložitosti, objemu, obsahu.

4. Zohľadnenie zvláštností vnímania informácií z obrazovky. Pojmy a abstraktné pozície sa dostanú do povedomia študentov ľahšie, keď sú podložené konkrétnymi faktami, príkladmi a obrázkami; takže musíte použiť rôzne druhy viditeľnosť.

Je potrebné striedať statické obrázky, animácie a videoklipy.

5. Zábava. Zahrnutie (bez toho, aby bol dotknutý vedecký obsah) do prezentácie zábavných príbehov, kreslených postavičiek oživuje lekciu, vytvára pozitívny postoj, čo prispieva k asimilácii materiálu a silnejšiemu zapamätaniu.

6. Krása a estetika. Dôležitú úlohu zohrávajú farebné kombinácie a konzistencia štýlu v dizajne diapozitívov, hudobný sprievod. Vizuálna výchova nie je založená na abstraktných pojmoch a slovách, ale na konkrétnych obrazoch, ktoré publikum priamo vníma.

7. Dynamika. Je potrebné zvoliť optimálne tempo pre prechod snímok, animačné efekty pre vnímanie.

Vytvorenie prezentácie pozostáva z troch krokov:

ja Plánovanie prezentácie je viackrokový postup, ktorý zahŕňa stanovenie cieľov, štúdium publika, formovanie štruktúry a logiky prezentácie materiálu.

II. Vývoj prezentácie - metodologické črty prípravy prezentačných snímok vrátane vertikálnej a horizontálnej logiky, obsahu a korelácie textových a grafických informácií.

III. Skúška prezentácie- Ide o kontrolu a odladenie vytvorenej prezentácie.

Požiadavky na prezentáciu

Dizajn diapozitívov

Udržujte konzistentný štýl.

Vyhnite sa štýlom, ktoré budú odvádzať pozornosť od samotnej prezentácie.

Pomocné informácie (ovládacie tlačidlá) by nemali prevažovať nad hlavnými informáciami (text, ilustrácie).

Pre pozadie sú preferované studené tóny.

Použitie farby

Animačné efekty

Využite silu počítačovej animácie na prezentáciu informácií na snímke. Nemali by ste zneužívať rôzne animačné efekty, nemali by odvádzať pozornosť od obsahu informácií na snímke.

Používajte krátke slová a vety.

Titulky by mali upútať pozornosť publika.

Umiestnenie informácií na stránke

Výhodne horizontálne usporiadanie informácií.

Väčšina dôležitá informácia by mal byť v strede obrazovky.

Ak je na snímke obrázok, mal by byť pod ním umiestnený nadpis.

Vyhnite sa jednoliatemu textu. Je lepšie používať zoznamy s odrážkami a číslované zoznamy.

Písma

Pre nadpisy - aspoň 24. Pre informáciu - aspoň 18.

Nedá sa miešať odlišné typy písma v jednej prezentácii.

Na zvýraznenie informácií použite tučné písmo, kurzívu alebo podčiarknutie.

Nemôžete zneužiť veľké písmená (čítajú sa horšie ako malé).

Spôsoby zvýraznenia informácií

Mali by sa používať rámy; okraje, výplň, šrafovanie, šípky; nákresy, schémy, schémy na ilustráciu najdôležitejších faktov.

Množstvo informácií

Nemali by ste zaplniť jednu snímku príliš veľkým množstvom informácií: ľudia si nemôžu zapamätať viac ako tri fakty, závery, definície naraz. Nedostatočne naplnená šmykľavka je lepšia ako preplnená.

Najvyššia účinnosť sa dosiahne, keď sa kľúčové body zobrazia jeden po druhom na každej jednotlivej snímke.

Uľahčite si sklz. Diváci majú na to, aby to vnímali, len asi minútu.

Klasifikácia projektu

V modernej vede sa rozlišuje technický dizajn (vývoj a realizácia projektov vopred známe ciele) a humanitná (problematická organizácia myslenia a činnosti). Najucelenejšou klasifikáciou projektov v domácej pedagogike je klasifikácia navrhnutá v r študijná príručka E.S. Polat. Dá sa aplikovať na projekty používané pri výučbe akéhokoľvek akademická disciplína. Tu je klasifikácia projektov:

1. Výskumné projekty.

Takéto projekty si vyžadujú premyslenú štruktúru, definované ciele, zdôvodnenie relevantnosti predmetu výskumu pre všetkých účastníkov, identifikáciu zdrojov informácií, premyslené metódy a výsledky. Úplne podliehajú logike malej štúdie a majú štruktúru blízku skutočne vedeckej štúdii.

