OJSC monokryštál. Monokryštál CJSC

Stavropol Monocrystal posilnil svoju pozíciu lídra na svetovom trhu vo svojom výklenku. Väčšina ruských firiem o tom môže len snívať, no život hlavného hráča na globálnom trhu vôbec nie je taký ružový

Zakladateľ a majiteľ koncernu Energomera Vladimir Polyakov

„Vytvorili sa dvaja obyvatelia mesta Stavropol organizovaná skupina, do ktorej sa zapojili zamestnanci jedného z regionálnych podnikov,“ informoval v marci tlačový odbor Hlavného riaditeľstva MsÚ pre územie Stavropol. Títo ľudia previedli informácie predstavujúce obchodné tajomstvo „inej organizácii“ za peniaze, čím spôsobili škodu 14 miliónov rubľov, uvádza sa v tlačovej správe.

Dotknutá spoločnosť nebola menovaná. Miestna agentúra „Regional Reporter“ s odvolaním sa na zdroj z bezpečnostných síl však objasnila, že išlo o závod Monocrystal: obvinený sa pokúsil ukradnúť jeho technológiu na výrobu umelých zafírov a samotný trestný prípad bol výsledkom „a špeciálna operácia proti čínskej priemyselnej inteligencii a čínskym špecialistom. Priemyselná špionáž" Monocrystal pestuje umelé zafíry a vyrába z nich zafírové substráty, ktoré sa používajú na výrobu svetelných diód (LED). Rovnaké zafíry sa používajú na výrobu skla na obrazovky niektorých mobilné telefóny a hodinky vrátane inteligentných hodiniek Apple Watch. Závod vyváža takmer všetky svoje produkty a je najväčším svetovým výrobcom zafírov, pričom zaberá 20 až 30 % tohto trhu, čím predbehne spoločnosti z Číny, Taiwanu, Japonska a Spojených štátov.

„Posledných päť alebo šesť rokov sa pokúšali ukradnúť technológiu monokryštálov, ale bezvýsledne. Zatiaľ nevidíme presné kópie technológií,“ hovorí Vladislav Tropko, investičný riaditeľ spoločnosti Rusnano, ktorá v roku 2011 kúpila 5 % Monocrystal za 42 miliónov dolárov.

V Monocrystal nehovorili s RBC o čínskych špiónoch, ale tajomstvá sú tu chránené: pri vchode rozdávajú nálepky, ktorými musíte zakryť fotoaparát na telefóne. Ale skôr, ako prišiel spravodajca RBC, nálepky sa minuli. "Do toho," mávli rukou na bezpečnostnú búdku.

62-ročný Vladimir Polyakov sa zdráha komunikovať s tlačou, hovorí tichým hlasom a dlho premýšľa, kým odpovie na každú otázku. Vôbec nevyzerá ako inovátor, ktorého by sme si mohli predstaviť z nablýskaných úspešných príbehov amerických technologických podnikateľov. Polyakov je zakladateľom a vlastníkom (vlastní 86,1 % akcií) koncernu Energomera, do ktorého patrí Monocrystal. V roku 2015 mu patrilo 192. miesto Ruské hodnotenie Forbes s čistou hodnotou 400 miliónov dolárov nie je na tohtoročnom zozname.

Polovicu vedomý život Polyakov pracoval pre obranu krajiny: asi 13 rokov - v rozhlasovom závode Gomel, kde začínal ako nastavovač zariadení a skončil ako zástupca hlavného inžiniera. V roku 1989 sa stal hlavným inžinierom závodu Stavropol Signal a v roku 1994 začal podnikať. Koncern Energomera začal s výrobou elektromerov a počas 90. rokov najmä na území Stavropolu skupoval akcie malých fabrík, ktoré Sovietsky čas pracoval pre obranný priemysel a mal problémy s odbytom produktov. Jedným z nich bol Analógový závod elektronických zariadení a materiálov, ktorý sa zaoberal pestovaním monokryštalického kremíka a výrobou kremíkových doštičiek pre mikroobvody a tranzistory a neúspešne sa pokúšal o konverziu. Kontrolný podiel Polyakov kúpil akcie Analog za 1 milión dolárov.

V roku 1999 sa Analogue transformovala na Monocrystal OJSC, v ktorej Polyakov identifikoval päť podnikov. Tri, vrátane tých, ktoré sa týkali kremíka, museli byť zatvorené o niekoľko rokov neskôr, ďalšie dve – výroba zafíru a odporových pást – nemali predaj v Rusku, museli byť uvedené na svetový trh, „kde, prirodzene, jeden na nás čakal,“ spomína Polyakov. „V mojom rozhodnutí ísť do zafíru nebola žiadna geniálna predvídavosť, jednoducho som sa snažil využiť každú príležitosť na využitie existujúcich zariadení v závode,“ dodáva.

Najlepšie kamarátky dievčat

Analog sa naučil vyrábať zafíry už v roku 1984 a technológia používaná v závode na pestovanie monokryštálov metódou Kyropoulas je známa od roku 1926. Kryštály sa pestujú v rastových strojoch - veľkých kovových nádržiach s displejmi. Naleje sa do nej oxid hlinitý, za špeciálnych podmienok sa zahreje na viac ako 2-tisíc stupňov Celzia a po niekoľkých týždňoch sa extrahuje hotový zafír, takzvaný boule. Potom sa krája, krája na valce a brikety a tie zasa na platne, ktoré sa leštia v špeciálnych zariadeniach.

Teraz sú najväčšími spotrebiteľmi zafírových doštičiek alebo substrátov výrobcovia LED diód, no koncom 90. rokov bol tento trh ešte v v zárodku. A Monocrystal začal s výrobou zafírových skiel, ktoré boli hodinárske spoločnosti pripravené kúpiť.

