Ako funguje Red Bull. História impéria Red Bull Slávna svetová značka red bull

Dnes, 20. mája, oslavuje svoje narodeniny Dietrich Mateschitz, zakladateľ a majiteľ spoločnosti červený býk GmbH, výrobca energetických nápojov Red Bull. Príbeh jeho života a úspechu je skutočne úžasný a inšpirujúci!

"Trh neexistuje, kým si ho sami nevytvoríte."

Dietrich sa narodil 20. mája 1944 v rakúskom Štajersku v rodine učiteľa a vojnového zajatca. Nikdy nebol dobrým študentom, štúdium na Viedenskej obchodnej univerzite mu trvalo 10 rokov. Ale po ukončení štúdia sa 28-ročný Mateschitz rozhodne rozhodol stať sa veľkým marketingovým špecialistom. Veľmi skoro sa Dietrich stal riaditeľom medzinárodného marketingu nemeckého výrobcu zubných pást, krémov a šampónov Blendax. Po rokoch strávených cestovaním a obchodovaním so zubnou pastou po celom svete bol Mateschica fascinovaný myšlienkou otvoriť vlastný biznis. A čoskoro mu osud dal takúto šancu.

Dietricha najskôr prekvapilo, keď sa dozvedel, že najbohatším mužom Japonska je pán Taisho – nie bankár, nie realitný maklér, ale majiteľ spoločnosti Taisho Pharmaceuticals, ktorá vyrába Lipovitan D, energetický nápoj v Európe neznámeho typu. Potom si Rakúšan všimol, že neúnavné rikše vrhajúce sa ulicami Bangkoku sa v hnedých fľašiach s nápisom „Kratingdaeng“ neustále napĺňajú nejakou zvláštnou tekutinou. Mateschitz to skúsil, páčilo sa mu to a čo je najdôležitejšie, po dlhých letoch sa s jetlegom navždy rozlúčil. Posledným článkom šťastného reťazca bola správa, že Kratingdaeng vydáva TC Pharmaceuticals – spoločnosť jeho dobrého priateľa Chalea Yoovidhyu!

Mateschitz sa stretol s Chaleom v Thajsku a požiadal ho, aby založil spoločnosť na propagáciu energetických nápojov po celom svete. Každý z partnerov doň investuje približne pol milióna dolárov počiatočný kapitál. Krátko po tomto osudnom stretnutí dal optimistický 40-ročný Dietrich Mateschitz výpoveď a požiadal o licenciu na predaj vysokoenergetického nápoja v Rakúsku.

Mateschitz charakterizuje reakciu svojich rakúskych priateľov slovami: Nikto neveril v úspech tohto podniku“. Všetci si mysleli, že urobil veľkú chybu, keď svoje úspory investoval do vetra, ktorý postupne utíchne. Rakúske úrady nepovolili nápoj predávať, kým neprejde požadovaným vedeckým testom. Aby získal licenciu na predaj, musel Mateschitz tri roky prekonávať hranice oficiálnych inštitúcií. Očakávajúc pozitívnu odozvu požiadal svojho priateľa zo školy Johannesa Kastnera, aby navrhol budúcu plechovku od nápoja. Najviac sa mu páčili býci. Potom bol vymyslený aj slogan, ktorý sa stal osudným pre Dietricha aj jeho produkt - „Red Bull inšpiruje“.

Stále však bolo potrebné nájsť spoločnosť, ktorá by súhlasila s vydaním novinky. Všade mu hovorili, že Red Bull nemá šancu. Nakoniec sa Mateschitzovi podarilo osloviť popredného rakúskeho výrobcu nealkoholických nápojov Romana Raucha a z dopravníkov práve tejto spoločnosti začali onedlho tiecť šumivé strieborné plechovky.

Prvé dva roky predaja Red Bullu priniesli stratu milión dolárov. No o tri roky neskôr (v roku 1993) už bol Red Bull ziskový, úplne si podmanil Rakúsko a rozšíril sa aj k svojim susedom – Maďarsku a Nemecku. Ako ďalší padol Hmlový Albion. Potom Amerika ... Teraz sa nápoj predáva v 150 krajinách sveta a neustále rozširuje svoje hranice.

