Andrey Sednev - generátor podnikateľských nápadov. Systém na vytváranie úspešných projektov

Andrej Sednev

Generátor podnikateľských nápadov. Systém na vytváranie úspešných projektov

* * *

venovanie

Táto kniha je venovaná Elene, mojej milovanej manželke a partnerke, ktorá napĺňa každý deň môjho života zmyslom. Ďakujem, že ma podporujete počas vývoja systému Business Idea Factory a že ste ma inšpirovali, keď som to najviac potreboval. Bez vás by táto kniha pravdepodobne nikdy neuzrela svetlo sveta.

Aj túto knihu chcem venovať všetkým svojim bývalých študentov ktorý prešiel systémom „Továreň podnikateľských nápadov“. Váš úspech ma inšpiruje byť každým dňom lepším a lepším.

Úvod

Predstavte si, že ste sa narodili v 16. storočí. Vaše spoločenské postavenie a váš osud by boli do značnej miery určené postavením vašej rodiny. Ak ste chceli uspieť, určite ste sa museli narodiť v rodine kráľa, biskupa alebo bohatého obchodníka. Našťastie, tie časy sú už dávno preč.

Žijeme v dobe nápadov. Spoločnosti prosperujú vďaka skvelým nápadom a zlyhávajú pre ich nedostatok. Úspešné spoločnosti ako Microsoft, Walmart, Apple, Honda sa stali úspešnými nie preto, že ich zakladajúce rodiny boli bohaté a mali vysoké sociálne postavenie, ale preto, že mali za sebou nápady.

Predstavte si, aký by mohol byť váš život, keby ste znásobili kvalitu a kvantitu svojich podnikateľských nápadov. Môžete začať podnikať, ktorý zmení svet. Môžete zmeniť životy miliónov ľudí a zanechať stopu v histórii. Môžete urobiť každý deň zábavným a vzrušujúcim.

V roku 1968 George Land a Beat Yarman požiadali 1600 päťročných detí, aby absolvovali Test kreativity, ktorý NASA používa na hodnotenie kreativity inžinierov a vedcov. Neskôr rovnaký test ponúkli deťom vo veku 10 až 15 rokov. Získané výsledky ukázali, že vo veku 5 rokov 98% detí vykazuje vynikajúce tvorivé schopnosti, vo veku 10 rokov - 30% a vo veku 15 rokov - iba 10%. Rovnaký test dostala skupina dospelých, z ktorých len 2 % preukázali genialitu.

Deti majú obrovskú kreativitu, no keď nastúpia do školy, ich kreativita je značne znížená. Tam sa učia, že na každú otázku existuje len jedna odpoveď, a vyžaduje sa od nich, aby sa držali konvenčnej múdrosti. Rozdiel medzi génimi a väčšinou z nás je v tom, že sa im podarilo nestratiť svoju detskú kreativitu.

Je tu však niekoľko skvelých správ: môžete výrazne zlepšiť svoju schopnosť vytvárať úspešné podnikateľské nápady. Za posledných 10 rokov som študoval techniky používané najlepšími svetovými vedcami, podnikateľmi, lídrami a vynálezcami. Zozbieral som a starostlivo analyzoval každý kúsok múdrosti, ktorý môže zvýšiť množstvo a kvalitu podnikateľských nápadov. Výsledkom je systém Business Idea Factory, ktorý je neuveriteľne jednoduchý a efektívny.

Keď sme s mojimi študentmi začali používať tento systém, množstvo a kvalita našich podnikateľských nápadov sa stonásobne zvýšila. Mnohí po prečítaní tejto knihy výrazne zvýšili zisky z existujúcich podnikov, založili nové podniky a stali sa úspešnejšími. Sľubujem vám, že ak budete techniky v tejto knihe brať vážne a začnete ich aplikovať už dnes, váš život sa zmení k lepšiemu. Sotva sa dá niečo porovnať s tým vzrušujúcim momentom, keď sa vám v hlave zrodí geniálny nápad. Ste pripravení vybudovať si vlastnú továreň na podnikateľské nápady? Potom začnime.

Kreatívne myslenie verzus analytické

Aktivujte rýchlosť svojho myslenia

Vedci vykonali množstvo štúdií porovnávajúcich prácu pravej (podvedomej) a ľavej (vedomej) hemisféry mozgu. Výsledky potvrdili, že náš kreatívny pravý mozog je najmenej 2 milióny krát rýchlejší ako náš analytický ľavý mozog, ktorý je zodpovedný za úsudok, sebakontrolu a vnútorný dialóg. Zabezpečuje, aby sme vážili všetko, čo chceme povedať, a hodnotili všetko, čo chceme urobiť. Pravá hemisféra je zodpovedná za vytváranie nových kreatívnych nápadov.

Charles Limb vykonal štúdiu na Johns Hopkins University, v ktorej boli jazzoví a rapoví hudobníci požiadaní, aby predviedli improvizovanú skladbu. Kým sa hrali, Charles meral aktivitu rôznych častí mozgu. Počas improvizácie vykazovala hemisféra zodpovedná za analytické myslenie a úsudok oveľa menšiu aktivitu.

Pravá hemisféra je zodpovedná za všetko, čo súvisí s tvorivou činnosťou a dokáže spracovať obrovské množstvo informácií za pár sekúnd. Vedomie nám nielenže nepomáha vytvárať obchodné nápady, ale v skutočnosti bráni podvedomiu vykonávať túto prácu a blokuje ju. Ak chcete byť svetovou triedou pri vytváraní podnikateľských nápadov, musíte sa naučiť vypnúť svoj analytický mozog a uviesť do činnosti svoje podvedomie.

Vyhnite sa akejkoľvek činnosti, ktorá aktivuje ľavý mozog. Keď premýšľate o probléme, nezabudnite na tri pravidlá: žiadny súd, žiadna kritika, žiadne vnútorné monológy.

Stratégia Walta Disneyho

Walt Disney je právom považovaný za jedného z najkreatívnejších ľudí 20. storočia. Pomocou svojich schopností pri vytváraní úspešných podnikateľských nápadov vytvoril jeden z najväčších mediálnych konglomerátov na svete. Fantastické nápady Walta Disneyho sa na prvý pohľad zdali bláznivé a nemožné. Pri úvahách o tom, ako uviesť tieto fantázie do života, prešiel tromi štádiami myslenia: snílek, realista a kritik.

rojko generuje kreatívne nápady. Toto je neobmedzené pole fantázie, ktoré vás môže vziať kamkoľvek. Predstavte si, že máte čarovný prútik. Snívač má mačky, ktoré vedia lietať, domy vyrobené zo zmrzliny, televízory, ktoré tancujú, a majú nohy. V tejto fáze je vaším cieľom vytvoriť a zapísať čo najviac nápadov a čím bláznivejšie, tým lepšie. Potom budete mať viac ako raz príležitosť zvážiť všetky svoje nápady, ale keď sa stanete snílkom, vypnite analytickú hemisféru.

