Viktória bojuje. Victoria Boeva ​​​​a Tatyana Amaryan: "Toto je ideálny obchod, keď ľuďom prinášate radosť a uvedomujete si, že meníte budúce generácie!"

Tatyana Amaryan a Victoria Boeva

Tatyana Amaryan a Victoria Boeva ​​​​sú nielen priateľky a obchodné partnerky, ale aj matky štyroch očarujúcich dcér pre dvoch. Práve vzhľad mladších, Margarity a Emílie, radikálne zmenil ich život a pomohol im nájsť vysnívanú prácu. Tatyana a Victoria sa rozhodli otvoriť si vlastný detský klub - taký, ktorý by bol zaujímavý pre ich vlastné dcéry, a nie jednoduchý, ale anglicky hovoriaci - mimochodom prvý v našej krajine, ktorý získal právo pracovať podľa program predškolského vzdelávania na Harvardskej univerzite.

Marie Claire: Povedzte nám, prosím, ako a kedy to všetko začalo: odkiaľ sa vzala myšlienka spoločného projektu?

Tatyana Amaryan: Máme veľmi zaujímavý príbeh známosť. Naši manželia sa poznajú už dosť dlho, ale nikdy neboli blízkymi priateľmi. V roku 2010, keď sa nám narodila najmladšia dcéra Emília, sa môj manžel zrazu rozhodol zavolať Vikinmu manželovi a povedať mu o tejto nádhernej udalosti. Ukázalo sa, že o týždeň by sa mala narodiť aj ich druhá dcéra ...
Victoria Boyeva: A tiež - že bývame v jednom dome, manželia sú rovnakej národnosti, môj svadobný deň je 15. september a Taťán 14. september. A takýchto neuveriteľných náhod je veľa. Máme spoločné záujmy, naše deti sú kamaráti, často spolu cestujeme a stali sme sa takmer neoddeliteľnými – najmä teraz, keď robíme to isté a máme z toho každý deň veľkú radosť. Najprv sme len premýšľali spoločné podnikanie, pretože keď som už mal dve deti, naozaj som sa nechcel vrátiť do kancelárskeho rytmu ...

A prečo práve detský klub a nie napríklad salón krásy?

Tatiana: V tom momente mali naše najmenšie deti len šesť mesiacov. Zvažovali sa rôzne scenáre, vrátane možnosti s kozmetickým salónom. Hľadali sme však niečo, čo by nám dalo možnosť bilancovať, venovať sa dostatočne práci aj rodine – teraz si už môžeme plánovať sami. Navyše, naše mladšie dcéry študujú v našej škôlke, takže sme stále s nimi a staršie chodia po škole na ďalšie hodiny do Discovery English Preschool.
Victoria: Vo všeobecnosti to bolo asi takto: "Otvorme detský klub?" - "Poďme na to!" Spoločne sa rozhodujeme veľmi ľahko a rýchlo. V tejto oblasti sme nemali žiadne skúsenosti, a tak sme zakúpili franšízu od obľúbeného reťazca. Prenajali sme si veľkú izbu na Barrikadnaya a ideme preč.

Pred piatimi a pol rokmi, keď ste otvorili svoj prvý detský klub, aký bol obraz v tomto výklenku? Aké boli zjavné nevýhody súkromných záhrad v Moskve?

Tatiana: Potom tento segment trhu nebol takmer zvládnutý, bolo tam niekoľko záhrad s anglickým sklonom - ale s nadhodnotenými nákladmi na vzdelávanie, pričom dopyt po nich bol veľmi vysoký. Rodičia, ktorí nemali inú možnosť, boli pripravení zaplatiť akékoľvek peniaze, len keby sa ich dieťa naučilo jazyk. Teraz sa však situácia zmenila a zákazníci začali tejto problematike hlbšie rozumieť. Skutočne, okrem toho, že sa bude dieťaťu venovať rodený hovorca, je dôležité aj – v akej atmosfére, podľa akého programu, v akých podmienkach pobytu atď. Náš projekt sme testovali na vlastných deťoch, chceli sme tvoriť MATERSKÁ ŠKOLA, ktorý by spĺňal najvyššie štandardy - intelektuálny priestor, kde sa naši žiaci mohli rozvíjať v anglicky hovoriacom prostredí.

Discovery English Preschool

Ste jediný v Rusku, ktorý začal pracovať v rámci Harvard University Preschool Development Program - International Preschool Curriculum. Prečo ste si ho vybrali a aký bol program populárny?