"Nedodávame produkt spotrebiteľom - dodávame spotrebiteľom produkt."

Dietrich pri propagácii nápoja využíval virálny marketing (tzv. word of mouth). Ako? Najprv je jasne definovaná cieľová skupina, potom sa pomocou originálnych techník intenzívne vryje pod hlavu „povesť“ o fantastickom produkte.

Mateschitz bol skvelý v tom, že videl publikum Red Bullu v študentoch, takže prvý úder bol zasadený práve na univerzitných kampusoch. Na začiatok začali zamestnanci spoločnosti rozdávať študentom krabice Red Bullu. sine qua non následná cieľová strana. Dôraz bol kladený na „energetické“ výhody nápoja: „Jeden valec – a pretancujete celú noc!“ Na študentských radovánkach sa Red Bull pustil do parády, pretože náhodou a šťastnou zhodou okolností sa rýchlo ukázalo, že „rikšový vývar“ sa perfektne hodí k vodke a „Jägermeister“! Tak sa zrodil nový hyperpopulárny koktail Vodka Red Bull, ktorý ľudia s láskou prezývali „Reddy“ alebo „Angry Bull“ (Raging Bull).

„Going to the People“ bol len začiatok viacvrstvovej virálnej marketingovej taktiky Red Bullu. Podľa Mateschitza sa Red Bull z nápoja musel zmeniť na životný štýl. Tak sa začalo bezprecedentné rozšírenie Red Bullu do všetkých oblastí extrémnych športov. Vypisovať dnes akcie sponzorované Red Bullom je zbytočné. Stačí vymenovať len tie najjasnejšie epizódy. Napríklad zoskok z 11-kilometrovej výšky s následným preletom Lamanšského prielivu na dvojmetrovom delta krídle rakúskeho leteckého akrobata Felixa Baumgartnera, ktorý bol odvysielaný do celého sveta a umožnil dvesto miliónom divákov obdivovať Červenú. Logo Bull na 10 minút. Alebo surfovanie na osemmetrovej (!) prílivovej vlne v Amazonskom zálive, ktorá vyráža dych dlhých 34 minút! Ako si nepamätať dlhé skoky v hroznej Corinth Gorge.

Red Bull vlastní dva tímy Formuly 1, dva profesionálne futbalové a jeden hokejový klub, najlepší filipínsky basketbalový tím. Spoločnosť poskytuje sponzorstvo päťsto najznámejších extrémnych športovcov na svete. Tiež Medzinárodný fond na podporu kaskadérskych kúskov vytvorený Mateschitzom, ktorý poskytuje neoceniteľnú finančnú pomoc športovcom zraneným pri vykonávaní riskantných kaskadérskych kúskov... Výsledkom je, že získavame obraz o grandióznej kultúrnej prítomnosti Red Bullu na našej planéte.

Filozofia Dietricha Mateschitza

Ak niektorá krajina nápoj neprijme, Mateschitz si ho nechá na neskôr. Zameriava sa na to, čo je potenciálne úspešné. Myslí pozitívne a je optimistický, napriek finančným ťažkostiam, negatívna odozva, pochybnosti iných a nepriaznivé vonkajšie okolnosti.

Miluje všestrannú pozornosť k svojmu produktu, no zároveň starostlivo dbá na to, aby klebety nepokazili povesť nápoja a nespochybňovali ho. prospešné vlastnosti. Za každých okolností a peripetií bol Mateschitz vždy presvedčený o úspechu svojich potomkov a neunúval sa veriť, že v budúcnosti sa Red Bull stane trvalým atribútom moderného človeka.

Dietrich Mateschitz tomu verí hlavným cieľom biznis nie je maximalizácia zisku, ale realizácia nápadu o 100%. Musíte pracovať s kreativitou, vášňou a obetavosťou, a čo je najdôležitejšie – s vierou v nápad.