Realista odpovedá na otázku: "Ako uviesť túto myšlienku do života?" V tejto fáze sa rozhodnete, ako nápad prispôsobiť alebo upraviť tak, aby sa na trhu predával. Aj keď ho neskôr zahodíte, najskôr sa musíte zamyslieť nad tým, ako sa dá zrealizovať a ako sa dá skombinovať s vašimi ďalšími nápadmi. Každá myšlienka má právo na existenciu predtým, ako bude kritizovaná.

Dobré popoludnie, čitatelia môjho blogu. Dnes som analyzoval štatistiky žiadostí od používateľov, hľadal zaujímavé témy za moje články a uvedomil som si, že veľa ľudí hľadá nové podnikateľské nápady online. Som si istý, že každý chce nájsť hotový podnikateľský nápad, ktorý zajtra alebo aj dnes začne prinášať zisk. Hneď poviem, že na internete nájdete podnikateľské nápady, ale nie skutočnosť, že budú relevantné. Vo väčšine prípadov v otvorený prístup staré podnikateľské plány, ktoré sú už zastarané, alebo tie, ktoré nie sú ziskové, zapadajú. K čomu vediem? Okrem toho, že podnikateľský nápad sa dá rozvíjať samostatne, bude jedinečný, bude autorský, premyslíte si všetky pre a proti, budete vedieť vypočítať všetky riziká a výhody tohto podnikania.
Tu však vyvstáva otázka, ako na to? Úprimne povedané, túto otázku som si od začiatku kládol aj ja. Veľmi ľahké povedať nový biznis nápad, ale musíte mať jasno v tom, ako a čo robiť. Nie každý je prirodzene schopný v priebehu niekoľkých sekúnd produkovať kreatívne riešenia, ktoré môžu poskytnúť vynikajúce výsledky.

Študovať podrobnejšie táto téma Uvedomil som si, že vo vede si veľa ľudí kládlo túto otázku a niektorí z nich dokonca vyvinuli špeciálne systémy, ktoré umožňujú stimulovať mozog, nútiť ho pracovať nad jeho schopnosti a rozdávať nové nápady. Dnes si teda povieme o 10 základných metódach generovania nových podnikateľských nápadov.

Brainstorming je skvelý spôsob, ako získať nové nápady

Brainstorming je niečo, čo praktizuje veľa spoločností, veľkých aj malých. Bez ohľadu na to, v akom type podnikania sa pohybujete alebo plánujete robiť, brainstorming môže vždy priniesť nové nápady, zaujímavé koncepty a riešenia problémov.
Túto metódu vyvinul Alex Osborne. Hlavnou myšlienkou je, že účastníci brainstormingu diskutujú o položenej otázke. Najprv sa položí otázka, potom každý ponúkne svoje riešenie a povie pár fráz. Nápady by mali byť odlišné, je žiaduce vyjadriť všetko, čo vám príde na myseľ, nebáť sa. Aj keď sa riešenie zdá fantastické, potom sa ozvite. Takto pokračuje kolektívne myslenie, stimuluje sa tvorivý proces. V mojom tíme sa stávalo, že zo začiatku bolo všetko ťažké, ale potom niekto povedal jeden nápad, druhý ho zdvihol, tretí a išlo sa. Nápad za nápadom, riešenie za riešením, zo stoviek predložených návrhov určite nájdeme pár rozumných. Potom by sa mali zapísať a prediskutovať podrobnejšie.
Brainstorming má tri fázy:
Formulácia problému. Rozhodnite sa, o čom budete diskutovať, jasne formulujte úlohu.
Generovanie nápadov. Najdôležitejšia a najkreatívnejšia časť brainstormingu. Tu je potrebné dodržiavať určité pravidlá: neobmedzujte nápady, povedzte všetko; v žiadnom prípade nekritizujte myšlienku ďalšieho účastníka útoku; najviac nezvyčajné nápady vitajte; skombinovať a skladať čo najviac povedaného.
Zoskupovanie a zvýraznenie najzaujímavejších nápadov. Na túto fázu sa často zabúda, ale práve ona vám umožňuje vybrať zo stoviek nápadov tie najlepšie a najcennejšie.
Myslím, že ste prišli na to, čo je brainstorming. Som si istý, že prvé časy budú ťažké, ale časom si na to zvyknete a budete môcť generovať veľmi zaujímavé a užitočné nápady.

Nové podnikateľské nápady: Metóda šiestich klobúkov

Tento spôsob generovania nových podnikateľských nápadov a všetkých nápadov vo všeobecnosti patrí Edwardovi de Bonovi. Počas tvorivého procesu musí človek nosiť šesť rôznych klobúkov. Každý má svoju špecifickú farbu, ktorá je zodpovedná za konkrétnu funkciu. Takže s bielym klobúkom musíte nestranne skontrolovať všetky čísla a fakty, vyskúšať čierny klobúk, musíte hľadať všetky negatívne vlastnosti a riziká. tento obchod, žltou farbou - analyzovať všetky výhody tohto prípadu, zelenou generovať viac nových nápadov na rozvoj projektu a červenou si môžete dovoliť emocionálne sa vyjadriť k predstavenej myšlienke. A posledný, modrý klobúk - v ňom by ste mali zhodnotiť všetku vykonanú prácu.
Veľmi zaujímavá metóda, ktorá sa mení na hru, no zároveň dokáže neskutočným spôsobom stimulovať proces myslenia a zvýšiť schopnosť generovať nové podnikateľské nápady.

Metóda myšlienkovej mapy

Tento spôsob generovania nových podnikateľských nápadov sa nazýva „myšlienkové mapy“. Jeho tvorcom je Tony Buzan. Hlavnou myšlienkou je, že celý proces myslenia a tvorivosti úzko súvisí s ľudskou pamäťou. Práve ona sa potrebuje rozvíjať, stimulovať, snažiť sa nejako vzrušiť. Tony Buzan navrhuje, aby ste si vzali veľký kus papiera, do stredu napísali myšlienku, kľúčový koncept, z ktorého musíte začať, a potom vytvorte vetvy, na ktoré sa zapíšu všetky asociácie, ktoré vzniknú. Máte teda určitú mapu pozostávajúcu z mnohých asociácií. Všetky budú prepojené kľúčový koncept. To vám umožní zapnúť kreatívny proces myslenia, vytvoriť celú sieť asociatívnych konceptov, z ktorých môžete čerpať zaujímavé a nové nápady.