Victoria: Pri začatí podnikania sme hľadali univerzálnu metodiku s veľmi podrobným harmonogramom. Po určitom čase sme si však uvedomili, že nezodpovedá úplne potrebám našich zákazníkov, ktoré sú dosť vysoké. Pred dvoma rokmi sme spísali náš program na štyri roky – s transparentným a podrobným reportovaním od učiteľov a jasným plánom na každý deň. To znamená, že každý rodič hneď vidí, čo sa jeho dieťa dnes naučilo, v čom uspelo, aké disciplíny bude absolvovať o mesiac, šesť mesiacov, dva roky atď. Tento program sme chránili autorskými právami a upravili sme ho na vzdelávaciu licenciu.

Tatiana: Teraz už máme v Moskve dva kluby, ďalšie dva získali našu franšízu a pracujú na nej. S tromi sme v štádiu rokovaní a v blízkej budúcnosti plánujeme vstup do regiónov. Teraz školíme učiteľov podľa nášho programu. Poskladať dobrý tím je kľúčom k úspechu a zároveň najťažšou úlohou. Aby ste takého našli, musíte sa stretnúť s 30-40 kandidátmi. Okrem znalosti jazyka a pedagogického vzdelania je dôležité, aby bol človek veľmi pozitívny a „nabitý“ pre prácu s deťmi. Pracujú u nás väčšinou mladí špecialisti – pália ich oči a chcú zmeniť našu budúcnosť.

Aké ďalšie kapely sú teraz v Discovery okrem anglických?

Victoria: Za hlavnú réžiu sa považuje v skupine s rodeným hovorcom, ponúkame aj kombinovaný rusko-anglický program. Zároveň máme veľké množstvo večerné kurzy, ako je robotika (tvorba robotov z konštruktérov), mentálna aritmetika, hodiny hudby, kreslenie atď. V tíme máme aj profesionálneho veľmajstra.

Moderné deti už vo veku troch rokov naplno využívajú smartfóny a tablety, je však veľa zástancov ich všemožného obmedzovania v komunikácii s miniaplikáciami – aby deti viac komunikovali so svojimi rovesníkmi v skutočný život. Súhlasíte s týmto postojom?

Tatiana:Čiastočne, samozrejme. Používame elektronické tabule a niektorí rodičia mali požiadavky na používanie tabletov pri vyučovaní, keďže je teraz toľko úžasných vzdelávacích programov, ale zámerne sme to odmietli - deti mimo škôlky, ako ste povedali, a trávia s nimi toľko času . V našej rodine je napríklad používanie tabletov a telefónov minimalizované – nie viac ako 20 minút denne. Naše deti radi hrajú bežné spoločenské hry – keď sú dve sestry a majú medzi sebou malý rozdiel, vždy majú čo robiť

Victoria: Tiež sa snažíme dať deťom telefón maximálne na hodinu denne. Najstaršia dcéra, má 12 rokov, ho využíva najmä na komunikáciu v sociálnych sieťach a najmladšia má šesť a rada sleduje vzdelávacie kreatívne blogy o tom, ako si doma vyrobiť rôzne remeslá.

Discovery English Preschool

Každým rokom sa otvára čoraz viac súkromných detských klubov, vrátane tých s jazykovou zaujatosťou. Ako sa vám darí prežiť medzi konkurentmi, aké je vaše tajomstvo?

Tatiana: V dnešnej dobe je čoraz ťažšie prísť s niečím novým, no bez toho sa na trh nedostanete. Musí existovať nápad, viera, že všetko bude fungovať a spotrebiteľský dopyt musí byť čo najviac preštudovaný. Musíte pochopiť, čo ľudia chcú, ako si urobiť život lepším a pohodlnejším a ponúknuť im to. A tiež to urobte tým najlepším spôsobom. Trvalo nám päť rokov, kým sme úplne odladili obchodné procesy, vymysleli optimálny finančný model, zaregistrovali franšízu a predali ju. Zároveň sa snažíme udržiavať veľmi vysokú úroveň kvalifikácie učiteľov, viesť školiace semináre pre celý tím, aktualizovať učebné pomôcky. V súčasnosti pracujeme na vlastnej knihe o intuitívnom učení sa jazykov v ranom veku – keď sa dieťa naučí rozumieť anglickej reči, je v prirodzenom prostredí, vníma učenie ako vzrušujúcu hru a rýchlo napreduje. Naším cieľom je pomôcť deťom naučiť sa myslieť anglický jazyk, cítiť cudzí jazyk ako rodný, „absorbujúci“ jeho pravidlá na intuitívnej úrovni. Špeciálnu pozornosť venujeme aj výžive a bezpečnosti – kamerový dohľad a bezpečnosť, navyše naši špecialisti absolvujú kurzy prvej pomoci Červeného kríža a každý žiak má uzatvorenú poistku. Udržiavame tiež veľmi vysokú úroveň služieb, ktorá je pre nás prioritou. individuálny prístup každému dieťaťu a promptne reagovať na všetky žiadosti rodičov. Preto môžeme pokojne povedať, že o našich zákazníkoch vieme všetko.