Na etablovanie sa práce na zahraničných trhoch najal Polyakov absolventov miestnych lingvistických univerzít, ktorí museli nejaký čas pracovať v Monocrystal na pracovných pozíciách, najmä v prevádzkach. technická kontrola- „aby sa prestali báť produktu“, potom sa naučili zostavovať zmluvy a colné dokumenty. Polyakov poslal tých, ktorí prešli touto fázou, na zahraničné výstavy.

"Krásne dievčatá vyzerali dobre na pozadí zafíru," spomína Polyakov. "Najskôr sa prišli pozrieť, aké sú tam dievčatá, ale časom sa objavili seriózni klienti."

„V tom čase nikto nevyrábal LED diódy. známe spoločnosti. Na niektoré si už teraz nikto nespomenie, no sú aj také, ktoré sa v priebehu rokov stali lídrami na trhu s obratom niekoľko miliárd dolárov. Obaja boli našimi prvými zákazníkmi,“ hovorí generálny riaditeľ Monocrystal Oleg Kachalov, ktorý do závodu prišiel v roku 2002. "V prvých mesiacoch bol predaj Monocrystal nepresvedčivý a predstavoval 5 až 10 tisíc dolárov mesačne," objasňuje Polyakov.

Keď sa toto odvetvie stalo zaujímavým pre veľké spoločnosti, niektoré z nich kúpili malých výrobcov a pokračovali v spolupráci s Monocrystalom. Stalo sa tak s taiwanskou spoločnosťou Epistar, ktorá pohltila všetky taiwanské LED startupy a teraz sa stala jedným z najväčších výrobcov LED. Ale iní giganti, ako Samsung a LG, vybudovali tento biznis od nuly a vzťahy s nimi bolo potrebné budovať od začiatku. Tento proces podľa Kachalovej zvyčajne trval dva až tri roky. „Samotný testovací proces trvá približne rok. Ale ešte predtým, ako vás začnú testovať, musíte tieto vzťahy budovať približne rok na všetkých úrovniach – od nákupu a predaja, potom s technickými špecialistami a končiac vzťahmi na úrovni vrcholového manažmentu,“ hovorí.

Výskumná spoločnosť Yole Developpement medzi klientov Monocrystal vymenúva čínsky Fujian San'an, kórejský Hansol Technics a Iljin Display a americkú Caterpillar. Samotný Monocrystal svojich zákazníkov nezverejňuje, Kachalov však tvrdí, že závod teraz spolupracuje so šiestimi z desiatich najväčších výrobcov LED na svete (najmä čínske a taiwanské spoločnosti).

Približne 70 % tržieb Monocrystalu pochádza z LED diód, 25 % z mobilnej elektroniky, ochranného skla pre fotoaparáty, skla pre skenery odtlačkov prstov, obrazoviek pre inteligentné hodinky Apple a Huawei, 5 % z iných produktov vrátane skla pre bežné hodinky a ochrannej optiky v laseroch .

„Už mnoho rokov hovorím, že príde deň, keď sa zobudíme bohatí a slávni, pretože trh so zafírom exploduje,“ opakuje Vladimir Polyakov. (Foto: Ivan Kurinnoy pre RBC)

Hore a dole

Od polovice roku 2000 rástol trh LED o 20 – 30 % ročne, najmä vďaka dopytu po LED používaných v osvetlení. V roku 2010 však nastala malá revolúcia: Samsung prvýkrát použil LED diódy na podsvietenie TV obrazovky. Iné spoločnosti ich okamžite nasledovali, čo spôsobilo jednorazový nedostatok na svetovom trhu – ceny dvojpalcových zafírových substrátov pre LED sa za rok takmer štvornásobne zvýšili – zo 4,7 na 16,7 dolára.

V prvých rokoch Monocrystal nepriniesol Polyakovovi zisk - musel byť dotovaný výrobou meračov. V roku 2010 však závod zvýšil tržby takmer 3,5-krát na 89 miliónov dolárov „Za dva roky sme dosiahli zisk približne 100 miliónov dolárov, vrátili sme všetky investície a investovali peniaze do ďalšieho rozvoja výroby,“ spomína Polyakov. Na tejto vlne Monocrystal, po jednom zo svojich hlavných konkurentov, American Rubicon Technology, plánoval vstúpiť na IPO, počítajúc s kapitalizáciou 0,8 – 1,01 miliardy USD. V tom istom roku 2010 spoločnosť dostala pôžičku vo výške 10 miliónov USD na päť rokov z International finančná korporácia a investičný fond UCP Ilju Shcherboviča sa stal menšinovým akcionárom Monocrystalu.

Prudký nárast cien zafírov prilákal na trh nových hráčov: len v Číne, krátkodobý Bolo založených niekoľko desiatok spoločností zaoberajúcich sa pestovaním zafírov a ceny začali klesať už v roku 2011 a v roku 2012 sa prepadli pod úroveň roku 2009 – na 3,2 USD za dvojpalcovú platňu. Z dôvodu volatility trhu bola IPO spoločnosti Monocrystal zrušená.

UCP opustil Monocrystal o dva roky neskôr: zdroj Vedomosti blízky fondu tvrdil, že investícia bola pre neho „zisková“. V lete 2011 kúpil 5% Monocrystal za 42 miliónov dolárov spoločnosť Rusnano, ktorá stále vlastní tento podiel.

Ceny však naďalej klesali a na jeseň 2014 trh zažil nové sklamanie: Apple spoločnosť uviedla, že v modeli iPhone 6 nepoužije zafírové sklo Rozsah katastrofy možno hodnotiť len jedným faktom: v júli 2014 trhová kapitalizácia americkej spoločnosti GT Advanced Technologies (GTAT), ktorá sa chystala dodávať. Apple so zafírovým sklom pre iPhone dosiahol 2,8 miliardy dolárov po tom, čo Apple zmenil názor kvôli skutočnosti, že GTAT nedokázalo vyrábať obrazovky požadovaná kvalita, spoločnosť takmer okamžite podala návrh na vyhlásenie konkurzu.