Nové podnikateľské nápady: metóda synektiky

Teraz je to naozaj reálna metóda, ktorú som vo svojej praxi použil už niekoľkokrát. Nepovedal by som, že je to jednoduché, ale je to dosť efektívne. Ak pochopíte algoritmus práce, môžete ľahko vytvárať nové obchodné nápady alebo riešiť úlohy.
Takže synektika – hlavným zdrojom nových myšlienok je tu hľadanie analógií. Autor túto metódu je William Gordon. čo musíme urobiť? Najprv vyberte objekt a nakreslite tabuľku pre jeho analógie. V prvom stĺpci uvádzame priame analógie, v druhom - nepriame, a potom musíte porovnať cieľ, priamu a nepriamu analógiu.
Je ťažké pochopiť na prvýkrát? Aj ja som bol zmätený, tak uvediem jednoduchý príklad.
Predmet - ceruzka
Cieľom je rozšírenie sortimentu a zvýšenie predaja
Priama analógia - veľká a objemná ceruzka
Nepriama analógia (negácia priamky) - plochá ceruzka
Porovnávame cieľ, priamu a nepriamu analógiu a chápeme, že môžete vytvoriť plochú záložku ceruzky pre knihy.
Podrobnejšie som o metóde synektiky písal v článku „Synektika: metóda na generovanie nových nápadov“

Nové podnikateľské nápady: metóda ohniskových objektov

Metóda ohniskového objektu je dosť zaujímavým spôsobom vytváranie nových podnikateľských nápadov. Jej autorom je Charles Whiting, ktorý poznamenáva, že táto metóda je navrhnutá tak, aby spájala vlastnosti rôznych predmetov do jedného celku, a tým priniesla nový objekt, ktorý je pre ľudí zaujímavejší.
Napríklad: za základ berieme dovolenku Nový rok. Asociácií je veľa, ale hneď mi napadnú pomaranče, darčeky, prskavky a sviečky, ktoré rodičia dávajú na stôl. Ide o to, že do vosku sviečky môžete pridať rozstrapkané prskavky a získame zaujímavú sviečku, ktorá sa bude trblietať. Príklad je jednoduchý, ale myslím si, že vám umožnil pochopiť, ako to funguje. Metóda ohniskových objektov sa používa všade - v strojárstve, v strojárstve, v priemysle. Dokonca si vezmite technológiu od Apple - všetky nové gadgety (iPhone, iPad) sú generáciou rôznych zariadení, ktorých vlastnosti boli spojené do jedného a finalizované.

Morfologická analýza

Túto metódu navrhol Fritz Zwicke. Aby som bol úprimný, celkom som tomu nerozumel, niekoľkokrát som sa pokúšal generovať nové nápady týmto spôsobom, ale nefungovalo to. Možno inklinujem k iným metódam, ale v mojom článku som nemohol obísť túto stranu.
Metóda morfologickej analýzy teda spočíva v tom, že skúmaný objekt sa musí rozložiť na zložky, medzi ktorými je potrebné vybrať tie najdôležitejšie a najdôležitejšie. Ďalej je potrebné ich zmeniť rôznymi metódami a pokúsiť sa zostaviť v dôsledku toho, že dostali iný, kvalitatívne nový objekt.

Metóda nepriamych stratégií

Tento spôsob generovania nových nápadov je celkom zábavný. Osobne som to niekoľkokrát použil, povedať, že nápad prišiel geniálny, by nebola pravda. Možno aj vďaka tomu, že som všetko vnímal ako hru, som chcel metódu nepriamych stratégií otestovať viac na efektivitu, ako získať nejaký konečný výsledok.
Nepriame stratégie vyvinuli Brian Eno a Peter Schmidt. Základom je, že si dávate určité pokyny, ale vopred neviete, čo budete musieť urobiť a kam povedie výsledok dodržiavania tohto alebo toho pokynu. Predtým na to slúžili špeciálne kartičky, na ktoré písali príkazy ako „Spýtaj sa svojho tela“, „zahoď bežné nástroje“, „urob to naopak“. Nechýbali ani trochu nezrozumiteľné príkazy – „Počúvajte tichý hlas“, „Pretočte chrbticu“ alebo „Umyte sa“. Toto sú pokyny, ktoré použil samotný Brian Eno.
V dnešnej dobe, kedy je internet dostupný takmer každému, netreba vypisovať karty, ani hľadať špeciálne karty nepriamej stratégie. Stačí prejsť na stránku futura.ru/Oblique.htm a nájdete generátor náhodných pokynov.

Spôsob autobus, posteľ, kúpeľ

Táto metóda je založená na tom, že nápady k nám prichádzajú vždy a dovnútra rôznych miestach. Nemyslite si, že len sedením v kancelárii alebo doma v pohodlnom kresle môžete prísť s niečím novým. Najzaujímavejšie nápady vás spravidla zaskočia o tretej hodine popoludní v niektorý bežný pracovný deň. Pamätajte, že vhľad prichádza spontánne, ale musíte byť naň pripravení. Noste so sebou pero a zápisník a zapíšte si všetko, čo sa vám zdá zaujímavé.

Nové podnikateľské nápady: metóda dekódovania

Tu vstupuje do hry fantázia. Vyjadrite sa cudzí jazyk, tak, že nerozumiete, a skúste to rozlúštiť pomocou analógií, asociácií, triedením cez desiatky možných možností. V takomto tvorivom procese zaujímavý nápad. Ak chcete získať nový podnikateľský nápad, potom je lepšie vybrať si obchodné ponuky v cudzom jazyku.

Pasca na nápady

Táto metóda je trochu podobná predchádzajúcej - autobus, posteľ, kúpeľňa. Tu by ste tiež mali zaznamenať všetko, všetko, všetko, čo vám príde na myseľ. Nahrávajte do poznámkového bloku, hlasového záznamníka, telefónu alebo tabletu. Ale nemusíte okamžite analyzovať zaznamenané. Spravidla sa o pár dní vráťte k myšlienke, premyslite si ju, urobte analýzu a vyvodte určité závery.
Nie je také ťažké generovať nové podnikateľské nápady. Verte mi, ak ovládate jednu z 10 metód, ktoré som opísal, potom sa nové nápady stanú bežnou vecou vo vašom živote. Ďalším problémom je, že každý nápad musí byť správne implementovaný, aby sa z konceptu stal užitočný podnik.

Za každým úspešným (aj neúspešným) podnikaním stojí podnikateľ (alebo potenciálny podnikateľ) s podnikateľským nápadom. A hoci sú nové podnikateľské nápady užitočné pre akékoľvek podnikanie, či už nové alebo existujúce, v tomto článku sa budeme stále viac venovať tomu, ako vybrať nápad pre malý podnik. Venujte prosím pozornosť - tu zvážime princípy a metódy generovania nápady pre malé podniky skôr ako ponúknuť pripravený podnik nápady. To znamená, že sa pokúsime odpovedať na nasledujúce otázky:

Aké sú hlavné kritériá, ktoré by mal spĺňať malý podnikateľský nápad?
Ako otestovať relevantnosť nápadu malého podnikania?