Victoria: Startup od nás požadoval plnú mobilizáciu. Ak chcete udržať bar, potrebujete vysoký stupeň organizácia, dôslednosť, pracovitosť, spoločenskosť, zodpovednosť pri rozhodovaní. Začínať niečo nové je vždy stresujúce. Pri práci v podnikovú štruktúru riskujete len svoje pracovisko a máte svoj vlastný podnik, ste zodpovedný prakticky za všetko a riskujete všetko, od investícií až po vzťahy s vládnymi agentúrami. Samozrejme, je dôležité milovať to, čo robíte, no zároveň musíte mať v tejto oblasti veľké znalosti, nebáť sa urobiť chybu, veriť si a ísť len dopredu.

Ako si medzi sebou rozdeľujete oblasti zodpovednosti? Podeľte sa o svoje životné triky pre úspešný coworking?

Tatiana: S partnerom sa treba na všetkom dohodnúť na brehu a hneď sa podeliť o funkcionalitu. Ak chcú dvaja finančníci organizovať detský biznis, je nepravdepodobné, že uspejú. Skôr polárny ľudia, ktorí si úplne dôverujú, majú väčšiu šancu spolupracovať. Máme veľké šťastie, každý je zodpovedný za svoju obľúbenú časť. Victoria vyštudovala akadémiu. G.V. Plechanov vyštudovala financie a úver, takže je úplne ponorená do „systematickosti“ nášho podnikania – financií a rozpočtovania. Som vzdelaním marketér – mám aj diplom z Plechanovovej akadémie a v našom biznise mám na starosti propagáciu, reklamu a metodickú časť. Zároveň si osvojila novú profesiu - dizajnérku priestorov (po preštudovaní všetkých noriem a požiadavky SES), a zaoberám sa aj výrobou všetkých reklamných layoutov našej siete.

Ako tráviš voľný čas? Kde hľadáš inšpiráciu?

Victoria: Ako sme povedali, máme veľa spoločných záujmov. V prvom rade samozrejme cestovanie. Milujeme Rím a New York. Tiež často aranžujeme rodinné dovolenky a rôzne tematické večierky. Vyštudovali sme spolu someliersku školu, teraz pravidelne chodíme na vínne zájazdy. Tiež radi varíme a snívame o tom, že pôjdeme na gastronomické turné do Talianska alebo Francúzska. Mimochodom, všetci naši klienti sú veľmi zaujímaví, vždy nás inšpirujú k novým nápadom a úspechom.

o čom snívaš?

Tatiana: Globálne – spolu s naším tímom chceme zmeniť svet! Pretože vidíme výsledky: naši žiaci sú úplne iní ako ich rovesníci, nevidia žiadne hranice v komunikácii, sú absolútne slobodní a kreatívni, ľahko sa prispôsobia akýmkoľvek podmienkam a úspešne pokračujú v štúdiu na zahraničných školách v Rusku aj na Západe. . A v najbližších rokoch sa chceme zmeniť na malú rodinnú sieť a pokračovať v práci pre tých, ktorí zdieľajú naše hodnoty a chcú, aby sa ich deti rozvíjali komplexne a kvalitatívne.

Ich fotky zbierajú stovky lajkov a počet priateľov a fanúšikov sa pohybuje v tisíckach. Kto sú najobľúbenejšie dievčatá Kursk na sociálnych sieťach a aké je ich tajomstvo?

Alena Nakhalena

Odberatelia: 15 421

Priatelia: 7075

Znamenia zverokruhu: Kozorožec.

Aké je tvoje povolanie: Marketingový riaditeľ.

Hobby: dizajn krajiny.

Obľúbená kniha: Da Vinciho kód od Dana Browna.

Obľúbený film:"Najlepšia ponuka".

Obľúbené miesto v meste: môj dom.

Hlavné úspechy v živote: v profesii - dokončené úlohy a projekty. V osobnom živote - silná rodina.

Bez cudzej pomoci!

Nikdy som nad tým nerozmýšľal. A vlastne nemám žiadne tajomstvo. Nie som modelka, ale milujem proces fotenia. Moje fotky sa páčia mnohým ľuďom. Ľudia sa často pýtajú na fotografov, pýtajú si rady, ktorého si vybrať.

Jekaterina Komárová

Odberatelia: 7 315 ​​ľudí

Priatelia: 61

Znamenia zverokruhu: Panna.