V roku 2015 klesli ceny zafírových doštičiek na 2 doláre. Monocrystal si zatiaľ dokázal udržať prvé miesto na svetovom trhu z hľadiska tržieb. V čo dúfa závod Stavropol?

300 kg

„Skoro sme dospeli k záveru, že hlavnou vecou v tomto odvetví je schopnosť vypestovať vysokokvalitné zafírové sklíčko čo najväčšie,“ hovorí Kachalov. "Mali sme rovnaké pestovateľské vybavenie ako všetci ostatní a s použitím vybavenia ako všetci ostatní je ťažké urobiť niečo výnimočné."

Všetci výrobcovia umelých zafírov používajú rovnakú technológiu, ale každý sa snaží zväčšiť veľkosť pestovanej gule. Čím väčší kryštál, tým nižšia spotreba energie, a teda aj náklady. Väčšiu matricu je možné rozrezať na väčšie doštičky: priemysel sa takmer úplne presunul z dvojpalcových doštičiek na štvorpalcové a teraz prechádza na šesťpalcové. Nakoniec existuje priamy vzťah medzi veľkosťou kryštálu a jeho kvalitou: čím je väčší, tým je kryštálová mriežka jasnejšia.

Monocrystal začal vyvíjať vlastné rastové jednotky a v roku 2004 bola vo výrobných prevádzkach Energomer vyrobená ich prvá generácia. V roku 2015 spoločnosť vypestovala zafírový monokryštál s hmotnosťou 300 kg – zatiaľ sa nikomu nepodarilo prekonať rekord: jej najbližší konkurent, americká technológia Rubicon Technology, je uviaznutá na 200 kg, hrdo hovorí Kachalov. „V Analog boli vypestované kryštály s hmotnosťou približne 10 kg,“ dodáva.

Pri pokuse o vypestovanie kryštálu rekordnej veľkosti neuspel ani GTAT, do ktorého Apple investoval viac ako 1 miliardu dolárov, po dohode s Apple plánoval pestovať gule s hmotnosťou približne 290 kg, no predtým spoločnosť len rástla. pece a nepokúšali sa pestovať kryštály. Výsledkom bolo, že podľa Wall Street Journal sa dvor tovární GTAT podobal „cintorínu gulí“ – kryštály boli popraskané a úplne nepoužiteľné.

„Je ťažké vstúpiť na svetový trh, ale ešte ťažšie je na ňom udržať sa,“ hovorí Dmitrij Loigas, technológ v Kama Crystal Technology, spoločnosti, ktorá nedávno začala vyrábať umelý zafír v Naberezhnye Chelny. "Aby sme to dosiahli, musíme každý rok znižovať cenu." V rokoch 2014-2015 hrala do kariet Monocrystalu devalvácia rubľa. Navyše, podľa Kačalova ešte pred zmenou kurzu bol rozdiel v nákladoch na zafíry s najbližšími konkurentmi v závode Stavropol viac ako dvojnásobný. Podľa prognózy generálneho riaditeľa Monocrystalu budú ceny v najbližšom období naďalej klesať – minimálne o 10 % ročne.

Preteky v znižovaní nákladov prebiehajú v Monocrystal takmer od samého začiatku: každý rok sa znížia o 30 %, hovorí Kachalov. Vplyv má zvýšenie rozsahu výroby – od jej založenia sa kapacita niekoľkonásobne zvýšila (presné číslo spoločnosť nezverejňuje). Spoločnosť však ráta nielen s výrobná kapacita.

Vylepšenie procesu

Slová, ktoré Polyakov aj Kachalov používajú v rozhovore častejšie ako iné, sú „neustále zlepšovanie“ a „výrobný systém“. Polyakov si požičal filozofiu kaizen, neustále zlepšovanie procesov, od Toyoty. Hovorí, že v polovici roku 2000 si uvedomil: sovietske skúsenosti nestačili, bolo potrebné hľadať niečo nové v skúsenostiach iných spoločností. Teraz v Monocrystal musí každý neustále všetko zlepšovať.

„Manažér nákupu musí vyťažiť zľavy a technológ musí vyrobiť viac produktu s menšími zdrojmi, urobiť ho lepšou kvalitou,“ pokúša sa vysvetliť Kachalov. — Neustále rozmýšľame, ako minúť menej materiálu, urobiť to za kratší čas, dosiahnuť viac Vysoká kvalita. Keď je táto práca predpísaná v pokynoch, potom dosiahnete predpokladaný vysoký výsledok.“

Sám Polyakov trávi štyri hodiny denne v tímoch kaizen s inžiniermi závodu. „Stretávame sa a riešime kreatívne problémy. Toto nie je porada, ale rozhovor, kde nie je najdôležitejšie, kto je šéf, ale ten, kto má nápad,“ hovorí.

Rovnako ako iné spoločnosti, ktorých lídri sú nadšení pre kaizen (v Rusku k nim patria napríklad German Gref a Oleg Deripaska), aj Monocrystal má návod na všetko: od všeobecných zásad popisujúcich globálne procesy ako personálny manažment alebo predaj až po štandardné operačné karty, kde každá operácia je podrobne opísaná - doslova až po schému na nájdenie tlačidla „Zapnuté“ na systémovej jednotke.

Okolo roku 2010 Polyakov predstavil výber najlepších a najhorších zamestnancov v Monocrystal – „personálnu diferenciáciu“ požičanú od General Electric. Zamestnanci musia popri svojich hlavných povinnostiach podávať návrhy na optimalizáciu svojej práce alebo prevádzky závodu. Ak je návrh prijatý, prideľujú sa zaň body. „Body je možné získať za akúkoľvek úpravu procesu, ktorá niečo zlepšuje, zrýchľuje alebo prináša zisk,“ hovorí bývalý zamestnanec"Monocrystal", ktorý požiadal, aby nepoužíval svoje meno. — Môžete napríklad získať body za zlepšenie svojho popis práce" Každý rok na jeseň komisia počíta body. V dôsledku toho sú zamestnanci rozdelení do kategórií: A, B, B+ a C. A je „zlatá“ rezerva, C sú najhorší zamestnanci.