Tak, poďme...

Malé podnikateľské nápady - ako si vybrať?

Odkiaľ pochádzajú nápady pre malé podniky?

Existuje nástroj podnikateľských nápadov vyvinutý oddelením Creative Consultancy The Director's Bureau s názvom . Môže byť použitý ako základ pre generovanie malých podnikateľských nápadov. Funguje to tak, že dáva nie celkom kompatibilné kombinácie troch slov, v dôsledku ktorých sa rodia podnikateľské nápady. Tento nástroj však možno použiť iba na podnietenie kreativity, na poskytnutie nápadu na zamyslenie – neponúka hotové riešenia.

Ako si teda vybrať malý podnikateľský nápad od nuly?

Generátor je možno dobrá vec, ale nie je pre nás. A aj keby som nimi začal odsek, úprimne povedané, som proti „vytváraniu zásadne nových podnikateľských nápadov“. Najmä pre malé podniky. Dobré podnikateľské nápady sú len skopírované. Áno, áno, nový podnikateľský nápad sa dá jednoducho skopírovať. A ešte lepšie takto :-). Pretože určite viete, že to bude fungovať. Len treba priniesť vlastný pohľad, novú myšlienku, vlastnú chuť, ako rád hovorím.

Veľmi často je nové dobre zabudnuté staré. Generovanie nových podnikateľských nápadov je nový vzhľad a transformácia existujúcich. Nie je potrebné vymýšľať úplne nové veci – nie vždy sú kľúčom k úspechu, verte mi. Ba čo viac, 95 % zásadne nových podnikateľských projektov zlyhá. Práve sme počuli o úspešných, a teda dojem, že keď prídete s niečím novým, určite uspejete. Nie, nie je to tak, priatelia. Myslím si. Po otvorení skutočné podnikanie s skutočný nápad malý podnik, ako je kaviareň alebo internetový obchod s posteľnou bielizňou, ste bližšie k úspechu, ako keby ste prišli s „neviditeľnými ponožkami“, povedzme. Len nemajú kupcov. A ako viete, čo sa stane?

To všetko sú len niektoré z predpokladov na získanie dobrého podnikateľského nápadu pre malú firmu. Kde začať generovať podnikateľský nápad od začiatku:

Vzdelanie a vedomosti;
Hobby;
Vášeň.

Povedzme si trochu o každom z týchto bodov.

1. Kombinácia našich vedomostí získaných vo všeobecnom prostredí, vzdelávacieho systému a našich neformálnych aktivít vo forme koníčkov a vášní vás môže priviesť k dobrému podnikateľskému nápadu na začatie malého podnikania.

Hľadajte nápady pre budúce podnikanie v oblasti, kde máte určité znalosti. Ak máte znalosti, budú sa vám hodiť neskôr pri plnení obchodných úloh. Budete o to mať záujem! Ak neexistujú žiadne znalosti a z nejakého dôvodu sa budete venovať činnostiam, ktoré vám nie sú úplne jasné, riskujete, že nedosiahnete požadované výsledky. A toto, mierne povedané.

2. Podnikanie by malo byť pre vás zaujímavé, malo by vás baviť ako hobby. Ideálny nápad pre vašu malú firmu – ak by ste boli ochotní to urobiť zadarmo. Vtedy je úspech z polovice zaručený, verte mi. To, samozrejme, nie je vždy tak, ale záujem by mal byť akýmkoľvek spôsobom. Ak nie, hrozí, že vás podnikanie jednoducho omrzí, pretože. žiadny pohon na to. Podnikanie je v takýchto prípadoch vopred odsúdené na zánik.

3. Váš podnikateľský nápad musí vyvolať túžbu a vášeň. Ak nemáte silnú vášeň a túžbu, môžete sa veľmi rýchlo vzdať. Vášeň je veľmi silný pozitívny pocit. Dodá vám to veľa energie na riešenie obchodných problémov. A to vám veľmi pomôže.

Preto pamätajte: každý podnikateľský nápad na začatie malého podnikania od nuly treba brať do úvahy z hľadiska vedomostí, vášne a koníčka. Toto vám pomôže vyberte si pre vás najlepší podnikateľský nápad.

Aké sú hlavné kritériá, ktoré by mal spĺňať malý podnikateľský nápad?

Už sme povedali, že počiatočnými kritériami sú vedomosti, záľuby a vášeň. Ak ste našli podnikateľský nápad, ktorý spĺňa tieto tri kritériá, prejdite na druhý krok. V tejto fáze by ste mali analyzovať, či tento podnikateľský nápad rieši nejaký problém. Ale predtým, než sa pustíme do analýzy, je dobré, ak si všetky podnikateľské nápady od prvého kroku zapíšeme do našej knihy podnikateľských nápadov. Aby som sa nestratil :-).

Takže, aby si niekto niečo kúpil, toto „niečo“ musí uspokojiť nejakú potrebu, vyriešiť nejaký problém. Inak, prečo by niekto niečo kupoval? Prepáčte za tautológiu. Napríklad si môžete kúpiť auto z niekoľkých dôvodov:

Potreba dopravy. Ak potrebujete iba prepravu, môžete si kúpiť lacné auto, ktoré bude vykonávať iba funkcie vozidla.
Potreba prestíže. Chcete pekné nové auto, ktoré si ostatní všimnú. V tomto prípade si chcete kúpiť auto, ktoré stojí viac a vyzerá pekne a nápadne. V zásade tak riešite obe potreby naraz.
Obchodná potreba. Potrebuješ vozidlo na riešenie obchodných problémov. Podľa toho si vyberiete auto, ktoré dokáže vyriešiť práve tieto úlohy (môže to byť taxík, nákladné auto atď.).

Pri premýšľaní o podnikateľskom nápade a podnikaní ako celku by ste teda mali zvážiť, či je produkt a/alebo služba riešením nejakého problému alebo či spĺňa akékoľvek potreby budúcich potenciálnych zákazníkov a ako to robí.

Každý podnik by mal byť nástrojom alebo prostriedkom na uspokojenie potreby alebo riešenia problému potenciálnych zákazníkov. Bez toho nemôže podnik existovať. A ako je potreba alebo problém, ktorý podnik rieši, veľký, taký veľký je aj potenciál podniku. Čím väčšia túžba alebo „utrpenie“ potenciálnych zákazníkov, tým väčší obchodný potenciál.

Ako otestovať relevantnosť podnikateľského nápadu?

Takže treťou fázou vytvárania nápadu na malý podnik je kontrola relevantnosti. Ste presvedčení, že váš podnikateľský nápad rieši problém. Toto je dobré. Bude však takáto služba alebo produkt žiadaný? Možno ľudia nevedia, že majú takýto problém, alebo ho tak nevnímajú. To, že si myslíš, že existuje, neznamená, že si to každý myslí. Je to tvoj názor.