Aké je tvoje povolanie: Vyštudovala manažment na RFEI. Momentálne som žena v domácnosti so 4 ročnou dcérkou.

Hobby: Venujem sa športu, veľmi rada varím. Pestujem kvety, v lete mám vždy bujný záhon.

Obľúbená kniha: Pianista a chamtivosť od Elfriede Jelinekovej.

Obľúbený film: Milujem trilery so vzrušujúcim a napätým dejom a zložitým koncom.

Obľúbené miesto v meste: kde je viac detskej zábavy - "Manege", "Lukomorye", "Baskin Robbins".

Hlavné úspechy v živote: narodenie mojej dcéry Vasilisy.

Skutočná žena by mala môcť byť iný. Ráno vonia sviežosťou, popoludní - lahodné koláče a večer - drahé parfumy. Každý deň sa zamiluje do svojho muža.

Aké je tajomstvo vašej popularity v sieti: Bol som na VKontakte od prvých dní jeho vzhľadu. Zverejňoval som svoje fotky zo života, viedol album s vtipnými správami, ktoré mi písali chalani za účelom zoznámenia sa. Mal som aj vlastnú skupinu s nekomplikovaným názvom „Blondínky mesta Kursk“, ktorá bola veľmi obľúbená u dievčat aj u chlapcov.

Milena Rayskaya

Odberatelia: 5 893

Priatelia: 145

Znamenia zverokruhu: Scorpion.

Oblasť činnosti: Získavam právnický titul.

Hobby: spev.

Obľúbené knihy: Osho.

Obľúbený film:"Zápisník".

Obľúbené miesto v meste: je to ťažké vyzdvihnúť, milujem Kursk.

Najväčší úspech v živote: Idem do cieľa, chcem si otvoriť vlastný biznis.

Skutočná žena by mala byť kráľovná v spoločnosti. A, samozrejme, pokorný.

Vždy som iný. Priťahuje pozornosť.

Marína Gončarová

Odberatelia: 2 679

Priatelia: 1628

Znamenia zverokruhu: Panna.

Oblasť činnosti: fotograf.

Hobby: varenie.

Obľúbená kniha: Salingerov lapač v žite.

Obľúbený film:"Ja som začiatok."

Obľúbené miesto v meste: Boj.

Najväčší úspech v živote: rodina.

Skutočná žena by mala byť milujúci: rodinu, svoju prácu, seba. A šťastný. Pre mňa je šťastie každodenným objavovaním. Každý deň niečo nové: nové emócie, miesta, knihy, ľudia.

Aké je tajomstvo vašej online popularity? Neviem. Nerobím pre to nič konkrétne.

Anastasia Kurpitko

Odberatelia: 3 123

Priatelia: 183

Znamenia zverokruhu: Kozorožec

Oblasť činnosti:Študujem na KSU, 3. ročník, odbor žurnalistika.

Hobby: Rada spievam, píšem básne a príbehy, ktoré nikomu neukazujem, čítam knihy.

Obľúbené knihy: Som znalcom kreativity JK Rowling, Paulo Coelho.

Obľúbený film: séria založená na románe Leva Tolstého "Vojna a mier", "Interstellar".

Obľúbené miesto v meste: telocvičňa "Venets GOLD", pretože pomáha odstrániť záťaž dňa.

Najväčší úspech v živote: Všetko mám pred sebou!

Skutočná žena by mala byťženské, upravené a milované!

Čo myslíte – práca spojená s deťmi, veď to je snom každej mamy? Keď sa naskytne príležitosť spojiť trávenie času s dieťaťom a vysnívanou prácou. Jedným z týchto spôsobov je otvorenie detský klub. Dnes sme hovorili s Victoriou Boeva ​​​​a Tatyanou Amaryan o klube, ktorý vytvorili Angličtina Predškolské zariadenie « objav , ako aj to, že si ho môže otvoriť každá statočná mamička v jej meste. Ako to spraviť? Prečítajte si v rozhovore.

Dobrý deň! Povedz nám o sebe, ako si prišiel na nápad otvoriť si anglickú škôlku?

Tatyana Amaryan: „Všetko to začalo pred 5 rokmi, keď sme s Victoriou Boevovou porodili naše druhé deti a začali sme ich vodiť do rôznych vývojových centier. V tom čase staršie dcéry potrebovali škôlku. A ako to už chodí, všade nám niečo chýbalo. Buď kvalifikácia personálu a náplň programu, alebo atmosféra. Potom sme sa rozhodli otvoriť si vlastný detský klub. Momentálne je náš projekt plne realizovaný, rozbehli sa dve anglické materské školy. Keďže škôlka bola vytvorená pre ich deti, naši zákazníci to vždy cítia a hovoria o tom. Sme veľmi nároční vo všetkých veciach, od výberu učiteľa a kvality jedla až po dokončovacie materiály, ktoré používame pri otváraní.

