Kontakty

Obyvateľ Skolkova pomohol optimalizovať doskový radiátor pre Terkon-KTT. Obyvateľ Skolkova pomohol optimalizovať doskový radiátor pre Terkon-KTT Good

Každoročné podujatie Skolkovo CyberDay je venované aktuálne problémy rozvoj technológií v oblasti kybernetickej bezpečnosti. Zámerom konferencie je identifikácia nových technologických prístupov a riešení, ktoré dokážu zabezpečiť informačnú bezpečnosť v kontexte rýchlej integrácie IT technológií do obchodných procesov firiem, ako aj nájsť trhové niky pre vznik nových firiem.

Video:

Hlavnými rečníkmi posledných rokov boli:

  • Arkadij Dvorkovič, predseda nadácie Skolkovo;
  • Stanislav Kuznecov, podpredseda predstavenstva Sberbank;
  • Natália Kasperská, CEO InfoWatch Group, spoluzakladateľ spoločnosti Kaspersky Lab;
  • Artem Sychev, zástupca vedúceho hlavného riaditeľstva pre bezpečnosť a ochranu informácií Banky Ruska;
  • Alexej Kachalin, zástupca vedúceho Centra kybernetickej obrany Sberbank;
  • Igor Ljapunov, viceprezident pre informačnú bezpečnosť, Rostelecom;
  • Iľja Sačkov, generálny riaditeľ Group-IB;
  • Michail Kader, významný systémový inžinier, Cisco Systems Ltd.;
  • Oleg Bakšinskij, hlavný poradca pre informačnú bezpečnosť pre IBM v Rusku a SNŠ;
  • Anatolij Smirnov, prezident Národného inštitútu pre globálne bezpečnostné štúdie, generálny riaditeľ Národnej asociácie pre medzinárodnú informačnú bezpečnosť;
  • Kirill Ermakov, Technický riaditeľ QIWI atď.

Skolkovo CyberDay spája 8 podujatí rôznych formátov:

V roku 2018 sa Skolkovo CyberDay zúčastnilo viac ako 1000 účastníkov. V roku 2019 sa plánuje prilákať viac ako 2000

III CTF Cup of Russia je rozsiahly turnaj v informačnej bezpečnosti, ktorý umožní 20 najlepších regionálnych tímov vyšších, stredných a vzdelávacie inštitúcie Rusko, ktoré v roku 2019 vyhralo súťaže série CTF, ako aj vývojári turnajov CTF, aby súťažili o titul národného šampióna. Úlohy, ktorým budú účastníci čeliť, budú čo najbližšie skutočná prácašpecialista na informačnú bezpečnosť. V Rusku sa takéto súťaže konajú už 14. rok a riadia sa všetkými medzinárodnými pravidlami Capture The Flag (CTF). Organizátori turnaja - Medziregionálny spoločenská organizácia„Asociácia vedúcich služieb informačnej bezpečnosti“ (IROO „ARSIB“) a nadácia Skolkovo.

V rámci Skolkovo CyberDay bude vyhlásený medzinárodná súťaž Projekt Skolkovo Cybersecurity Challenge 2020, ktorý sa venuje hľadaniu najlepších inovatívnych riešení zameraných na ochranu firiem a jednotlivcov pred kybernetickými hrozbami. Za tri roky sa do súťaže zapojilo viac ako 250 firiem. Momentálne sa prijímajú prihlášky do Skolkovo Cybersecurity Challenge 2019. Súťaž môže umožniť nováčikovi získať financie na implementáciu technológie, využiť odporúčania popredných odborníkov z odvetvia, nájsť partnerov, klientov, vytvoriť spoločnosť ktorý sa môže stať budúcim lídrom v tomto odvetví. Do súťaže sú pozvaní jednotliví výskumníci, nezávislé tímy, technologické firmy, malé a stredné strojárske firmy, zástupcovia vedeckej obce. Wallarm, Group-IB, Secure Bank, SafeTech, Vulners, OZ PhotoExpert sa už stali víťazmi každoročného Skolkovo Cybersecurity Challenge.