Preto je to nevyhnutné skontrolujte, či je nápad pre malý podnik relevantný. uvádza krátky zoznam spôsobov, ako to urobiť:

Opýtajte sa príbuzných, priateľov, známych... Oznámte im určitú situáciu, opýtajte sa, či ju považujú za problém a ako by ju riešili. Potom ponúknite svoje riešenie – uvidíte, ako budú reagovať. Hlavnou vecou je objasniť, či sú pripravení na to minúť PENIAZE.
Komunikujte. S rôznymi ľuďmi, tak často, ako je to možné. Dnes je to našťastie jednoduché – internet takúto možnosť poskytuje. Chatujte v sociálnych sieťach, fóra, rôzne komunity. Podeľte sa o svoj nápad a nechajte ostatných, aby sa vyjadrili. Počúvajte a absorbujte. Nebuďte naštvaní, ak s vami nesúhlasíte alebo vás kritizujú. V skutočnosti vám môže veľmi pomôcť, povie vám o rôznych nástrahách. A nápad vám nikto neukradne, toho sa nebojte :).
Najlepšou možnosťou je ponúknuť na trh skúšobné produkty. A nezáleží na tom, že ani nemáte produkt alebo že nemáte úplne vyvinutú službu. Hlavný zapnutý tejto fáze, aby ste pochopili, či to trh potrebuje, či váš podnikateľský nápad funguje. Môžete inzerovať na internete alebo napríklad aj vo vašom vchode. Je to veľmi lacné a dokonca zadarmo. A uvidíte, či je dopyt. Nech nič nepredávaš (hoci aj to je možné), tvoja úloha je tu iná. Ohlasy budú – to znamená, že je tu potenciál na rozbehnutie malého podnikania podľa vašej predstavy. Potom budete musieť pracovať ešte tvrdšie a priviesť svoj nápad až k finálnemu produktu a potom k kupujúcim.

Nakoniec:

Musíte vedieť, ako realizovať podnikateľský nápad.
Realizácia podnikateľského nápadu by vás mala baviť. Musíte mať vášeň pre váš malý podnikateľský nápad. Musí ťa zaujímať.
Podnikateľský nápad musí vyriešiť problémy alebo uspokojiť potreby potenciálnych zákazníkov. Čím väčší problém alebo potreba, tým viac viac biznisu potenciál.
Podnikateľský nápad musí byť žiadaný.

Aká je podľa vás najlepšia oblasť na generovanie nových podnikateľských nápadov?

Bude to znieť banálne, ale najviac najlepšie miesto Je to tvoja vlastná hlava! ešte čítaš? Výborne. Ide o generovanie podnikateľských nápadov. Nezamieňajte s hľadaním alternatívnych spôsobov, ako rozšíriť svoj nápad na malé podnikanie.

Uvidíte, ako v tomto biznise uspela významná časť internetových podnikateľov zaoberajúcich sa predajom kníh či softvéru. Táto recenzia vám ukáže, ako je možné sledovať ich cestu.

Funguje to ako nič iné v biznise!

Stačí nájsť niečo jedinečné, čo vám umožní vytvoriť úspech sami a profitovať z používateľov internetu ťažká práca, ale tento spôsob je jediný spoľahlivý, schopný dlhodobo prijímať peniaze na globálnom webe. Uver mi!

Ak ste ako väčšina ľudí, ktorí pri sledovaní televízie nedostávajú čerstvé podnikateľské nápady, začnime s malým prieskumom.

Čo ľudia najradšej nakupujú online?

Softvér – 29 %;
knihy - 17 %;
Hudba – 16 %;
PC a príslušenstvo/periférne zariadenia – 16 %;
turistické poukážky - 10%
Iné – 12 %

Čo je lepšie vybrať z prvých troch lídrov v štatistikách?

Prirodzene, každý produkt môže byť predávaný ako skutočný produkt (ako keby ste prišli do obchodu a kúpili si produkt v krabici) alebo ako virtuálny produkt.

Najpopulárnejším ekonomickým mýtom o internete je, že „skutočné“ a virtuálne produkty sa nepredávajú rovnako. V skutočnosti sa tovar efektívne predáva na internete a zároveň vám umožňuje ušetriť váš osobný čas a zmierniť bolesti hlavy vo fáze uvedenia elektronického praktického produktu a jeho následnej propagácie.

V tejto situácii môže existovať len jedno „ale“: malý podnik nie je schopný predávať svoj produkt za konkurencieschopnú cenu – vo väčšine prípadov je cena regulovaná na základe všeobecných úvah o ponuke a dopyte. Ale váš produkt, nech už je akýkoľvek, už je počiatočná fáza je schopná konkurovať produktom iných podnikateľov, keďže náklady v oblasti internetového podnikania sú znížené na nulu. Cenu si určujete sami.

Pozrime sa na niekoľko výhod elektronického tovaru:

minimálne náklady na výrobu a predaj produktov, ktoré sú dostupné aj pre malé podniky;
žiadne problémy s materiálom a výrobnou základňou;
žiadne problémy s odoslaním tovaru a jeho skladovaním;
menej problémov znamená menej asistentov vo vašej firme, čo znamená menej problémov;

Myšlienka malého podnikania založená na internete - predaj tovaru uprednostňuje každý a je ľahko realizovateľný, pretože tento nápad možno vytvoriť jednoducho bez opustenia domova a bez výdavkov veľké množstvo Peniaze.

Predaj virtuálneho tovaru je teda cesta, ktorou sa môžete vydať, ak ste malý podnik, ale čo musíte urobiť?

Zosúladenie vášho podnikateľského nápadu s kľúčovými ľudskými potrebami.

Úplne prvá vec, ktorú musíte pochopiť, je potreba vytvoriť predstavu o vašom podnikaní na základe základných potrieb človeka. Bezpečnosť je napríklad nevyhnutná ľudská potreba, a preto boli poisťovne vždy mimo konkurencie, zaručujú bezpečnosť všetkých. Inými slovami, tieto spoločnosti dávajú ľuďom to, čo chcú – dômyselne a jednoducho.

Nižšie je uvedený zoznam základných ľudských potrieb, ktoré sú rozdelené na primárne alebo okamžité potreby (podčiarknuté) a sekundárne:

cestovanie a aktívny oddych;
krása;
spoveď;
sebaovladanie;
vzdelávanie;
šport;
jedlo;
nezávislosť;
priateľstvo;
zdravie;
osobná hygiena;
nezávislosť;
potreba informácií;
povedomie;
potreba voľného času;
láska;
peniaze;
schopnosti;
súkromný život;
ochrana/úkryt;
relaxácia;
bezpečnosť;
sebaúcta;
stabilita;
sociálny status;
čas;
voda.