2. Kreatívne projekty.

Kreatívne projekty si vyžadujú vhodný dizajn výsledkov. Zvyčajne nemajú podrobnú štruktúru. spoločné aktivityúčastníkov. Iba sa plánuje a ďalej rozvíja, pričom sa riadi logikou spoločných aktivít prijatých skupinou, záujmami účastníkov projektu. V tomto prípade je potrebné dohodnúť plánované výsledky a formu ich prezentácie.

Treba poznamenať, že každý projekt si vyžaduje kreatívny prístup a v tomto zmysle možno každý projekt nazvať kreatívnym.

Tento typ projektu bol vyčlenený na základe dominantného princípu.

3. Projekty na hranie rolí.

V takýchto projektoch je štruktúra tiež len načrtnutá a zostáva otvorená až do konca projektu. Účastníci preberajú určité úlohy, ktoré sú určené povahou a obsahom projektu, špecifikami riešeného problému.

Miera kreativity je tu veľmi vysoká, no stále dominantnou činnosťou je hranie rolí.

4. Informačné projekty.

Tento typ projektov bol pôvodne zameraný na zber informácií o akomkoľvek objekte, jave; oboznámenie účastníkov projektu s týmito informáciami, ich analýza a zovšeobecnenie faktov určených pre široké publikum. Takéto projekty, ale aj výskumné projekty si vyžadujú premyslenú štruktúru, možnosť systematických úprav v priebehu práce na projekte.

Takéto projekty sú často integrované do výskumných projektov a stať sa ich organickou súčasťou, modulom.

5. Prakticky orientované projekty.

Tieto projekty sa od začiatku odlišujú výsledkom činnosti účastníkov projektu, ktorá je nevyhnutne zameraná na sociálne záujmy samotných účastníkov.

Takýto projekt si vyžaduje premyslenú štruktúru, ba dokonca scenár pre všetky aktivity jeho účastníkov s definovaním funkcií každého z nich, jasné výsledky spoločných aktivít a participáciu každého na návrhu finálneho produktu.

6. Monoprojekty.

Takéto projekty sa spravidla realizujú v rámci jedného akademického predmetu. Zároveň sa vyberajú najkomplexnejšie sekcie alebo témy programu, napríklad v kurze cudzieho jazyka, ide o témy súvisiace s regionalistikou, so spoločenskými, historickými témami a pod.

Samozrejme, práca na monoprojektoch zahŕňa využitie poznatkov z iných oblastí riešenia konkrétneho problému. Ale samotný problém spočíva v hlavnom prúde vlastných filologických, lingvistických a kultúrnych vedomostí. Takýto projekt si tiež vyžaduje starostlivé štrukturovanie podľa vyučovacích hodín s jasným určením nielen cieľov a zámerov projektu, ale aj vedomostí a zručností, ktoré sa od študentov v dôsledku toho očakávajú. Logika práce na každej hodine v skupinách je vopred naplánovaná (role v skupinách si rozdeľujú študenti), forma prezentácie, ktorú si účastníci projektu zvolia sami. Práca na takýchto projektoch má často pokračovanie v podobe individuálnych alebo skupinových projektov mimo vyučovania.

7. Interdisciplinárne projekty.

Interdisciplinárne projekty sa spravidla realizujú po vyučovaní. Môžu to byť malé projekty, ktoré sa dotýkajú dvoch alebo troch predmetov, ako aj dosť objemné, dlhodobé, celoškolské projekty, ktoré plánujú vyriešiť jeden alebo druhý pomerne zložitý problém, ktorý je významný pre všetkých účastníkov projektu.

Takéto projekty si vyžadujú vysoko kvalifikovanú koordináciu zo strany odborníkov, zohratú prácu mnohých tvorivých tímov s presne stanovenými výskumnými úlohami a prepracované formy intermediálnych a záverečných prezentácií.

V praxi je väčšinou nemožné vidieť ten či onen projekt v jeho čistej podobe, možno len hovoriť o dominantnom zameraní aktivít účastníkov toho či onoho projektu. Ale plnohodnotná projektová činnosť nezodpovedá vekovým možnostiam mladších žiakov. V tomto smere je široko používaná metóda projektových úloh, s ktorou sa zoznámime neskôr.

Páčil sa vám článok? Zdieľaj to