BIT Moskva je medzisektorová konferencia venovaná výlučne otázkam informačnej bezpečnosti. Na podujatí sa stretnú riaditelia a poprední odborníci v oblasti informačných technológií najväčších organizácií a podnikov Centrálneho federálneho okruhu.

Organizátormi Skolkovo CyberDay 2019 sú Klaster informačných technológií Nadácie Skolkovo a MROO ARSIB.

Dnes je naším hosťom Konstantin Parshin, viceprezident a výkonný riaditeľ klastra informačných technológií nadácie Skolkovo. Spoločne sme sa snažili prísť na to, ako a ako presne môže Skolkovo pomôcť firmám, a tiež sme sa dozvedeli, prečo Konstantin Parshin považuje Skolkovo za jedinečný projekt, ktorý nemá obdoby. Okrem toho sme sa porozprávali so zástupcami viacerých spoločností sídliacich v Skolkove a požiadali sme ich, aby sa porozprávali o svojich osobných skúsenostiach.


Všetci sme počuli o Skolkove. Predstavme si, že mladí ruskí chalani vymyslia nejakú skvelú technológiu. Prečo by k vám chodili?

Komplexná problematika. Sám na to vždy hľadám správnu odpoveď. V prvom rade nás čakajú firmy s ambíciami. Ambície spoločnosti môžu byť buď v počiatočnom štádiu, alebo v štádiu zrelosti. Skolkovo podľa nás vyhovuje obom. Pomôžeme malej firme finančnými nástrojmi, grantmi. Čo sa týka zrelých spoločností, ako pomôže dobrý poradca? Chceme byť takými dobrými poradcami. Teda pomôcť s konexiami, schopnosťou robiť alebo hľadať neštandardné riešenia. Aj samotná značka Skolkovo už istým spôsobom pomáha. Profesionálne nás na trhu investorov a veľkých partnerov berú celkom vážne. To je veľké plus pre spoločnosti, ktoré prechádzajú našimi odbornými znalosťami a spolupracujú s nami seriózne.

Dnes spolupracujeme s viac ako 530 spoločnosťami a každý týždeň dostávame niekoľko desiatok nových žiadostí, to znamená, že dochádza k ich neustálemu prílevu. Vďaka tomu máme výhodu, máme dosť široký pohľad na trh a rastové body, ktoré na ňom existujú.

Pre ambiciózne spoločnosti je dôležité konať rýchlo. Rýchlosť je určená počtom rozhodnutí, ktoré je možné urobiť za jednotku času, a percentom správnych rozhodnutí z celkového počtu. Zameriavame sa na to a radíme. To znamená, že hovoríme: „Chlapci, nechoďte do tej oblasti, všetko sa tam už urobilo, nič tam nie je. Ale viete, máme spoločnosť, ktorá môže byť pre vás skvelým partnerom a nemusíte tento blok rozvíjať, môžete ušetriť čas.“

Môžem uviesť praktický príklad z nedávnej skúsenosti: technológie na ochranu práce. Zdalo by sa, že nie je nič nudnejšie ako bezpečnostné pokyny, no dnes má tento trh obrovský potenciál moderné technológie. Tento trh nápadne „zaostáva“. Je to minulosť napríklad v súvislosti s trhom správy dokumentov alebo modernými internetovými technológiami. Prečo sa to stalo? Pretože tento trh bol silne obmedzený reguláciou. Pred implementáciou elektronickej forme získanie povolenia na nebezpečná práca v každom závode to každý vodca bude myslieť veľmi vážne, pretože čelí možnosti trestnej zodpovednosti. Regulácia v tejto oblasti je navrhnutá tak, že všetko, čo nie je výslovne povolené, sa považuje za zakázané. To je obrovská záťaž, ktorá ťahá späť celé odvetvia.

V ideálnom obraze sveta je práve na to Skolkovo potrebné: vyriešiť niekoľko problémov naraz, ktoré, ako sa nám zdá, nie je schopný vyriešiť nikto okrem nás.