Ale prečo nie len materská škola, konkrétne angličtina?

Ako sme už povedali, záhrada bola otvorená svojim deťom. A chcel som do nich investovať čo najviac. Teraz jazyk prestal byť výsadou, ale stal sa nevyhnutnosťou! A keď sa deti od malička učia s rodeným hovorcom, majú už úplne inú výslovnosť, úplne odpadá strach z komunikácie s cudzincami. Američania a Briti majú úplne iný prístup a požiadavky na učenie. Chceme, aby deti študovali podľa medzinárodných štandardov.

Máte akýkoľvek špeciálny výcvik? Podnikali ste už predtým?

V minulom živote bola Boeva ​​​​Victoria finančnou riaditeľkou vo veľkom štátna spoločnosť, Tatyana Amaryan pracovala v marketingu v najväčšom investičná spoločnosť. Skončili sme Plechanovova akadémia. Po nahromadení potrebných skúseností, profesionality a obchodných znalostí sme sa rozhodli vyskúšať súkromné ​​podnikanie. Navyše to bolo sprevádzané narodením druhých detí a na prácu v kancelárii od 9. do 21. hodiny už nebolo síl a času. Chcel som robiť vlastný biznis, ale nie taký banálny ako kozmetický salón alebo útulná kaviareň, ale spoločensky významný, aby som prospel spoločnosti, mojim deťom a ovplyvnil vzdelávanie a rozvoj budúcich generácií. Nech to znie akokoľvek veľkolepo, ale rozvoj človeka ako človeka, ako budúceho občana, začína už materskou školou a aké talenty v nej v tomto veku objavíte, aké zručnosti budete rozvíjať, ako budete milovať a vzdelávať - to bude kľúč k budúcnosti, k ďalšiemu úspechu a rastu človeka. Spočiatku s malým porozumením v tejto oblasti činnosti sme vstúpili do franšízy známej siete detských klubov. Ale keď sme pracovali viac ako 3 roky, prišli sme na všetky zložitosti podnikania, zmenili sme profil činnosti z rozvojových skupín na anglické materské školy a začali sme umiestňovať svoje vlastné ochranná známka- Objav.

Po viac ako 6 rokoch práce v tejto oblasti chápeme, že ide o ideálny biznis, keď ľuďom prinášate radosť a uvedomujete si, že meníte budúce generácie! Vaše deti sú zároveň s vami! Okrem toho, keď si svoj rozvrh naplánujete sami, zvládnete prerobiť tisíce prípadov za deň, čo by pri práci najatého manažéra v kancelárii nebolo možné. Podľa nášho názoru toto najlepší biznis pre mladú mamičku s deťmi.

V čom je vaša škôlka iná od iných podobných projektov?

English Preschool "Discovery" je intelektuálny priestor s vysokou úrovňou výučby a domáckou atmosférou pre všetkých, ktorí hľadajú najlepší spôsob, ako naučiť deti angličtinu. Cieľom English Preschool "Discovery" je pomôcť deťom naučiť sa myslieť v angličtine, cítiť sa cudzí ako domáci. Triedy sú založené na intuitívnom učení. Naším mottom je „Neuč sa jazyk, ale premýšľaj v ňom“. Deti z detského klubu English Preschool "Discovery" ľahko pokračujú v štúdiu na zahraničných školách v Rusku aj v zahraničí.

Náš projekt bol testovaný na našich vlastných deťoch, pýtali sme sa ich, čo majú radi, čo nemajú radi, akého učiteľa majú radi, aké jedlo je chutné. Názor malého človeka sa môže výrazne líšiť od názoru dospelého, preto je dôležité pri plánovaní práce v materskej škole brať do úvahy záujmy detí. Okrem toho sme sa sami ako náročné matky snažili vybrať pre naše deti to najlepšie - najlepší učitelia, osvedčených postupov, rozvojovej pomoci. Postupom času to prerástlo do štandardu kvality, ktorý si udržiavame na dennej báze. Naša dobrá povesť nám síce neumožňuje skutočne ušetriť peniaze v našom podnikaní, ale zabezpečuje nám vysokú úroveň vzdelania a služieb a udržuje nás na vysokých pozíciách.

Teraz existuje veľa rôznych názorov - stojí za to učiť dieťa cudzí jazyk od raného detstva. Aké sú vaše postrehy?