Pravdepodobne si myslíte, že uspokojenie naliehavej potreby zákazníka je ideálnym riešením vo vzorci Podnikateľský nápad = zisk? Ale v skutočnosti to tak nie je.

Väčšina používateľov internetu patrí k najbohatšej časti strednej triedy. S výnimkou potreby zdravotnej starostlivosti sú základné základné ľudské potreby ľahko uspokojované. Predtým, ako budete mať príležitosť predať svoj produkt, musíte najskôr presvedčiť potenciálneho kupujúceho, že váš produkt je lepší v kvalite a výkone ako ostatní.

Pre potenciálnych zákazníkov môže byť váš produkt lepšou kúpou ako to, čo ponúkajú iní výrobcovia alebo čo v súčasnosti používajú na uspokojenie svojich potrieb. Ľudia vo všeobecnosti ľahko menia život okolo seba, ak sa to týka ich primárnych potrieb.

Čo takto voľný kurz základný internet - marketing?

Základné pravidlá

Čo je potrebné pre úspešný nápad malého podnikania?

To, čo spĺňa podmienky nasledujúcich pravidiel:

V prvom rade - kvalita.

Toto je najdôležitejšie pravidlo každého podnikania. dobrý produkt vždy sa dobre predáva. Zlé produkty vás prinútia ľutovať stratený pracovný čas. Tu by nemal existovať kompromis. Hlavná vec je urobiť to správne predtým, ako budete chcieť niečo urobiť.

Jedinečnosť.

Buď je váš produkt jedinečný, alebo ho treba prezentovať jedinečným spôsobom.

Musí existovať potreba produktu.

Podnikatelia v malých podnikoch často robia tú chybu, že sa snažia vytvoriť umelý dopyt po nich nový produkt. Pravdou je, že vytváranie dopytu po vašom produkte je veľmi nákladná záležitosť. Preto si to The Coca-Cola Company môže dovoliť, no ani vy nie ste výnimkou.

Rozdiel je len vo finančnej stránke veci: spoločnosť Coca-Cola má milióny, ktoré môže minúť na marketingové programy. Zatiaľ čo pre malé podniky je hlavné smerovať financie do už existujúceho a už uspokojujúceho dopytu.

Myšlienka by sa mala dať ľahko aplikovať.

Neočakávajte, že váš potenciálny klient si stiahne nejaký dodatočný softvér alebo softvérové rozšírenia (pluginy), aby ich mohol okamžite použiť vo svojej práci. Vo väčšine prípadov to neurobia.

Myšlienka musí byť legitímna.

Vždy pamätajte, že internet je medzinárodná sieť. Je váš produkt alebo nápad legálny vo všetkých krajinách? Nechcem vás nútiť čítať obchodné zákony všetkých krajín sveta. Hlavná vec je vytvoriť popredný, originálny a autentický produkt alebo nápad - potom budete v bezpečí.

Myšlienka musí byť vierohodná.

Napríklad, ak máte knihu ako produkt, potom musíte otvoriť obsah a prvú kapitolu na oficiálne bezplatné čítanie. Alebo ak máte čo do činenia s softvér, môžete ponúknuť bezplatnú skúšobnú verziu produktu na obmedzený čas atď.

Váš nápad by mal vytvoriť obchodný cyklus, ktorý sa neskončí v určitej fáze rozvoja podnikania. Je to skutočne potrebné: ak existuje takáto príležitosť, neváhajte pridať veľké plus do svojho podnikania.

Nájdenie podstaty vášho produktu alebo služby

Predtým, ako sa chtivo pustíte do práce, majte na pamäti, že na webovú stránku dokážem vtesnať veľa užitočných vecí. Ak chcete vážne uspieť v online podnikaní, poďme diskutovať a preskúmať jeden z materiálov „Spôsoby, ako zarobiť na internete“. Takýto priamy pohľad na informácie stiahnutím z odkazu vám v budúcnosti pomôže ušetriť veľa času a peňazí.

Dobre, teraz sa pozrime krátka recenzia krok za krokom:

Práca na vytvorení vášho podnikateľského nápadu prostredníctvom sekundárnych ľudských potrieb je opísaná vyššie. Skúste si vybrať presne tú potrebu osoby, ktorá zodpovedá vašej kompetencii – alebo ešte lepšie, tú, ktorá vás skutočne zaujíma.

Napríklad by som si vybral nezávislosť, pretože presne to môžem ľuďom ponúknuť a poskytnúť im niektoré zručnosti a znalosti, ktoré potrebujú, aby mohli začať podnikať na internete.

Teraz si to všetko vyjasnime, ale zatiaľ sa neponáhľajte, aby ste zaujali svoje miesto v podniku. Spoľahnite sa na moju radu, pretože v skutočnosti funguje.

Od nezávislosti v širokom zmysle slova som sa dostal k vlastnému malému biznisu. Ale stále je to hrubý koncept: musíte si nájsť svoju oblasť činnosti, v ktorej sa staneme číslom jedna. Namiesto súboru odporúčaní pre internetových podnikateľov chcem ponúknuť zážitok, ktorý možno chápať pomerne široko.

Skúsenosti, ktoré môžem ponúknuť vo forme e-commerce experimentov. V prípade potreby môžem všetko otestovať (od ukážok softvéru až po predaj vecí na eBay) a môžem vám oznámiť mnohé zistenia atď. atď.

Nezastavujte sa na pol ceste. Ak je váš podnikateľský nápad definovaný v širokom zmysle slova, potom nebudete môcť kompetentne konkurovať. A potom stratíte veľa času skúšaním a vylepšovaním nápadu, tak či onak, no neprinášate nič prevratné nové. Najlepším nápadom pre malý podnik je stať sa akýmsi laserovým lúčom vo vašom biznise.

Výklenok, miesto, guľa! Toto všetko je veľmi dôležité.

Idem teda „predať“ svoje skúsenosti malému biznisu. Ďalším krokom je výber požadovanej formy prezentácie alebo návrhu nápadu/produktu.

softvér

Softvér som asi nemal považovať za tovar, keďže sťahovanie softvéru a softvér je dosť široký pojem. Aby som bol úprimný, nemám fantastické znalosti o softvéri a nechcem mať problémy s definovaním softvéru.

Elektronické vydania kníh

Tento typ predaja sa stal najpopulárnejším internetovým produktom. Samozrejme je veľmi ťažké vytvoriť si tu vlastný biznis opakovaním vytvoreného, ale na základe mojich skúseností viem, že sa to dá.

Úplná sloboda na vašom webe

Prečo nie? Ľudia milujú kvalitný bezplatný prenos dát. Návštevnosť musí byť vytvorená primerane, aby ste na nej mohli zarobiť peniaze predajom priestoru reklamné bannery. Osobne sa nepovažujem za fanúšika tejto technológie, no sú ľudia, ktorí tvrdia, že je účinná.