Najprv musíte nájsť spoločnosti, ktoré vyvíjajú nové technológie. Veľa z nich. Samozrejme, existujú už etablované spoločnosti, západné aj ruské, ale existujú aj menšie ruské spoločnosti, ktoré tiež prichádzajú s fenomenálnymi vecami: od inteligentných náramkov a okuliarov s rozšírenou realitou, ktoré inštruujú človeka, až po systémy, ktoré dokážu sledovať celý personál. základné školenie, certifikácia, zloženie skúšok, osobná identifikácia. Existuje veľa zaujímavých projektov. Rozšírená realita, virtuálna realita, interiérová navigácia, aby ste aj na fyzickom objekte mohli presne sledovať, kam človek ide a či tam môže byť. Môžete zoznamovať veľmi dlho.

Po druhé, musíte nájsť zákazníka. Zákazníci sú veľkí a firmy malé, navzájom sa „nevidia“. Ale keď na jednom mieste zhromaždíte množstvo malých, stále rastúcich startupov, zástupcovia veľkých firiem si ich radi prídu vypočuť.

Po tretie, je tu ešte jedna veľmi dôležitá zložka – štát. V našom štáte je s regulátormi všetko v poriadku – je ich veľa. Existujú normy v oblasti kontrolnej a dozornej činnosti, v oblasti ochrany práce, ktoré platia už od raných sovietskych čias. Ale vo všeobecnosti je štát pripravený na zmenu. Úradníci dokonale vystihujú všeobecný vektor rozvoja – to je digitálna ekonomika. Žiaľ, nie vždy chápu, aký typ rozhodnutia by mali urobiť, aby neskôr dostali súhlas a nie „trest“, pretože ide o veľkú zodpovednosť.

Teraz v Skolkove staviame takzvané laboratórium, ktoré sa nazýva aj pieskovisko alebo testovacie ihrisko. Štát vidí do tváre konkrétnych úradníkov: kolkovská pečiatka svieti, technológie fungujú, zástupcovia zákazníkov všetko schvaľujú. Od orgánov sa nevyžaduje žiadne ďalšie úsilie a finančné investície. Štát preto ochotne kráča cestou zmeny príslušných noriem a požiadaviek.

Opísal som syntézu záujmov troch strán, ale môže ich byť viac. Samotné podnikanie sa často vytvára ťažko, každý účastník reťazca jednotlivo nemá dostatočné obzory ani zdroje na riešenie rôznych crossplatformových úloh. Preto je podľa mňa úlohou Skolkova združovať záujmy štátu, start-upov, investorov a priemyselných partnerov (našich významných zákazníkov). Preto k nám ľudia chodia.

Môžem opísať aj príklad z môjho osobná skúsenosť. Teraz sa k nám snažím „priviesť“ spoločnosť – lídra v oblasti video analytiky. Už sú vo vedúcich pozíciách, ale naozaj chcem vidieť týchto lídrov v Skolkove. S týmito chalanmi som už vyše pol roka vo výbornej komunikácii, no doslova si nevedia nájsť čas na to, aby nám napísali prihlášku. Niekoľko mesiacov po začatí našej komunikácie začali komunikovať so svojimi novými zákazníkmi (ktorí predtým neexistovali) na našej stránke.
Faktom je, že práve v Skolkove Rostelecom spúšťa testovaciu sieť siete piatej generácie. Piatou generáciou je internet vecí, to sú zásadne odlišné aplikácie a príležitosti pre riešenia na analýzu videa. To znamená, že títo ľudia sami našli odpoveď na otázku, prečo potrebujú práve Skolkovo.

A aká je táto odpoveď?

Obchodný rast. Možno príliš podrobne opisujem mechanizmus práce Skolkova, ale odpoveď tu môže byť len jedna: ľudia vidia pre seba príležitosť rýchlejšieho rastu. Kvôli zákazníkom, ktorých tu možno stretnúť, kvôli hľadaniu partnerov, vďaka ktorým sa urýchľuje vývoj produktu, kvôli zrýchleniu samotného vývoja, pretože firma získala grant od Skolkova.

Sám ste hovorili o grantoch, poďme sa im venovať podrobnejšie. Aké sú veľkosti grantov?