Naše skúsenosti na 100 percent potvrdzujú, že to stojí za to alebo nie - toto je nesprávny úsudok, je to potrebné! akékoľvek dieťa. Vedci a psychológovia doteraz nazbierali bohaté skúsenosti týkajúce sa vývoja bilingválnych detí. Skrátka, bilingválne deti sa lepšie prispôsobia akémukoľvek prostrediu, lepšie komunikujú s inými ľuďmi, majú menší strach z nových situácií. neštandardné situácie, lepšie sa sústredia a zapamätajú si informácie. A to sú len povrchné informácie, nehovoriac o vedeckom pohľade, formovaní mentálnych a behaviorálnych schopností týchto detí. Preto našou radou je naučiť sa od detstva čo najviac jazykov, budúcnosť je práve v tomto! Ale každému vzdelávací proces je potrebné pristupovať múdro, nezabudnite vziať do úvahy individuálne psychologické vlastnosti každého dieťaťa. Akékoľvek školenie by malo byť na úžitok, nie na škodu.

Od akého veku sú programy v škôlke?

Programy vo vývojových skupinách začínajú od osemmesačných detí. Tieto skupiny umožňujú deťom prispôsobiť sa záhrade a poskytnúť počiatočnú úroveň vzdelania v matematike, jazyku, rozvíjať svoje tvorivé schopnosti. Vyučovanie priamo v škôlke začína od 2,5 roka. Máme 3 zmiešané vekové skupiny záhrada: 2,5-3,5, 3,5-4,5, 4,5-6 rokov. Pre každú skupinu je predpísaný autorský program v anglickom jazyku rozpísaný na každý deň, ktorý zahŕňa komplexný rozvoj dieťaťa: príprava do školy, hudba, telesná výchova, choreografie, šach, hodiny u psychológa a logopéda.

Povedz nám o tíme? Išiel som na stránku, všetky tváre sú mladé. S čím to súvisí? Možno mladí ľudia vychádzajú lepšie s deťmi?

Snažíme sa brať mladých, plných sily a nadšenia pre prácu pedagógov. Sami boli nedávno deťmi a sú so svojimi žiakmi na rovnakej vlnovej dĺžke! Tiež veríme, že je lepšie naplniť Prázdny list papier, prostredníctvom prepracovania napísanej knihy. Berieme deti, ktoré radi tvoria, vymýšľajú všemožné pokusy a mnoho iných zaujímavostí, ktoré dokážu udržať dieťa v záujme a zároveň sa s ním vedia hrať, skákať a behať. Deti to vždy ťahá k mladosti. Naši učitelia sú s deťmi „na jednej vlnovej dĺžke“! Samozrejme, takýchto zamestnancov je veľmi ťažké nájsť, preto je náš výber: 1 z 30-50 kandidátov. Samozrejme, niekedy sa stretávame s ťažkosťami ohľadom vekového zloženia. Ale v procese práce všetko padne na svoje miesto.

Teraz máte dve anglické škôlky a aké sú vaše plány do budúcna?

V budúcnosti plánujeme rozvíjať našu sieť predajom franšíz pre organizáciu anglických materských škôl Discovery V súčasnosti máme už niekoľko potenciálnych kupcov, z ktorých väčšina sú naši klienti, vidieť, ako sa buduje a funguje naša firma, vidieť, ako napredujú ich deti (mnohé z nich už plynule hovoria a hrajú jazyk). Naši klienti nám veria a to je pre nás najdôležitejšie, pretože bez dôvery sa nedá fungovať.

Na stránke máte možnosť otvoriť franšízu materskej školy. Povedzte nám viac o tom, čo ponúkate? Mama v ktoromkoľvek meste môže otvoriť takýto klub?

Plánujeme otvoriť franšízu nie viac ako 5 klubov v Moskve a sme pripravení spolupracovať aj s inými mestami a krajinami. Dali sme si cieľ – nestratiť kvalitu, a aby sme to dosiahli, nemôžete otvoriť 200 klubov, pretože kontrola sa automaticky stráca a každý klub si žije vlastným životom. Tiež chceme, aby bol každý franšízový klub úspešný a ziskový, čo sme špeciálne vyvinuli finančný model pre to. Nie je pre nás dôležité len predať franšízu, dôležité je, aby sme franšízu predali špeciálnej osobe, našej podobne zmýšľajúcej osobe. Potenciálnemu partnerovi, jeho manažérskym schopnostiam musíme dôverovať, aby sme ho nesklamali v jeho očakávaniach. Za týmto účelom sme pripravení pomáhať našim partnerom 24 hodín denne, od organizácie podnikania až po bežné každodenné záležitosti.