Môžete si tiež myslieť, že obmedzenie množstva informácií prezentovaných z knihy s množstvom „odkazov“ môže vo všeobecnosti znížiť záujem o stránku ako celok. Ale napriek tomu som mal s touto technológiou úspech. V skutočnosti ste teraz na takejto stránke. Táto stránka (a ďalšie) je to, čo nazývame "hádankou" v spôsoboch, ako získať peniaze online, ktoré som spomenul vyššie.

Obmedzený prístup

vysoko efektívna metóda predajom informácií online je zverejňovanie informácií chránených heslom na vašej webovej stránke. Táto metóda nie je taká zložitá. zadná strana túto metódu spočíva v tom, že ľudia v skutočnosti nedostávajú „produkt“ v plnom rozsahu, čo je mínus v procese vnímania hodnoty.

Email

Odosielanie produktov e-mailom dnes je dobrá možnosť podnikateľské nápady. Môžete si napríklad vytvoriť samostatnú technológiu pre prácu s e-mailom pri tvorbe biznis plánu, vývoji produktov, propagácii atď. Je tu len jeden nedostatok – ľudia už teraz dostávajú obrovské množstvo nepotrebnej pošty, takzvaného spamu.

Existuje teda šanca, že váš e-mail bude filtrovaný do priečinka „Pochybné“ skôr, ako sa dostane k priamym potenciálnym zákazníkom. Odosielanie e-mailov s ponukou produktov môže spôsobiť množstvo problémov, ktoré sa môžu zlepšiť až vtedy, keď sa niekto rozhodne štruktúru dopracovať. Email. Hej, aj toto by mohol byť skvelý nápad na malý biznis! Je to určite obrovská úloha, ale človek, ktorý sa jej zhostí, sa stane miliardárom.

Vyberte si cenu.

Aká je konkurencia?

Je možné dosiahnuť hmatateľný úspech bez zníženia úrovne ziskovosti?

Skúste nájsť svoju položku alebo produkty pomocou Yahoo! a prejdite si výsledok vyhľadávania a hľadajte niekoľko konkurentov.

Ktorý je najdôležitejší segment vášho podnikania, v ktorom nebudete šetriť úsilie? Koľko je bežný klient vašej stránky ochotný zaplatiť: 20 alebo 200 dolárov? Nezastavujte sa na polceste a nepleťte si moment šťastia z vášho podnikania a fázu stanovenia ceny vašich produktov.

Vysoká cena hovorí len o vnímaní predností produktu. Experimentujte, kým nenájdete hranicu, kedy predaj začne klesať. Nezabúdajte ani na to, že vaše produkty musia prekročiť očakávania zákazníkov.

Aký je priemerný vek a príjem vášho klienta? Mladí ľudia zvyčajne nakupujú impulzívne, s určitým impulzom, ale zároveň sú schopní minúť malé množstvo peňazí.

Príliš veľa vysoká cena necháva dvere otvorené pre vašich konkurentov, aby ponúkli niečo podobné za nižšiu cenu.

Nízka cena znamená veľa predajov a veľa predajov nemusí vždy znamenať veľký zisk: napríklad 10 kusov svojho produktu predáte za 5 USD, zatiaľ čo 7 kusov za 10 USD. Hlavná myšlienka politiky nízke ceny je, že ak budete poskytovať kvalitné produkty, budete môcť získať veľký počet zákazníkov, čo zase pomôže vytvoriť dobré slovo pre vaše podnikanie.

Najprv otestujte svoj produkt na svojej stránke predtým, ako strávite značné množstvo času a peňazí vývojom (výrobou) produktu.

Podrobne popíšte produkt. Požiadajte návštevníkov stránky, aby si sami stanovili cenu, za ktorú by boli ochotní za produkt zaplatiť.

Keď bude váš produkt konečne pripravený na uvedenie na trh, dajte niekoľko bezplatných kópií produktu používateľom, ktorí sú ochotní zaregistrovať sa na testovanie verzie produktu. Výmenou za bezplatné poskytnutie produktu musia po mesiaci používania produktu napríklad súhlasiť s vyplnením dotazníka.

Doprava

Bez ohľadu na to, čo predávate, musíte vytvoriť svoju stránku online. Samozrejme, môžem tento koncept podrobne analyzovať, ale myslím si, že tu bude zbytočný, pretože internet je bohatý na informácie o tejto téme.

Vytvorenie podnikateľského nápadu nie je ľahká, ale nevyhnutná úloha. Je to spojené s tým, že všetko plynie, všetko sa mení, vrátane základov podnikania. Pred sto rokmi neboli tým, čím sú teraz. Faktom je, že teraz je to myšlienka, ktorá je základom podnikania a nič sa nedá vrátiť späť. Mnohé, dnes už najdrahšie firmy sveta, boli donedávna len nápadmi, ktoré vtedy žili v hlavách bežných ľudí. Myšlienkami zostali aj teraz, ale len nadobudli svoj tvar a teraz majú hodnotu miliárd a majitelia hláv, ktoré ich kedysi generovali, sa stali bohatými a slávnymi.

Nápady vám umožňujú spustiť, reštartovať, reštartovať firmu, vytvárať najpredávanejšie produkty, vytvárať trhy, vytvárať zákazníkov. Ak máte nápad, máte všetko. Ak nemáte nápad, nemáte absolútne nič. Aj keď máte peniaze, ale netušíte, nemáte nič. Peniaze bez nápadu sú len kúsky papiera. Ak chcete byť úspešný, potrebujete nápad, bez toho sa nezaobídete.

S nápadmi však existuje jeden veľký problém, ktorú si neuvedomuje každý, čo súvisí s tým, že nie všetko, čo sa považuje za idey, nimi aj v skutočnosti sú. Mnohé z toho, čo sa považuje za nápady, sú v skutočnosti len myšlienky. Idea je prvotným základom sveta, jeho základným prvkom a je úplne nezávislá od človeka. Navyše, človek sám vo svojej základni je ideou, stelesnenou, zhmotnenou ideou.

Správne generovanie podnikateľského nápadu

Myšlienka je zase niečo, čo sa rodí v hlave človeka, ľudský výtvor. Myšlienka je odraz, odraz myšlienky z vedomia človeka, ale nie myšlienka samotná, je to len názor človeka na nejakú myšlienku. Myšlienka vám neumožňuje začať, reštartovať alebo preťažiť podnikanie, vytvoriť bestsellerový produkt, trh alebo zákazníkov. Všetky problémy s obchodom, tovarom, zákazníkmi, predajom súvisia s tým, že práca sa robí na úrovni myšlienok, a nie na úrovni nápadov.