Máme tri typy grantov: malý, stredný a veľký. Malé - ide o granty od jedného a pol milióna rubľov, je najjednoduchšie ich získať, pretože sa vydávajú na konkrétne články. Môžete napríklad získať licenciu na nejaký super vývoj. Stredné granty sú granty so stanovenou spoluinvestíciou: do päť miliónov od Skolkova a do 50 % spoluinvestície. Tento objem financií IT firmy spravidla postačuje na vytvorenie prototypu, minimálnej verzie produktu alebo aj pilotnej alfa verzie programu.

Ale toto sú ukazovatele „priemer pre oddelenie“. Táto štruktúra existuje s účasťou štátu, je spojená s dotáciami a rozpočtovými prostriedkami. To znamená, že sme nútení fungovať v dosť prísnom rámci. Tieto frameworky sa snažíme v rámci možností prispôsobiť každému konkrétnemu projektu a nájsť vhodné riešenie. Tretím okruhom grantov sú veľké granty, ktorých výška je od desať miliónov (môže byť 60, 70, 80 miliónov).

Takže maximálny limit neexistuje?

Teoretické maximum je 300 miliónov, ale v praxi až 80 miliónov. Grant nie je len odhad, je to odôvodnenie. Dôležité je určiť si určité obdobie, počas ktorého sa musí projekt realizovať, a nevyčerpané alebo zneužité peniaze vrátiť.

Povedzte nám o daňových stimuloch v Skolkove, kto z nich môže profitovať?

Chcel by som upozorniť ľudí, ktorí sa chystajú prísť do Skolkova práve kvôli daňovým výhodám. Ak má spoločnosť záujem len o daňové stimuly a sama to priznáva, takýto projekt s najväčšou pravdepodobnosťou neprejde našou skúškou a nebude sa môcť rozvíjať.

Pri vzniku Skolkovo bolo spočiatku vo všetkých našich štatutárnych dokumentoch uvedené, že uprednostňujeme spoločnosti, ktoré idú s dobou a novými technológiami. Pre tých, ktorí k nám chcú prísť, ako na to obchodná podlaha, vysvetľujeme, že máme iné priority. Máme záujem o produkty a technológie, ktoré majú šancu stať sa potenciálnymi lídrami ruský trh.

Tu sa opäť vraciame k otázke, čo je Skolkovo. Zahraniční návštevníci a hostia sa často prichádzajú zoznámiť s naším projektom a pýtajú sa: „Je to akcelerátor? Nie, toto nie je urýchľovač. Často sa zaujímajú aj o otázku: „Toto je technopark? Nie, toto nie je technologický park. Nakoniec sme si uvedomili, že podobný projekt nikde inde neexistuje. Nenašli sme analógy Skolkova. Teraz vysvetlím prečo.

Predstavte si, že Skolkovo je mestský štát. Má všetky relevantné znaky: vlastné územie, vlastnú federálnu legislatívu, vlastnú štruktúru riadenia. Akási metropola dávnych čias.

Ak budeme pokračovať v tomto prirovnaní, ukáže sa, že ste občanom tohto štátu. Nie každému sa táto rola hodí. V Skolkove z toho treba vedieť ťažiť. Skolkovo je príbeh o pohodlnom území (samozrejme, teraz je zima a ešte nie je všetko vybudované, ale ak si teraz urobíte prehliadku, pochopíte ma). Žijú tu ľudia, naši zamestnanci a baví ich to. Školkovo je iný životný štýl.

A samozrejme, Skolkovo je komunita. To je tiež niečo nové, pretože vo všeobecnosti to u nás nie je akceptované. Predtým tu boli miestne uzavreté mestá, ale teraz už nič také neexistuje. Z tohto pohľadu nás Skolkovo vracia do takýchto uzavretých miest, no zároveň si berie to najlepšie zo zahraničnej komunity. Ľudia sú tu rovnako zmýšľajúci ľudia, ktorí zdieľajú náš hodnotový systém. Samozrejme, pre niektorých ľudí na tom nezáleží. Niekto chce žiť sám na svojich pätnástich hektároch, niekto potrebuje toto mesto len na testovanie (už som uviedol príklad o sieťach piatej generácie), no mnohí chcú byť súčasťou tohto mesta a tejto komunity.