Nech to znie akokoľvek zvláštne, no najaktívnejším konzumentom nápoja Red Bull je ťažké odpovedať, akú má farbu. To však nie je prekvapujúce, pretože ho pijú iba z plechoviek, ktoré nie sú priehľadné, zriedka ho niekto naleje do priehľadných jedál. Ak ľudia čelia takejto otázke, bez dlhého premýšľania odpovedajú, že nápoj je červený, ale v skutočnosti sa jeho farba nelíši od svetlého piva.

Relatívne nedávno spotrebitelia domáceho trhu s nealkoholickými nápojmi ani netušili, čo je Red Bull. Dnes podiel tohto produktu na ruskom trhu presahuje 23%.

Značku Red Bull vlastní rakúska spoločnosť špecializujúca sa na výrobu nealkoholických energetických nápojov. Najobľúbenejším produktom tejto značky je nápoj Red Bull, v skutočnosti pomenovaný podľa samotnej spoločnosti.

Čo je Red Bull?

Dnes je značka Red Bull dobre známa nielen ako výrobca energetických nápojov, ale aj ako sponzor športové podujatia, vrátane súťaží v oblasti cyklistiky, motoristického športu, snowboardingu a pod.

Historická poznámka o Red Bulle

Energetické nápoje prišli do Európy a USA z východnej Ázie. Práve tam sa hojne využívali v druhej polovici 20. storočia. Dietrich Mateschitz bol prvým Európanom, ktorý sa začal zaujímať o recepty na výrobu energetických nápojov. V roku 1982 odišiel na služobnú cestu do východnej Ázie. Počas tejto cesty sa Dietrichovi podarilo získať licenciu na vtedy populárnu thajskú značku Krating Daeng (čo v ruštine znamená „červený býk“) a tiež získal licenčné práva na výrobu tovaru na predpis. japonská spoločnosť Taisho Pharmaceuticals, ktorá sa špecializuje na výrobu energetických nápojov.

Presne o dva roky neskôr založil Dietrich svoj vlastný biznis s nealkoholickými energetickými nápojmi. Spoločnosť s názvom Red Bull GmbH bola zaregistrovaná v jednom z malých miest v Rakúsku - Fuschl am See. Výsledné receptúry na výrobu nápojov na báze taurínu a kofeínu od ázijských výrobcov Dietrich Mateschitz mierne zmodernizovali. Znížil množstvo cukru a zväčšil objem oxid uhličitý v nich. Už v roku 1987, tri roky po založení Red Bull GmbH, sa Red Bull objavil na trhu. Dietrich minul veľa peňazí na propagáciu produktu. Energetická reklama sa stala najlepšou pákou pokroku. V súčasnosti tento nápoj konzumujú občania viac ako sto krajín sveta. Red Bull je oficiálne uznávaný ako jeden z najvyhľadávanejších produktov na trhu s novým značkovým tovarom za posledné desaťročie.

Mimochodom, niektoré krajiny dočasne zakázali predaj Red Bullu na svojich územiach. Patrí medzi ne Dánsko a Francúzsko. Miestni odborníci považovali obsah vysokých dávok kofeínu a taurínu za mimoriadne nebezpečný pre zdravie ľudí. Takže vo Francúzsku bol Red Bull v rokoch 2001 až 2008 na zozname zakázaných produktov. Neskôr sa predaj energetického nápoja opäť obnovil. Stalo sa tak v dôsledku zmeny receptúry nápoja. Namiesto kyseliny taurovej v nej začali používať arginín. Bolo to prvýkrát v histórii Red Bull GmbH, čo v dôsledku samostatná skupina spotrebiteľov sa zmenila formulácia hlavného produktu.

K dnešnému dňu obrat ochranná známka Red Bull dosahuje 630 miliónov eur. To je oveľa menej ako pred desiatimi rokmi. Potom tento ukazovateľ presiahla 1,5 miliardy eur, v roku 2006 - 2,5 miliardy eur.