Na otázku, čo sa stane so zamestnancami kategórie C, Poljakov mierne zahanbene odpovedá: „Nikoho neprepúšťame, len zamestnancovi oznámime, že spadol do kategórie C a nemá vo firme veľké vyhliadky. Spravidla potom ľudia postupne odchádzajú.“ Zamestnanci, ktorí spadajú do tej najhoršej kategórie, vidia všetko trochu inak.

„Začali na mňa vyhadzovať veci, ktoré sa mi nepáčili a neboli súčasťou mojich povinností. Povedal som, že sa mi to nepáči. Povedali mi, že som v kategórii C a podľa článku ma môžu prepustiť,“ hovorí bývalý zamestnanec závodu. "Dali mi mesiac na to, aby som si našiel prácu, ale rozhodol som sa, že neodídem." Začal sa nátlak: Bože chráň, že meškáš alebo na niečo zabudneš! Dostal som sa do bodu, keď som každý deň písal správy o tom, čo som v práci robil. Nakoniec som tri mesiace pracoval a odišiel som sám, bol som unavený.“ Polyakov si je istý: bez „výrobného systému“ vybudovaného v závode nemožno prežiť v technologických pretekoch.

Svetlo a tma

Priemyselný portál LEDinside popisuje stav trhu s LED komponentmi v roku 2015 ako „pochmúrny“: podľa správy poradenská spoločnosť Strategies Unlimited, to všetko je spôsobené nadmernou ponukou a poklesom cien, ktorý prevyšuje prognózy. Analytici spoločnosti sa domnievajú, že v nasledujúcich piatich rokoch objem trhu v peňažnom vyjadrení porastie maximálne o 4,5 % ročne.

"Väčšina spoločností v zafírovom priemysle strácala za posledné tri roky peniaze," povedal Jerry Chen, generálny riaditeľ Monocrystal na Taiwane, na jarnej konferencii v Taipei. Počas tejto doby podľa neho z trhu odišli traja z 12 popredných výrobcov umelých zafírov. Monocrystal v tom vidí nové príležitosti: podľa Chena spoločnosť v roku 2016 zvýši svoj podiel na globálnom trhu na solídnych 30 % (podiel v roku 2015 odhadol na „medzi 20 a 30 %)“.

Kachalov je presvedčený, že hlavným ťahúňom trhu budú LED diódy pre osvetlenie. „Lampy LED v súčasnosti zaberajú menej ako 5 % celkového trhu. Ich podiel však rastie a bude to pokračovať ďalších päť alebo šesť rokov,“ hovorí.

Teraz leví podiel na trhu LED pochádza z podsvietenia v telefónoch a televízoroch, hovorí riaditeľ spoločnosti vedecká práca GC "Inter RAO LED Systems" Dmitrij Bauman. Podľa jeho názoru sú LED lampy pre masového spotrebiteľa príliš drahé a zafírové substráty majú teraz malý vplyv na cenu lámp. Hlavná časť náklady na lampu - napájanie, bývanie, montáž a ceny za ne klesajú veľmi pomaly. „Hlavnou rezervou na znižovanie nákladov na svietidlá je zvýšenie objemu predaja, ktorý sa nezvýši, kým svietidlá výrazne nezlacnejú. Začarovaný kruh,“ hovorí Bauman.

Sektor inteligentných hodiniek vyzerá zmiešane, pričom Apple nezverejňuje údaje o predaji Apple Watch. Podľa IDC spoločnosť za rok predala 12 miliónov kópií, no analytici rátali s 20 miliónmi Monocrystal a celý trh má ešte jednu nádej – výrazne zmenšené zafíry môžu upútať pozornosť výrobcov smartfónov. V súčasnosti používa zafírové sklá na obrazovky iba luxusný výrobca Vertu a Huawei, ktorý pre čínsky trh vydal limitovanú edíciu smartfónu Huawei P8 so zafírovým sklom.

Uvoľnenie sériovo vyrábaných smartfónov so zafírovými obrazovkami by znamenalo pre Monocrystal explozívny rast, hovorí Kachalov. Podľa jeho odhadov stojí teraz 5,5-palcový zafírový displej pre smartfón približne 20 dolárov. Pre masové produkty je to drahé, hovorí Evgeny Kuznetsov, Obchodný riaditeľ„Vobis Computer“ (smartfóny s vysokou obrazovkou): „Obrazovka smartfónu je sendvič niekoľkých vrstiev, je tu „obrazovka“, dotykový panel a ochranné sklo. Všetko spolu stojí 15-25 dolárov. A tu jedna vrstva stojí 20 dolárov.“

Polyakov naďalej investuje peniaze do rozširovania kapacity Monocrystalu. Závod podľa neho dosahuje „rozumný“ zisk: v minulom roku bola EBITDA marža 31 %. „Ale cena zafíru naďalej klesá. Ťažko povedať, ako sa tento rok skončí,“ hovorí. Odpoveď na otázku: „Do čoho by teraz investoval 1 miliardu dolárov, keby ju mal? - Po premýšľaní a povzdychu Polyakov odpovedá: "Rozvíjali by sme iba náš poľnohospodársky segment: najstabilnejšie a najziskovejšie odvetvie."

O Ruská rastlina "Monokryštál", ktorá je uznávaná ako najväčší výrobca umelých zafírov na svete.

Pripomeňme, že závod sídliaci v Stavropole vyrába substráty z pestovaných umelých zafírov, ktoré sa používajú na výrobu svetelných diód (LED). Rovnaké zafíry sa používajú na výrobu skla pre obrazovky niektorých smartfónov a smart hodiniek, vrátane Apple Watch.

Povieme vám, čo zaujímavé sa v spoločnosti za posledných pár rokov udialo.