Veľmi zaujímavý pohľad, ďakujem. Uveďte príklad jednej konkrétnej firmy, ktorá začala spolupracovať so Skolkovom, potom sa mohutne rozrástla a teraz ste na ňu hrdí. Ak existuje.

Áno, mám taký príklad – toto je Group-IB. Spoločnosť mala veľmi ťažké obdobie, o ktorom Ilya Sachkov často hovorí v rozhovoroch. Práve Skolkovo pomohlo Group-IB získať prvý grant, s pomocou ktorého mohla spoločnosť vyvinúť riešenie a vyhrať tender v Sberbank. Predtým bola spoločnosť takmer na pokraji zániku.

Dobre. Máte nejaké zlé skúsenosti?

Viete, toto je ťažká otázka. Komunikujeme so štátom aj s veľkoodberateľmi, všetci sa nám rozprávajú. V Rusku vystupujeme ako nejakí veľvyslanci. Ale na druhej strane, našimi členmi sú firmy. Vo všeobecnosti môžete o podnikaní povedať veľa „dobrých“ vecí, pretože podniky, ako viete, sú „hladné, chamtivé a zlé“. Keď niekomu osobne poviete o svojom živote, nepamätáte si to MATERSKÁ ŠKOLA A ako po tebe upratovala opatrovateľka?

Chcete povedať, že Skolkovo je akousi škôlkou pre firmy?

Dúfam, že nie [smiech]. Dúfam, že povedieme staršiu skupinu. Mnohí naši členovia vyrastajú a radi sa sem vracajú. Keď sa však niekto takýchto spoločností spýta, či sú cool, odpovedia: „Áno, sme cool,“ ale Skolkovo sa v ich odpovediach vôbec neobjavuje.

To znamená, že sa vám už podarilo vychovať „nevďačných študentov“?

Nemusíš sa na ne urážať, vieš? Stali sa úspešnými, čo je úžasné. Len je škoda, ak to neprenesú ďalej.

Poďme sa baviť o vstupe na západný trh. Existujú nejaké „life hacky“, ktoré je vo všeobecnosti potrebné urobiť?

Polovičný vstup na západný trh je nemožný. Veľmi často nastáva situácia, keď si firma neprenajala kanceláriu, nezasadila predajcu, nevytlačila vizitky a nevytvorila webovú stránku, čiže neexistuje nič a ľudia predpokladajú, že budú podnikať „pri príchode“ . Keď sa im nedarí, nedokážu pochopiť, prečo to nevyšlo: pretože podnikali „zapínaním a vypínaním“ alebo preto, že im trh z princípu nevyhovuje. Faktom je, že aj na jednoduché testovanie trhu si naň musíte „sadnúť“. Môže to byť chyba, ale nikdy to nezistíte, kým to neskúsite. bohužiaľ, veľké množstvo spoločnosti vo všeobecnosti nie sú pripravené robiť takéto rozhodnutia, v dôsledku toho zostávajú v uzavretej slučke ruského trhu, ktorý prakticky nerastie.

Preto sa v Skolkove snažíme znižovať bariéry vstupu na iné trhy a znižovať s tým spojené riziká. Keď totiž vstúpite na zahraničný trh, záujem o vašu firmu sa často dramaticky zvýši. Zrazu sa ukáže, že všetci sú pripravení vás podporiť, najmä investori sa s veľkým záujmom pozerajú na spoločnosti, ktoré majú takéto vyhliadky. Tu vstupuje do hry samoreprodukujúci sa systém, no je veľmi dôležité nájsť v ňom správne konfigurácie, nájsť želané partnerstvá a pod. Toto všetko treba vážne „viesť“ ďalej. Naozaj chceme, aby spoločnosti pochopili, že Skolkovo pomáha globálne sa rozširovať.

O Skolkove z prvej ruky

Keď sa hovorí o Skolkove, nemožno sa zaobísť bez spätnej väzby od firiem, ktoré tam už pracovali, pretože názory z prvej ruky môžu byť veľmi užitočné a poučné. Odovzdáme slovo zástupcom priemyslu, ktorí budú osobne hovoriť o svojich dojmoch a úspechoch.