Nemôžete dať prázdnu tašku a myšlienka je prázdna taška. Myšlienky nikoho nezaujímajú, pretože sú prázdnotou. Každého zaujímajú skutočné nápady, pretože každý nápad je taký nová príležitosť. Ľudia majú veľa myšlienok, generujú sa ľahko a jednoducho v automatickom režime. Niečo videli alebo počuli a myšlienka vznikla ako odraz z vedomia myšlienky toho, čo je základom toho, čo bolo videné a počuté.

Preto generovanie podnikateľského nápadu nie je bežnou každodennou reflexiou, v dôsledku ktorej sa získavajú myšlienky, ale technologickým procesom.

Myšlienka je len prvkom myšlienky, jej súčasťou. Ak chcete získať skutočnú predstavu, musíte vygenerovať a dať dohromady stovky myšlienok. Preto generovanie podnikateľského nápadu nie je obyčajnou každodennou reflexiou, v dôsledku ktorej sa získavajú myšlienky, ale technologickým procesom, v dôsledku ktorého sa myšlienky menia na nápad. Samotná myšlienka je trochu podobná zrnu, ktoré vyklíči a zmení sa na rastlinu, ktorá po vyklíčení rastie a vyvíja sa.

Rozdiel medzi myšlienkou a nápadom

Myšlienka sa nemôže rozvíjať, je statická. Pokus o rozvinutie myšlienky vždy vedie k tomu, že sa jednoducho objaví ďalšia myšlienka a potom tretia, štvrtá atď. do nekonečna, a nie jej nová verzia. Toto je hlavný problém tých podnikov, ktoré pracujú s myšlienkami, nie s nápadmi. Takéto podniky sa nedokážu rozvíjať, sú statické. Myšlienka je dynamická, je schopná nekonečného rozvoja, každá jej nová verzia je lepšia ako predchádzajúca a vždy je s ňou spojená a vyrastá z nej. To zaisťuje dlhodobý úspech podnikov, ktoré pracujú s nápadmi.

Generovanie podnikateľského nápadu, nie myšlienok, zahŕňa použitie vhodných nástrojov

Preto, aby ste mohli začať generovať obchodné nápady, nie myšlienky, v prvom rade sa musíte naučiť rozlišovať nápady od myšlienok. Napríklad „poďme urobiť marketingovú stratégiu“ je myšlienka, nie nápad. Myšlienka je vízia, alebo inými slovami, stručný koncept marketingovej stratégie. Hotový nápad je už rozpracovaný nápad, kým realizácia stratégie je proces zhmotňovania nápadu.

Generovanie podnikateľského nápadu, nie myšlienok, zahŕňa použitie vhodných nástrojov. Je tu však jeden veľký problém, ktorý spočíva v tom, že takmer všetky tieto nástroje sú ťažko pochopiteľné a použiteľné a získavajú len nápad. Ak máte nápad, ale nie ste ním napumpovaní, zvážte, že nápad nemáte, čiže nie je čo realizovať a vysielať.

Ako vzniká podnikateľský nápad

V noomarketingu je dostupný nástroj, ktorý umožňuje zvýrazniť myšlienku a zároveň ju presadiť a nazýva sa legram. Ide o veľmi jednoduchý, ale veľmi efektívny nástroj. Pomocou príslušnej verzie môžete získať predstavu o osobe, podniku, trhu, produkte, startupe a upgradovať ho. Legram je navyše dynamický nástroj, s pomocou ktorého môžete pravidelne pumpovať Nová verzia nápady a mať vždy najnovšie, a preto relevantné.

A musíme vždy pamätať na to, že myšlienka, ktorá je základom osobnosti, podnikania, produktu, trhu, startupu sa neustále vyvíja.

Podnikateľský nápad, a teda nová príležitosť na zarábanie peňazí, môže byť obsiahnutá v človeku, podniku, produkte, trhu alebo startupe. Preto je vhodné pracovať vo všetkých týchto oblastiach. A vždy by ste mali pamätať na to, že myšlienka, ktorá je základom osobnosti, podnikania, produktu, trhu, startupu sa neustále vyvíja. Deje sa tak z jednoduchého dôvodu, že je neustále v kontakte s inými myšlienkami, čo ho núti vyvíjať sa.

To znamená, že je potrebné vyčleniť nápad a prečerpať ho nie raz, ale pravidelne, aspoň raz za rok, aby sme držali krok s jeho vývojom. Ak to neurobíte, tak sa zaručene dostanete zo zabehnutých koľají a prestanete chápať, kam človeka, biznis, produkt, trh či startup posunúť, ale posunúť sa treba. Ak sa myšlienka nepohne, prestanú sa o ňu zaujímať, zabudnú na ňu, stráca divákov.

Myšlienka ako spôsob, ako zbohatnúť

Generovanie podnikateľského nápadu je pomerne namáhavý proces, ale stojí za to, pretože umožňuje získať kvalitný nápad. Investícia peňazí a času do generovania dobrého nápadu je vždy opodstatnená a často aj tisícnásobná. Preto milióny ľudí na celom svete investujú obrovské množstvo peňazí, aby získali dobrý nápad.

Všetky tieto úspechy sú vždy založené na zodpovedajúcej kvalitnej myšlienke.

Môžete to ľahko vidieť, ak sa pozriete na náklady najviac drahé spoločnosti.

Kvalitatívna predstava o osobnosti vám umožňuje dosiahnuť osobný úspech. Pokiaľ ide o nápad na kvalitný produkt, umožňuje vám získať najpredávanejší produkt. Pokiaľ ide o kvalitný podnikateľský nápad, dostaneme spoločnosť, ktorá „zrazí“ konkurentov, „jeden odišiel“, myšlienka trhu vám umožňuje mať predajný trh v hodnote niekoľkých miliónov dolárov.

Pomoc pri vytváraní podnikateľských nápadov

Vytvorenie podnikateľského nápadu nie je jediný spôsob, ako ho získať. Môžete len vziať a kúpiť zrealizovaný nápad. Mnoho ľudí to robí nákupom startupov. Ako však viete, väčšina startupov nakoniec skrachuje v prvom roku svojej existencie. Preto je lepšie vytvárať nápady sami, pretože je to banálne oveľa lacnejšie.

Za sumu, ktorú zvyčajne stojí kúpa startupu niekoho iného, môžete získať stovky podnikateľských nápadov, ak sa s nimi budete osobne zaoberať. Robiť všetko sami je celkom realistické. Na to stačí získať príslušný leggram a chvíľu s ním pracovať.

V prípade potreby môžete požiadať o podporu od špecialistov, čo nie je zbytočné, šetrí čas a peniaze. Možnosti podpory, ktoré môžete potrebovať: konzultácie, pomoc, generovanie, zrušenie.

Ak chcete získať pomoc, vyplňte poskytnutý formulár a čo najpresnejšie a najjasnejšie popíšte vstupné údaje o nápade, ktorý chcete mať ako výstup. Ak máte problémy s vyplnením formulára, alebo ak nedostanete odpoveď do 3 dní, .