1. Na jar 2016 sa pokúsili ukradnúť technológiu výroby

Na jar 2016 sa v dôsledku špeciálnej operácie proti čínskej priemyselnej inteligencii a čínskym špecialistom na priemyselnú špionáž zistilo, že došlo k pokusu o krádež technológie na výrobu umelých zafírov.

Špióni sa snažili získať agentov medzi zamestnancami spoločnosti.

Výsledkom toho, čo sa stalo, bolo skúšobná doba (2,5 roka) pre organizátora podvodu dostali zvyšní obžalovaní podmienečné tresty.

2. Štátna podpora a rozšírenie výroby o 1,5 miliardy rubľov.

V novembri minulého roka sa podľa informácií Fondu priemyselného rozvoja (IDF) dozvedeli o plánoch závodu Monocrystal realizovať investičný projekt v hodnote 1,5 miliardy rubľov.

Rozšírenie by malo umožniť výrobu umelých zafírových kryštálov s hmotnosťou od 120 do 400 kg.

Monocrystal poskytne viac ako 1 miliardu rubľov. z vlastných a požičaných prostriedkov, zvyšok získa závod formou zvýhodneného úveru na 280 miliónov RUB na úrovni 5 %.

3. Koncom roka 2016 padol produkčný rekord

V samom závere roka 2016 bol v závode vypestovaný rekordný kryštál z hľadiska hmotnosti.

Marketingová riaditeľka Monocrystal Lyudmila Zubova:
„Koncom roka 2016 sme ako prví na svete vyrobili zafírové sklíčko s hmotnosťou 350 kg. Táto veľkosť nám umožňuje hromadne vyrábať zafírové doštičky s veľkým priemerom a zároveň znižovať jednotkové náklady a zvyšovať kvalitu.

Ku koncu roka bol podiel spoločnosti na trhu zafírových LED diód 33 %.

Príjmy spoločnosti zo zafíru v roku 2016 boli 56,8 milióna USD, čo je o 18 % menej ako v roku 2015. Pokles tržieb bol spôsobený výrazným poklesom predajných cien zafíru.

4. december 2016 – pôsobivý počet zásielok

Podľa tlačovej správy v decembri 2016 závod expedoval 5 miliónov tanierov 4" priemer (FIE).

Generálny riaditeľ závodu Monocrystal Oleg Kachalov poznamenal:
„Dodávka 5 miliónov 4-palcových plátkov je najlepším dôkazom dopytu po našich plátkoch medzi zákazníkmi. Monokryštálové produkty umožňujú našim spotrebiteľom znížiť výrobné náklady a posilniť ich postavenie na vysoko konkurenčnom trhu výrobcov svetelných diód.“

Okrem toho bol Monocrystal jedným z prvých podnikov v tomto odvetví, ktorý vyrábal 6-palcové doštičky.

5. Jeseň 2017 – líder v odvetví

V októbri bolo oznámené, že Monocrystal má podiel 44 % na svetovom trhu zafír pre LED diódy. Za posledných šesť mesiacov vzrástol podľa nezávislej analytickej agentúry Yole Development podiel Monocrystalu na globálnom trhu o 12 %.

Inými slovami, takmer každá druhá LED na svete je vyrobená zo zafírových komponentov vyrobených v Stavropole.

Monocrystal je jedinou spoločnosťou, ktorá dodáva zafír na všetky regionálne trhy: Európa, Kórea, Čína a Taiwan. Dnes spoločnosť exportuje viac ako 99% svojich produktov do viac ako 25 krajín.

Máme byť na čo hrdí.

Monocrystal JSC začala vyrábať umelé zafírové kryštály veľkých a extra veľkých rozmerov, ako aj šesťpalcové zafírové doštičky, ktoré sú nevyhnutné pre ďalšiu výrobu LED diód, smartfónov a ďalších high-tech produktov.

Dnes ruská spoločnosť z mesta Stavropol zaberá 50 % svetového trhu so zafírom pre svetelné diódy. Umelý zafír sa bude vyvážať do Nemecka, Švajčiarska, Číny, Hongkongu a Kórey. Produkty závodu sa využívajú pri výrobe iPhonu (vyrobené je z neho domovské tlačidlo a sklo fotoaparátu), svetelných diód pre televízory s vysokým rozlíšením, rádiofrekvenčných spínačov pre mobilné zariadenia atď.

Vďaka svojim fyzikálnym a chemickým vlastnostiam je zafír nenahraditeľnou zložkou pre množstvo high-tech aplikácií. Kryštálová bunka zafír je ideálny pre hromadnú výrobu svetelných diód na báze nitrid gália(GaN).

Angstrem vyvinul komponent pre domácu LED žiarovku >>

Nedávne pokroky v pestovaní a spracovaní zafírov sprístupňujú tento jedinečný materiál pre sľubné nové aplikácie: od estetickej stomatológie po okná vesmírnych staníc alebo vysokofrekvenčné čipové substráty odolné voči žiareniu.

Vysoká tvrdosť zafíru je výnimočná chemická odolnosť, nízky index lomu a teplota topenia nad 2000°C nám umožňujú hovoriť o syntetickom zafíre ako o univerzálnom materiáli budúcnosti.

Závod v Stavropole zvýšil výrobnú kapacitu o viac ako 70 % a zaberá 50 % svetového trhu s umelým zafírom pre svetelné diódy. Cieľom spoločnosti je vyrábať 60 000 šesťpalcových doštičiek mesačne.

Tekhmash zvládol výrobu antiradiačnej kozmetiky >>

« Náš závod pôsobí na extrémne konkurenčných globálnych trhoch už viac ako 15 rokov a pozná mnohé víťazstvá nad svetoznámymi priemyselnými gigantmi a spoločnosťami, ktoré majú vo svojich krajinách neobmedzené administratívne zdroje. Počas celého tohto obdobia sme sa spoliehali len na svoj intelektuálny potenciál a rýchlosť rozvoja kompetencií. Naučili sme sa vyvíjať technológiu a produkt rýchlejšie ako naši konkurenti a vybudovali sme pokrok výrobný systém zamerané na neustále zlepšovanie všetkých obchodných procesov spoločnosti. Objem exportu v minulom roku presiahol 5 miliárd rubľov“, – komentoval generálny riaditeľ JSC Monocrystal Oleg Kachalov.