Čo by ste poradili budúcej podnikateľke a matke na čiastočný úväzok?

Rada pre budúceho podnikateľa a matku - nebojte sa ťažkostí, nebojte sa finančných strát, pokračujte, rozvíjajte sa a verte v seba. Môžete predsa celý život sedieť doma alebo v kancelárii, uzatvárať sa pred novými projektmi, nič nové neskúšať! Je toto zmysel života? Myslite na to, prestaňte sa báť a choďte do toho! Viete, existuje také dobré príslovie: "Ak chcete zhodnotiť svoj život, premýšľajte o tom, čo bude napísané vo vašom nekrológu."

Čo by ste mohli zaželať našim čitateľom?

Nebojte sa a riskujte. Náš zdravý rozum sa nás vždy snaží zastaviť a nájsť medzery. Počnúc maličkosťami v práci a končiac globálnymi problémami! Musíte si užívať všetko, čo robíte!

Tatyana Amaryan a Victoria Boeva

A kto bude vychovávať deti?

Vedenie firmy pre čerstvú mamu často vyzerá ako skľučujúca úloha. Niektorí sa úplne vzdajú práce v prospech výchovy detí, iní čakajú, kým dieťa pôjde do školy. Myšlienka vlastného podniku pred 10 rokmi sa matkám zdala divoká: kto bude vychovávať deti?

Teraz sa situácia zmenila a sme si istí, že dieťa nie je v žiadnom prípade prekážkou, ale. Vymyslieť si vlastný biznis od nuly, aj keď vychovávate dve malé deti, je celkom reálne.

Pred 5 rokmi, keď mali naše druhé dcérky len 6 mesiacov, sme otvorili prvú škôlku. Svoju cestu začali získaním franšízy obľúbeného detského klubu, no rýchlo sa rozčarovali z konceptu niekoho iného a rozhodli sa prísť s vlastným. Takto sa objavila naša anglická škôlka Discovery.

Projekt sa ukázal ako úspešný a bez rozmýšľania sme sa rozhodli vyvinúť vlastnú franšízu. Teraz v Moskve už pod našou značkou funguje 5 materských škôl a práve začíname rozširovať našu sieť.

Ako vytvoriť produkt, ktorý si chce každý kúpiť?

Úspech projektu je na jednej strane otázkou šťastia, na druhej strane výsledkom práce, dlhá cesta pokus a omyl. V skutočnosti jednoducho neexistujú žiadne univerzálne pravidlá a nikto nepozná dokonalý recept.

koncepcia

Každý úspešný projekt začína dobrým nápadom. Veľmi často sa tie produkty, ktoré boli vytvorené umelo a nevznikli z prirodzených potrieb spoločnosti alebo trhu, ukážu ako neúspešné.

Samozrejme, rovnako dôležitý je aj dobre premyslený koncept. a podrobná stratégia implementácie produktu - bez toho sa nezrealizuje ani jeden nápad.

V oblasti súkromného predškolského vzdelávania originálny nápad hrá veľkú úlohu, pretože niekedy môže priniesť hmatateľnú konkurenčnú výhodu.

Napríklad základom koncepcie amerického centra pre predškolákov Sylvan bolo školenie na princípe doučovania (mentoringu). Každé dieťa má svojho mentora, ktorý pomáha odhaliť jeho potenciál a pracuje s ním individuálne.

Zdá sa, že presne na takýto prístup rodičia čakali, pretože klub sa čoskoro stal mimoriadne populárnym a za 30 rokov svojej existencie sa franšíza rozrástla po celej Amerike a Kanade.

Ak hovoríme o našom projekte, potom nechceli sme otvárať ďalšiu škôlku, kde bude jednoduché .

Mali sme za cieľ tvoriť integrovaný systém vzdelávanie, ktoré deťom umožní na jednej strane úplne sa ponoriť do jazykového prostredia, na druhej strane rozvíjať svoje ďalšie nadanie – logické, výtvarné a úžitkového umenia, plastické a herecké schopnosti. Miesto, kde sa deti môžu pripraviť na ďalší život. Ukázalo sa, že mnohí rodičia chcú práve takéto služby.

Kvalita

Úspešný koncept a jeho kompetentná implementácia nie je zďaleka jedinou zárukou úspechu. Rovnako dôležité je zabezpečiť kvalitu produktu na všetkých úrovniach – od výberu dodávateľov, zariadení a materiálov až po kvalifikáciu personálu zapojeného do projektu.