V roku 2004 bola zaznamenaná rekordná spotreba nápojov Red Bull. V tom momente sa za rok predali asi 2 miliardy plechoviek tohto energetického nápoja. To znamená, že každú sekundu sa spotrebovalo v priemere až 60 plechoviek Red Bullu. O tri roky neskôr sa toto číslo strojnásobilo.

Red Bull sa objavil na ruskom trhu v roku 1998. Dnes vlastní štvrtinu domáceho trhu s energetickými nealkoholickými nápojmi.

Popierať skutočnosť, že Red Bull GmbH je možno jednou z najpopulárnejších značiek na svete medzi ostatnými výrobcami tonických nápojov, je úplne zbytočné. A hoci receptúry používané na výrobu energetického nápoja s názvom Red Bull sú na Taiwane (rodisku Red Bullu) známe už dlho, stojí za zmienku, že práve Dietrich dokázal prispôsobiť tradičný ázijský energetický nápoj európskemu spotrebiteľovi.

Spočiatku Red Bull dobyl európsky trh, potom sa predstavil v USA a nakoniec sa aktualizovaný tonikový nápoj vrátil do svojej historickej domoviny, kde dokázal vytlačiť tradičné energetické produkty. Neskôr Red Bull dobyl zvyšok východnej Ázie.

Názov nápoja, rovnako ako jeho ázijský predok, je preložený z anglického jazyka znamená "červený býk".

Okrem kofeínu a taurínu a teraz arginínu obsahuje Red Bull aj takéto známe Potravinársky priemysel látky ako glukuronolaktón (glukóza), nikotínamid, inozitol, riboflamin. To všetko sú deriváty modernej organickej chémie. V skutočnosti odlišujú produkt Red Bull GmbH od ázijského tonického nápoja - Krating Daeng.

Po tom, čo Dietrich Mateschitz, zakladateľ Krating Daeng, vyskúšal miestny energetický nápoj vo východnej Ázii, poznamenal jeden dôležitý fakt: produkt v ňom prebudil nové sily. Jeho výkon stúpal, pocit únavy vyprchal.

Podľa existujúcich záznamov nebol Mateszczycov podnikateľský nápad vytvoriť novú značku energetických nápojov v Európe veľmi úspešným podnikom. Vysvetľovalo sa to úplnou absenciou trhu s nealkoholickými energetickými nápojmi v Európe. Po dobu 3 rokov musel podnikateľ vytvoriť túto medzeru. Tento nápad bol využitý veľké množstvo fondy. Takmer všetci išli do reklamy. Tu si nemožno nevšimnúť hlavnú zásluhu Dietricha Mateschitza. Použil agresívnu marketingovú stratégiu a správne identifikoval cieľové publikum. Prvé reklamy na Red Bull boli v nočných kluboch a na univerzitách. t.j. potenciálneho spotrebiteľa Red Bull mal byť aktívnym mladíkom. Neskôr sa ukázalo, že Dietrichov energetický nápoj sa hodí k silnému alkoholu, čo bol začiatok jeho používania vo všetkých druhoch kokteilov ponúkaných barmi a reštauráciami.

Neskôr sa Red Bull začal propagovať ako najlepší spôsob, ako uhasiť smäd počas športové súťaže a súťaže. Prvou športovou disciplínou je akrobacia (prekonávanie dýchacích ciest v rýchlosti s prekážkami). Sponzorovaním takýchto podujatí spoločnosť propaguje svoje produkty medzi fanúšikmi, čím prináša nápoj na svetovú scénu.

V roku 2005 Red Bull GmbH investuje do kúpy tímu Jaguar Formula 1, ktorý neskôr premenoval na Red Bull. Vysoké výsledky tohto tímu slúžia ako vynikajúca páka na propagáciu nápojov Red Bull na trhoch. rozdielne krajiny mier.