Monocrystal JSC sa právom považuje za hybnú silu rozvoja zafírového priemyslu: od roku 2016 spoločnosť používa v hromadnej výrobe 300-kilogramové zafírové kryštály. Vo februári 2017 spoločnosť predstavila rekordné zafírové sklíčko s hmotnosťou 350 kilogramov. Predtým spoločnosť ako prvá uviedla na trh LED doštičky s priemerom 150, 200 a 250 mm, ako aj optické okienka s priemerom 300 mm. Počas modernizácie výroby spoločnosť vyvinula modern technologické vybavenie, ktorý nemá vo svete obdoby. Umožní výrobu kryštálov s hmotnosťou až 400 kg s vysoké percento výťažnosť materiálu vhodného na výrobu finálnych produktov. A čo je najdôležitejšie, cena kryštálu bude najnižšia na svete.

Prvýkrát v Rusku bolo zariadenie vyrobené zo vzácnej zliatiny Hastelloy >>

Produkty Monocrystal JSC sú žiadané pri výrobe svetelných diód na podsvietenie televízorov s vysokým rozlíšením, displejov, rádiofrekvenčných spínačov pre mobilné zariadenia, ako aj priezorov pre vysokoteplotné pece a hodinových skiel s vysokou odolnosťou voči oteru ( odolnosť proti mechanickému poškodeniu).

Tajné technológie na pestovanie umelých zafírov v závode Monocrystal mali veľký záujem čínskych konkurentov. Až tak, že sa pokúsili ukradnúť údaje a dokonca naverbovali agentov medzi zamestnancami spoločnosti, aby to urobili. Vďaka bdelosti bezpečnostnej služby boli všetci odhalení a postavení pred súd.

Koncern Energomera, do ktorého patrí Monocrystal JSC, začal s výrobou elektromerov a počas 90. rokov, najmä na území Stavropolu, skupoval akcie malých tovární, ktoré v sovietskych časoch pracovali pre obranný priemysel a mali problémy s odbytom výrobkov. . Jedným z nich bol Analógový závod elektronických zariadení a materiálov, ktorý sa zaoberal pestovaním monokryštalického kremíka a výrobou kremíkových doštičiek pre mikroobvody a tranzistory a neúspešne sa pokúšal o konverziu.

Mierová výroba: je obranný priemysel pripravený na „demobilizáciu“ >>

Analog sa naučil vyrábať zafíry už v roku 1984 a technológia používaná v závode na pestovanie monokryštálov metódou Kyropoulas je známa od roku 1926. Kryštály sa pestujú v rastových strojoch - veľkých kovových nádržiach s displejmi. Naleje sa do nej oxid hlinitý, za špeciálnych podmienok sa zahreje na viac ako 2000°C a po niekoľkých týždňoch sa odstráni hotový zafír - takzvaný boule. Potom sa krája, krája na valce a brikety a tie zasa na platne, ktoré sa leštia v špeciálnych zariadeniach.

V roku 1999 sa Analogue transformovala na Monocrystal OJSC, ktorá oddelila päť podnikov. Tri, vrátane tých, ktoré sa týkali kremíka, museli byť zatvorené o niekoľko rokov neskôr, ďalšie dve – výroba zafíru a odporových pást – nemali v Rusku odbyt, museli sa dostať na svetový trh. V rozhodnutí zapojiť sa do zafíru nebola žiadna geniálna predvídavosť, manažéri spoločnosti sa jednoducho snažili využiť každú príležitosť na naloženie vybavenia dostupného v závode.

Je ťažké vstúpiť na globálny trh, no ešte ťažšie je na ňom udržať sa. V rokoch 2014–2015 hrala do kariet Monocrystalu devalvácia rubľa. Navyše, ešte pred zmenou výmenného kurzu bol rozdiel v nákladoch na zafíry v porovnaní s najbližšími konkurentmi v závode Stavropol viac ako dvojnásobný.

Výskumná spoločnosť Yole Developpement medzi klientov Monocrystal vymenúva čínsky Fujian San'an, kórejský Hansol Technics a Iljin Display a americkú Caterpillar. Samotný Monocrystal nezverejňuje svojich zákazníkov, ale odborníci tvrdia, že závod v súčasnosti spolupracuje so šiestimi z desiatich najväčších výrobcov LED na svete (najmä čínskymi a taiwanskými spoločnosťami).

Celé meno: JSC "MONOCRYSTAL"

Identifikačné Číslo Daňovníka: 2635116509

Druh činnosti (podľa OKVED): 23.99.5 - Výroba umelého korundu

Forma vlastníctva: 16 - Súkromný majetok

Organizačná a právna forma: 12267 - Neverejná akciové spoločnosti

Hlásenie pripravené v r tisíc rubľov

Pozri podrobne overenie protistrany

Účtovné výkazy za roky 2012-2018.