Zdá sa, že takéto kritérium je samozrejmé, ale v skutočnosti sa nie každý snaží stanoviť vysoké štandardy. Niekto chce ušetriť, niekto sa bojí, že nebude dopyt po drahom produkte. Sme si istí, že pri vývoji nového projektu kvalita nie je kritériom, ktoré by sa malo šetriť.

V našom projekte sa pre nás stala základom kvalita vybavenia a školiacich materiálov, ktoré špeciálne objednávame v USA. Vyvinuli sme a patentovali sme aj vlastnú metódu, ktorá zahŕňa prípravu detí na medzinárodný predškolský rozvojový program – International Preschool Curriculum, ktorý vytvorili špecialisti z Harvardskej univerzity.

cieľové publikum

Na dokonalé riešenie prídete až vtedy, keď presne viete, pre koho produkt vytvárate. Čím lepšie reprezentujete svoj zákaznícky profil, tým je väčšia pravdepodobnosť, že sa vám podarí trafiť. Zrejme aj preto najúspešnejšie projekty v oblasti predškolského vzdelávania otvárali rodičia, ktorí hľadali pre svoje dieťa niečo špeciálne, vhodné práve preňho.

Stalo sa to napríklad so svetoznámym detským centrom Kumon – založil ho japonský matematik, ktorý chcel v synovi vštepiť lásku k učeniu a naučiť ho, čo bude neskôr v škole potrebovať. Metóda sa ukázala byť natoľko efektívna a zaujímavá pre ostatných rodičov, že ju teraz učia deti v 49 krajinách sveta.

V našom prípade nebolo ťažké porozumieť publiku.. Sme matky s deťmi predškolskom veku, a preto dokonale pochopili, na čo naši zákazníci čakajú.

Moderní rodičia nechcú svoje deti len „pripútať“ počas pracovnej doby. Na trhu sa už vytvorila stabilná skupina klientov, ktorí od materskej školy hľadajú individuálny prístup a jedinečné služby, aké v bežnej materskej škole nie sú. Preto sme sa snažili vytvoriť „niche“ produkt, ktorý by pokryl neuspokojený dopyt.

Know-how (metódy, schémy a nástroje)

Aby bol projekt úspešný, je tiež dôležité vyvinúť kvalitnú podpornú službu a súbor postupov a metód, ktoré pomôžu pochopiť váš produkt. Ak hovoríme o franšíze, potom by to mala byť jednoduchá a užitočná súprava nástrojov, ktorá vám pomôže úspešne začať s vlastným podnikaním.

Prešli sme si náročnou cestou vlastného rozvoja a preto presne vedel, aké dôležité je sprevádzať našich franšízantov vo všetkých fázach.

Preto poskytujeme poradenstvo pri nábore zamestnancov, pomáhame pri hľadaní priestorov, vytváraní projektového projektu a nákupe vybavenia; poskytujeme aj špeciálne navrhnutú reklamnú stratégiu Údržba pomôžeme vám plánovať finančná činnosť a školiť personál.

Kontrola

Ak chcete zachovať kvalitu produktu, musíte premýšľať nad jasným systémom kontroly. Kontrola by mala sprevádzať projekt vo všetkých fázach života a zahŕňať plánovanie, systémy podávania správ, monitorovanie a analýzu stavu projektu, ako aj premyslenú schému reakcie v prípade potreby.

Keďže projekt materskej školy zahŕňa veľkú zodpovednosť a zmysel pre detail, kontrola je v popredí.

Starostlivo sledujeme bezpečnosť, kontrolujeme priebeh výchovno-vzdelávacej práce, vykonávame pravidelné hospitácie, rozhovory s deťmi a učiteľmi a máme vypracovaných aj niekoľko úrovní nahlasovania a dotazovania rodičov. Naši franšízanti tiež prechádzajú niekoľkými fázami overovania a majú svoj vlastný reportingový systém. Takéto podmienky sú nevyhnutné na udržanie kvality značky a produktu.

V tomto smere je zaujímavá skúsenosť centra Sylvan - kontrolu vykonávajú cez elektronické systémy, a to sa týka tak práce s deťmi, ako aj franšízantov.

Napríklad pre svojich študentov robia osobné webové stránky, ktoré odrážajú celý proces učenia a úspech dieťaťa. Samotný princíp osobného prístupu a online prístupu je veľmi moderný a relevantný pre mnohé oblasti podnikania.

osobný postoj

Možno, hlavné tajomstvo úspešný projekt je osobný vzťah s produktom. Láska k svojej práci, nech to znie akokoľvek banálne, je práve tým faktorom, ktorý vždy zaväzuje a možno aj určuje. Ak milujete svoj produkt, bude pre vás oveľa jednoduchšie „zamilovať sa“ do zamestnancov aj zákazníkov.