Okrem tímu Formuly 1 má Red Bull GmbH svoje vlastné hokejové a futbalové kluby. Všetky majú meno Red Bull. Svedčí to o túžbe rakúskej firmy Dietrich predstaviť svoj obchodná značka vo veľkom športe. Na prvý pohľad, podobná udalosť sa môže zdať drahé. Po prvé však sľubuje zvýšenie ziskov z predaja nápoja Red Bull a po druhé, spoločnosť Red Bull GmbH má prostriedky na sponzorovanie športových súťaží. Príjmy rakúskeho podnikateľa Dietricha Mateschitza dnes dosahujú miliardy.

Stojí za zmienku, že dnes je Dietrich oficiálne uznaný ako prvý a jediný miliardár v Rakúsku.

O vysokej účinnosti vhodne zvolenej reklamnej kampane na propagáciu energetického nápoja Red Bull na svetovom trhu už bolo povedané. Treba teda poznamenať, že všetky reklamy Red Bull je prezentovaný ako kreslená karikatúra, ktorej dej je naplnený humorom a vždy sprevádzaný sloganom „Red Bull inšpiruje!“. To vám umožňuje sprostredkovať spotrebiteľovi hlavný cieľ reklamy – prečo by si mal vybrať práve tento tonikový nápoj.

Kvalitnú reklamu, ktorá propaguje energetické nápoje, neustále brzdia nekonečné debaty o nebezpečenstve tohto nápoja pre ľudský organizmus. Svetová zdravotnícka organizácia zdokumentovala niekoľko úmrtí v dôsledku zneužívania Red Bullu. Tradične sa to stáva ľuďom trpiacim chronickým srdcovým ochorením. To viedlo k obmedzeniu predaja Red Bullu v mnohých európskych krajinách, ako už bolo spomenuté vyššie.

Okrem zdravotného rizika sú často dôvodom zákazu Red Bullu aj jeho provokatívne reklamy. Napríklad v roku 2007 Talian Pasteur podal žalobu na Red Bull GmbH za rúhanie. Kňaza pobúrila reklama na energetický nápoj, v ktorej mágovia prinášajú balíček Red Bullu ako darček novonarodenému Ježiškovi ...

Produkty, ktoré konkurujú Red Bullu, sú tiež prekážkou rozšírenej distribúcie energetických nápojov. spoločnosti GmbH- Jaguar, Red Devil, Non-Stop, B-52, Tiger, Revo atď.

Je zaujímavé, že väčšina ľudí, ktorí konzumujú energetický nápoj Red Bull GmbH, si vôbec neuvedomuje, čo pijú. Len málokto z nich sa unúval naliať obsah plechovky Red Bullu do pohára. Ak sa spýtate, akú farbu má táto energia, mnohí povedia, že je červená. Tento názor sa objavil výlučne z názvu Red Bull. V skutočnosti je tento nápoj farbou veľmi podobný svetlému pivu.

Životopis Mateschitza Dietricha

Zakladateľ spoločnosti Red Bull GmbH, podnikateľ Dietrich Mateschitz, nie je úplným vlastníkom ochrannej známky Red Bull. Ale vlastní väčšinu športových klubov, ktoré hrdo nesú meno Red Bull.

Dietrich sa narodil 20.5.1944. Teraz má už 70, no stále má Mateschitz status prvého a jediného miliardára v Rakúsku.

Dietrich vlastní 49% podiel v Red Bull GmbH.

Detstvo a mladosť budúceho miliardára prešli v malom mestečku Styri v Rakúsku. Chlapec vyrastal v prosperujúcej rodine. Jeho rodičia vynaložili maximálne úsilie, aby svojmu synovi poskytli slušné vzdelanie. Samotnému Mateschitzovi sa však študovalo ťažko. Na univerzite študoval takmer desať rokov. Väčšinu času strávil na záverečných skúškach. Mladý Mateschitz sa o štúdium vôbec nezaujímal, mal rád večierky a zábavná zábava. Keď sa mu napriek tomu podarilo získať diplom, Dietrich sa rozhodol, že je čas, aby sa zamyslel a začal sa pokúšať vybudovať si kariéru. Po získaní práce obchodného zástupcu v Unilever, Mateschitz aktívne propagoval všetky druhy čistiacich prostriedkov na trhu. Úspech v tomto podnikaní dal mladému a veľmi podnikavému Dietrichovi nová pozícia- Marketingový riaditeľ Blendax (výroba zubnej pasty). Po práci na tejto pozícii si Dietrich uvedomil, že sa chce venovať vlastnej podnikateľskej činnosti.