1. Súvaha

Názov indikátora	kód	#DÁTUM#
AKTÍVA
I. DLHODOBÝ MAJETOK
Nehmotný majetok	1110	#1110#
Výsledky výskumu a vývoja	1120	#1120#
Nehmotný vyhľadávací majetok	1130	#1130#
Majetok na vyhľadávanie materiálu	1140	#1140#
Dlhodobý majetok	1150	#1150#
Ziskové investície do hmotných aktív	1160	#1160#
Finančné investície	1170	#1170#
Odložené daňové pohľadávky	1180	#1180#
Ostatný dlhodobý majetok	1190	#1190#
Celkom za oddiel I	1100	#1100#
II. OBEŽNÝ MAJETOK
Rezervy	1210	#1210#
Daň z pridanej hodnoty z nakúpeného majetku	1220	#1220#
Pohľadávky	1230	#1230#
Finančné investície (okrem peňažných ekvivalentov)	1240	#1240#
Peniaze a peňažné ekvivalenty	1250	#1250#
Ostatné obežné aktíva	1260	#1260#
Spolu za oddiel II	1200	#1200#
ROVNOVÁHA	1600	#1600#
PASÍVNY
III. KAPITÁL A REZERVY
Overený kapitál(základný kapitál, overený kapitál, prispevky sudruhov)	1310	#1310#
Vlastné akcie odkúpené od akcionárov	1320	#1320#
Precenenie dlhodobého majetku	1340	#1340#
Dodatočný kapitál (bez precenenia)	1350	#1350#
Rezervný kapitál	1360	#1360#
nerozdelený zisk (nekrytá strata)	1370	#1370#
Celkom podľa oddiel III	1300	#1300#
IV. DLHODOBÉ PRÁCE
Vypožičané prostriedky	1410	#1410#
Odložené daňové záväzky	1420	#1420#
Odhadované záväzky	1430	#1430#
Iné povinnosti	1450	#1450#
Spolu za oddiel IV	1400	#1400#
V. KRÁTKODOBÉ ZÁVÄZKY
Vypožičané prostriedky	1510	#1510#
Splatné účty	1520	#1520#
príjmy budúcich období	1530	#1530#
Odhadované záväzky	1540	#1540#
Iné povinnosti	1550	#1550#
Celkom za sekciu V	1500	#1500#
ROVNOVÁHA	1700	#1700#

Stručná analýza súvahy

Graf zmien neobežných aktív, celkových aktív a kapitálu a rezerv podľa rokov

Finančný ukazovateľ	31.12.2018	31.12.2017	31.12.2016	31.12.2015	31.12.2014	31.12.2013	31.12.2012
Čisté aktíva	3297966	3020038	2836694	2331165	2338894	2792756	3070244
Koeficient autonómie (norma: 0,5 alebo viac)	0.31	0.34	0.35	0.29	0.32	0.45	0.52
Ukazovateľ bežnej likvidity (norma: 1,5 – 2 a viac)	4.3	3.1	4.4	3	3.4	3.6	5

2. Výkaz ziskov a strát

Názov indikátora	kód	#PERIOD#
Výnosy	2110	#2110#
Náklady na predaj	2120	#2120#
Hrubý zisk (strata)	2100	#2100#
Obchodné výdavky	2210	#2210#
Administratívne výdavky	2220	#2220#
Zisk (strata) z predaja	2200	#2200#
Príjem z účasti v iných organizáciách	2310	#2310#
Výnos z úrokov	2320	#2320#
Percento, ktoré sa má zaplatiť	2330	#2330#
Iný príjem	2340	#2340#
ďalšie výdavky	2350	#2350#
Zisk (strata) pred zdanením	2300	#2300#
Bežná daň z príjmu	2410	#2410#
vrátane trvalé daňové záväzky (aktíva)	2421	#2421#
Zmena stavu odložených daňových záväzkov	2430	#2430#
Zmena v odložených daňových pohľadávkach	2450	#2450#
Iné	2460	#2460#
Čistý príjem (strata)	2400	#2400#
PRE REFERENCIU
Výsledok z precenenia dlhodobého majetku, ktorý nie je zahrnutý do čistého zisku (straty) za účtovné obdobie	2510	#2510#
Výsledok z iných operácií nezahrnutý do čistého zisku (straty) za obdobie	2520	#2520#
Celkový finančný výsledok za obdobie	2500	#2500#

Stručná analýza finančných výsledkov

Graf zmien výnosov a čistého zisku podľa rokov

Finančný ukazovateľ	2018	2017	2016	2015	2014	2013
EBIT	775911	636684	728589	309304	-351892	-190250
Návratnosť predaja (zisk z predaja v každom rubľi príjmov)	13.6%	12.3%	10.8%	14.1%	14.4%	-0.8%
Ziskovosť vlastného imania(ROE)	9%	6%	9%	-0%	-18%	-9%
Návratnosť aktív (ROA)	2.9%	2.1%	3%	-0.1%	-6.7%	-4.6%

4. Výkaz peňažných tokov

Názov indikátora	kód	#PERIOD#
Peňažné toky z bežných operácií
Príjmy - celkom	4110	#4110#
počítajúc do toho: z predaja výrobkov, tovarov, prác a služieb	4111	#4111#
leasingové platby, licenčné poplatky, licenčné poplatky, provízie a iné podobné platby	4112	#4112#
z ďalšieho predaja finančných investícií	4113	#4113#
iné zásobovanie	4119	#4119#
Platby – celkom	4120	#4120#
počítajúc do toho: dodávateľom (dodávateľom) za suroviny, materiály, práce, služby	4121	#4121#
v súvislosti s odmeňovaním zamestnancov	4122	#4122#
úroky z dlhových záväzkov	4123	#4123#
daň z príjmu právnických osôb	4124	#4124#
iné platby	4129	#4129#
Zostatok peňažných tokov z bežnej prevádzky	4100	#4100#
Peňažné toky z investičných operácií
Príjmy - celkom	4210	#4210#
počítajúc do toho: z predaja dlhodobého majetku (okrem finančných investícií)	4211	#4211#
z predaja akcií iných organizácií (participatívne podiely)	4212	#4212#
z vrátenia poskytnutých úverov, z predaja dlhu cenné papiere(práva na reklamáciu Peniaze iným osobám)	4213	#4213#
dividendy, úroky z dlhu finančné investície a podobné príjmy z majetkovej účasti v iných organizáciách	4214	#4214#
iné zásobovanie	4219	#4219#
Platby – celkom	4220	#4220#
počítajúc do toho: v súvislosti s obstaraním, tvorbou, modernizáciou, rekonštrukciou a prípravou na užívanie neobežného majetku	4221	#4221#
v súvislosti s nadobúdaním akcií iných organizácií (participatívne podiely)	4222	#4222#
v súvislosti s nadobúdaním dlhových cenných papierov (práva požadovať peňažné prostriedky voči iným osobám), poskytovanie úverov iným osobám	4223	#4223#
úroky z dlhových záväzkov zahrnuté v obstarávacej cene investičného aktíva	4224	#4224#
iné platby	4229	#4229#
Zostatok peňažných tokov z investičných operácií	4200	#4200#
Peňažné toky z finančných transakcií
Príjmy - celkom	4310	#4310#
počítajúc do toho: získavanie úverov a pôžičiek	4311	#4311#
peňažné vklady vlastníkov (účastníkov)	4312	#4312#
z vydávania akcií, zvyšovania podielových akcií	4313	#4313#
z emisie dlhopisov, zmeniek a iných dlhových cenných papierov a pod.	4314	#4314#
iné zásobovanie	4319	#4319#
Platby – celkom	4320	#4320#
počítajúc do toho: vlastníkov (účastníkov) v súvislosti s odkúpením akcií (účastníckych podielov) organizácie od nich alebo ich vystúpením z členstva účastníkov	4321	#4321#
na výplatu dividend a iných platieb	4322	#4322#
o rozdelení zisku v prospech vlastníkov (účastníkov) v súvislosti so splácaním (splatením) zmeniek a iných dlhových cenných papierov, splácaním úverov a pôžičiek	4323	#4323#
iné platby	4329	#4329#
Zostatok peňažných tokov z finančných transakcií	4300	#4300#
Zostatok peňažných tokov za vykazované obdobie	4400	#4400#
Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia	4450	#4450#
Stav peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov na konci účtovného obdobia	4500	#4500#
Veľkosť vplyvu zmien výmenného kurzu zahraničná mena voči rubľu	4490	#4490#

6. Správa o zamýšľanom použití finančných prostriedkov

Názov indikátora	kód	#PERIOD#
Stav prostriedkov na začiatku vykazovaného roka	6100	#6100#
Prijaté prostriedky
Vstupné poplatky	6210	#6210#
Členské	6215	#6215#
Cielené príspevky	6220	#6220#
Dobrovoľné majetkové príspevky a dary	6230	#6230#
Zisk z činností organizácie generujúcich príjmy	6240	#6240#
Iní	6250	#6250#
Celkové prijaté prostriedky	6200	#6200#
Použité prostriedky
Výdavky na cielené aktivity	6310	#6310#
počítajúc do toho:
sociálne a charitatívnej pomoci	6311	#6311#
organizovanie konferencií, stretnutí, seminárov a pod.	6312	#6312#
iné udalosti	6313	#6313#
Výdavky na udržiavanie riadiacich pracovníkov	6320	#6320#
počítajúc do toho:
výdavky súvisiace so mzdami (vrátane časového rozlíšenia)	6321	#6321#
nemzdové platby	6322	#6322#
výdavky na Pracovné cesty a služobné cesty	6323	#6323#
údržba priestorov, budov, vozidiel a iného majetku (okrem opráv)	6324	#6324#
oprava dlhodobého majetku a iného majetku	6325	#6325#
iné	6326	#6326#
Obstarávanie dlhodobého majetku, zásob a iného majetku	6330	#6330#
Iní	6350	#6350#
Celkové použité prostriedky	6300	#6300#
Stav prostriedkov na konci vykazovaného roka	6400	#6400#

2018 2017 2016 2015 2014 2013

Žiadne údaje za toto obdobie

Názov indikátora	kód	Overený kapitál	Vlastné akcie, kúpené od akcionárov	Extra kapitál	Rezervný kapitál	nerozdelený zisk (nekrytá strata)	Celkom
Výška kapitálu na	3200
vzadu Navýšenie kapitálu – celkom:	3310
počítajúc do toho: čistý zisk	3311	X	X	X	X
precenenie majetku	3312	X	X		X
príjmy, ktoré možno priamo pripísať navýšeniu kapitálu	3313	X	X		X
dodatočná emisia akcií	3314				X	X
zvýšenie nominálnej hodnoty akcií	3315				X		X
	3316
Zníženie kapitálu – celkom:	3320
počítajúc do toho: lézie	3321	X	X	X	X
precenenie majetku	3322	X	X		X
výdavky priamo súvisiace so znížením kapitálu	3323	X	X		X
zníženie nominálnej hodnoty akcií	3324				X
zníženie počtu akcií	3325				X
reorganizácia právnická osoba	3326
dividendy	3327	X	X	X	X
Zmena dodatočného kapitálu	3330	X	X				X
Zmena rezervného kapitálu	3340	X	X	X			X
Výška kapitálu na	3300

Dodatočné kontroly

Skontrolujte protistranu Stiahnite si údaje pre finančnú analýzu

* Ukazovatele, ktoré sú upravené v porovnaní s údajmi Rosstat, sú označené hviezdičkou. Úprava je potrebná na odstránenie zjavných formálnych nezrovnalostí vo vykazovaných ukazovateľoch (rozpor medzi súčtom riadkov a celkovou hodnotou, preklepy) a vykonáva sa podľa nami špeciálne vyvinutého algoritmu.

Referencia: Účtovné výkazy prezentované podľa údajov Rosstat zverejnených v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie. Presnosť poskytnutých údajov závisí od presnosti poskytnutia údajov spoločnosti Rosstat a od spracovania týchto údajov štatistickým úradom. Pri používaní tohto hlásenia dôrazne odporúčame, aby ste čísla skontrolovali s údajmi v papierovej (elektronickej) kópii hlásenia uverejnenej na oficiálnej webovej stránke organizácie alebo získanej od samotnej organizácie. Finančná analýza prezentované údaje nie sú súčasťou informácií Rosstat a sú vyrobené pomocou špecializovaných