Dietrichov plán začať podnikať s energetickými nápojmi vznikol po prečítaní článku o japonskej postave, ktorej sa podarilo vytvoriť niečo podobné. Svoj podnikateľský nápad začal Mateschitz realizovať vo veku 40 rokov, predtým navštívil množstvo ázijských krajín a získal licenciu na výrobu energetického nápoja podľa ich receptúry. Propagácia značky mu trvala približne tri roky. Málokto veril v úspech Dietrichových podnikov.

Dizajn plechoviek Red Bullu vyvinul kamarát zo školy Dietrich. Na to sa použil samotný názov nápoja - Red Bull. Na brehu bol zobrazený červený býk.

Slogan „Red Bull inšpiruje“ vytvoril sám Dietrich. Pri výbere sa nepomýlil. Táto fráza sa pre rakúsku spoločnosť Red Bull GmbH stala kľúčovou.

Rozpočet Red Bull GmbH tvorili predovšetkým Dietrichove úspory. Neskôr, keď sa jej majiteľ rozhodol uviesť produkty na svetovú scénu, Kaleo Juvidich investoval do spoločnosti. Potom bol energetický nápoj ponúkaný nemeckým a maďarským spotrebiteľom.

Dnes, keď hovoríme o Dietrichovi Mateschitzovi a Kaleovi Juvidichovi, môžeme s istotou povedať, že títo podnikatelia dokázali vytvoriť jednu z najúspešnejších značiek v moderná sféra obchodu. Spoločnosť Red Bull GmbH sa špecializuje na výrobu nealkoholických nápojov, medzi ktorými samozrejme zostáva najobľúbenejším kofeínový produkt Red Bull.

Hlavným konzumným publikom tohto energetického nápoja sú nielen milovníci nočného života a alkoholu, ale aj športovci, ako aj fanúšikovia športových podujatí.

V priemere sú ročné tržby Red Bullu približne 3 miliardy dolárov. Každý spolumajiteľ Red Bull GmbH, Dietrich Mateschitz a Kaleo Juvidich, vlastní 49 % akcií.

Značka:červený býk

slogan: Red Bull inšpiruje

Rok uvedenia značky: 1984

Priemysel: nealkoholické nápoje

Produkty: energetický nápoj

Vlastník značky: Red Bull GmbH

Red Bull GmbH(rus. červený býk) je rakúska spoločnosť vyrábajúca energetické nápoje (najznámejší z nich je rovnomenný sýtený nápoj červený býk). Široko známy ako sponzor a organizátor mnohých športových súťaží a súťaží v motoristickom športe, cyklistike, snowboardingu, motoristickom športe a iných športoch.

Dietrich Mateschitz (v tom čase šéf marketingového oddelenia medzinárodnej značky Blendax) sa na služobnej ceste v Thajsku v roku 1982 dozvedel o takzvaných „tonických nápojoch“, ktoré boli veľmi obľúbené na celom Ďalekom východe. Myšlienka predávať tieto funkčné nápoje mimo Ázie ho napadla, keď sedel v bare hotela Mandarin v Hong Kongu.

Najpopulárnejšou ázijskou značkou bol Kratingdaeng („vodný byvol“). Nápoj, ktorý obsahoval cukor, kofeín a taurín.

Bola to ruka osudu alebo obyčajná nehoda, no v predvečer svojho príchodu do Thajska padol Dietrich do rúk zoznamu desiatich najväčších japonských podnikateľov. Napodiv, prvé miesto v ňom obsadil človek, ktorý do Japonska „priniesol“ energetický nápoj Lipovitan D.

Rozhodnutie bolo prijaté. Mateschitz bol zapálený myšlienkou vytvoriť energetický nápoj s perspektívou ovládnutia sveta. Jeho partnerom bol Chalermo Yoovidhya, majiteľ spoločnosti TC Pharmaceuticals, ktorá nielen distribuovala Blendax, ale aj vyrábala Kratingdaeng.

Každý z partnerov prispel pol miliónom dolárov do počiatočného kapitálu spoločnosti a získal 48% akcií a zvyšné 2% pripadli synovi Yoovidhya. Pred podnikateľmi čakali ťažké prvé kroky.

V roku 1984 založil spoločnosť Mateschitz červený býk. Produkt zdokonalil, vyvinul jedinečný marketingový koncept a v roku 1987 začal predávať energetický nápoj. červený býk na rakúskom trhu. Nebolo to len spustenie úplne nového produktu: v skutočnosti to bolo zrodenie absolútne nová kategória Produkty.

Štart bol neúspešný. Trh s energetickými nápojmi musel vzniknúť doslova od nuly, Dietrich nemal v tejto oblasti žiadne skúsenosti. Prvých pár rokov prinášala spoločnosti len miliónové straty. Kompetentný a agresívny marketing však urobil svoju prácu. Red Bull GmbH správne vybral publikum pre svoj produkt - červený býk sa začína distribuovať a propagovať v nočných kluboch a na univerzitách. A potom sa ukázalo, že nápoj sa hodí k silnému alkoholu.

Pomaly dopredu červený býk ako ideálny športový nápoj. Myslím, že každý pozná letecké súťaže, v takzvanej leteckej akrobacii, kedy piloti (a to môže byť len jeden z najlepších) na chvíľu prekonávajú vzdušné trasy s prekážkami. Tieto preteky sa konajú od roku 2003 v rôznych krajinách. Veľmi drahá, ale mimoriadne efektná a efektívna reklama.

V roku 2005 bol získaný tím Jaguar Formula 1, teraz známy ako Red Bull. Vystupuje celkom dobre. Dosť na to, aby opäť poslúžila ako dobrá reklama.

K aktívam červený býk patria aj futbalové a hokejové kluby s rovnakým názvom. Spoločnosť sa čoraz viac udomácňuje vo veľkých športoch. Môže si to dovoliť – príjmy Red Bull GmbH sa už teraz pohybujú v miliardách a Dietrich Mateschitz sa stal prvým (a zatiaľ jediným) rakúskym miliardárom v histórii.

Takže najprv bola dobytá Európa, potom obe Ameriky a potom sa znovuzrodený nápoj vrátil do svojej historickej domoviny na Taiwane a celej inej Ázii.

Dnes červený býk zastúpené vo viac ako 160 krajinách sveta.

Od roku 1987 sa vypilo takmer 30 miliárd plechoviek Red Bullu, viac ako 4,2 miliardy v roku 2010. Zodpovednosť za úspech svetového energetického nápoja č. 1 nesie celosvetovo 7 758 zamestnancov spoločnosti (nárast oproti 6 900 v roku 2009). Sídlo spoločnosti Red Bull sa nachádza vo Fuschl am See, neďaleko Salzburgu, v Rakúsku.

ako to všetko začalo

Inšpirované zdravými nápojmi s Ďaleký východ, Dietrich Mateschitz založil Red Bull ® v polovici 80. rokov. Prišiel s receptúrou energetického nápoja Red Bull ® a vyvinul jedinečnú marketingovú stratégiu spoločnosti. Prvá plechovka Red Bull® bola predaná v domovskej krajine spoločnosti v Rakúsku 1. apríla 1987. Táto udalosť neznamenala len zrod úplne nového produktu, ale aj novej kategórie tovaru. Dnes sú nápoje Red Bull ® dostupné v 171 krajinách a počas histórie spoločnosti sa spotrebovalo viac ako 75 miliárd plechoviek Red Bull ® .

6,8 miliardy predaných plechoviek

V roku 2018 sa celosvetovo predalo 6,8 miliardy plechoviek Red Bull®, čo predstavuje nárast o 7,7 % v porovnaní s veľmi úspešným rokom 2017. Obrat spoločnosti vzrástol o 3,8 % – z 5,336 na 5,541 miliardy eur. Čo sa týka tržieb, výnosov, produktivity a prevádzkového zisku, tieto čísla opäť dosiahli historické maximá v histórii spoločnosti. Hlavnými dôvodmi úspechu sú vynikajúce predaje v Indii (+30 %), Brazílii (+22 %), východnej Európe (+22 %), severnej Európe (+12 %) a Nemecku (+12 %) v kombinácii s veľmi efektívne riadenie náklady a priebežné investície do propagácie značky.

Objavte svet Red Bull ®

Na našej stránke neuvidíte štandardné videá usmievajúcich sa zamestnancov s obedmi zadarmo v žiarivo vyzdobenej kancelárii. Našou hlavnou hodnotou je vysoká kvalita a profesionalita, ktorá odlišuje všetky naše produkty a projekty. Naša spoločnosť zamestnáva viac ako 12 200 ľudí v 171 krajinách a každý z nás je jasnou osobnosťou. V Rusku pracuje 200 zamestnancov v centrále v Moskve a v regiónoch. Všetci máme možnosť využiť svoje najlepšie profesionálne kvality a talenty. Ako to môžeme urobiť ešte lepším? Dosahovanie zisku nie je naším primárnym cieľom, naším cieľom je rozvíjať potenciál. Inšpirujeme ľudí aj nové nápady.

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Podobné dokumenty

všeobecné charakteristiky spoločnosť "Red Bull": hlavné fázy vývoja a vlastnosti činnosti. Globálny trh s energetickými nápojmi. "Red Bull" vo "Formule 1". Propagácia nápojov výrobcami energetických nápojov. Vstup nových hráčov do odvetvia.

test, pridané 23.09.2016


História vývoja Bayer - výrobnej spoločnosti lekárske prípravky. Vlastnosti marketingovej stratégie spoločnosti v rôznych krajinách a regiónoch. Dôvody internacionalizácie spoločnosti. Využívanie moderných kanálov na propagáciu a umiestňovanie produktov.

abstrakt, pridaný 01.08.2017


Všeobecná charakteristika poradenskej agentúry „Market Advice“. História značky spoločnosti, popis konkurentov. Marketingové hodnotenie schopnosti firmy osloviť ruský trh, nadväzujúce aktivity v rámci nej, ako aj potenciál rozvoja značky.

semestrálna práca, pridaná 31.05.2015


Podstata konceptu imidžu firmy ako zamestnávateľa. Záujem o HR branding v Rusku. Vlastnosti štruktúry značky HR, štúdium jej stavu na príklade spoločnosti JSC "Progress". Vypracovanie odporúčaní pre formovanie a rozvoj HR značky spoločnosti.

práca, doplnené 11.03.2015


Druhy marketingové stratégie a prístupy k ich výberu, formovaniu, plánovaniu. Všeobecná charakteristika spoločnosti "Red House", analýza jej silných stránok a slabiny. Rozvoj značky, zmena prístupu firmy k predaju a reklame, podpora predaja.

práca, pridané 28.05.2013


Teoretické aspekty pojem „marketingové prostredie“. História vývoja spoločnosti Dasko. Organizačná a ekonomická charakteristika podniku. Organizácia procesu marketingový výskum Spoločnosť Dasko. Hlavné faktory ovplyvňujúce firmu.

ročníková práca, pridaná 24.11.2012


Sponzorstvo ako strategické smerovanie v PR aktivitách. Motivácia a dôvody zapojenia sa do financovania. Regulačné dokumenty za sponzorstvo. Charakteristika podniku Red Bull. Hodnotenie charitatívnej činnosti spoločnosti.

semestrálna práca, pridaná 10.12.2013