Denis Kalemberg, generálny riaditeľ


Naša spoločnosť vyvíja nové technológie na potvrdzovanie elektronických transakcií v systéme vzdialeného bankovníctva a vzdialenej správy dokumentov. Naše skúsenosti so spoluprácou s nadáciou Skolkovo sú zatiaľ malé - len rok a pol, ale už sme boli schopní vyhodnotiť dosiahnutý efekt. Dá sa rozdeliť zhruba na tri časti.

    „Automatické“ daňové výhody, ktoré dostávajú všetci obyvatelia Skolkova. Umožňujú vám výrazne znížiť náklady spoločnosti, ktoré nesúvisia s prevádzkou a vývojom produktov.

    Grantovú podporu. Nadácia účelovo vyčleňuje peniaze na vývoj a propagáciu produktov. Mimoriadne užitočná možnosť, ktorá si vyžaduje pomerne prísne správy o výdavkoch, ale rozhodne stojí za to.

    Príležitosti pre Skolkovo priamo ponúkať rozvoj svojich obyvateľov tým najväčším Ruské spoločnosti a korporácie. Nie každý startup má taký dobrý prístup k lídrom rôznych odvetví.

Okrem toho Skolkovo poskytuje svojim obyvateľom množstvo služieb zadarmo alebo s výraznými zľavami. Účasť na medzinárodných fórach, patentová ochrana, personálne vyhľadávanie a mnoho iného. Využili sme už viacero služieb z tohto zoznamu a vždy sme boli spokojní s úrovňou profesionality kolegov.

Svetlana Efimova, výkonná riaditeľka a spolumajiteľka


Oz Forenzná – platforma overovacieho softvéru digitálnych dokumentov a fotografie, biometrická identifikácia a ochrana pred digitálnymi podvodmi. Spoločnosť je víťazom Innotribe Swift Challenge 2017, SLUSH Singapore 2017, Finopolis 2016, Skolkovo Cybersecurity Challenge 2016, GenerationS FinTech 2017.

S čím sa najčastejšie stretávajú mladé firmy? S nedostatkom zdrojov na ďalší rozvoj. V tomto smere Skolkovo poskytuje firmám komplexnú podporu: ide o financovanie v rámci grantového programu, právnu a investičnú podporu, pomoc pri propagácii trhu a daňové stimuly. To všetko vytvára správnu klímu pre rozvoj spoločnosti.

Predovšetkým to všetko umožnilo spoločnosti Oz Forensics osloviť kľúčových zákazníkov a prezentovať produkt v množstve zahraničné krajiny a získajte PR podporu. Mať takého silného partnera s dodatočnými zdrojmi je pre spoločnosť vždy cenné na akejkoľvek úrovni jej rozvoja.

Oleg Mikhalsky, spoluzakladateľ, mentor, obchodný anjel


SiteSecure vyvíja webové bezpečnostné riešenia a od roku 2015 je rezidentom Skolkova. Počas niekoľkých posledných rokov bol SiteSecure schopný otestovať širokú škálu možností fondu.

Najjednoduchší spôsob, ako využiť minimálne náklady prostriedkov je účasť na podujatiach Skolkovo. SiteSecure sa aktívne zúčastňuje na podujatiach, ako je Deň kybernetickej bezpečnosti, a tiež spoluorganizuje Školu kybernetickej bezpečnosti, ktorú organizuje Open University Skolkovo v spolupráci s Moskovskou polytechnickou univerzitou. Účasť na priemyselných podujatiach umožňuje prístup k cieľové publikum a pomáha rozvíjať značku. Takto sa tvorí uznanie, pretože vaše logo je vidieť v skupine rešpektovaných kolegov. Účasť na takýchto akciách je jednoduchá, efekt zrejmý, ale to nie je všetko.

Aj my už tri roky sledujeme dynamický rozvoj Skolkova a využívame rôzne príležitosti. Napríklad mikrograntový program, ktorý pokrýva náklady na účasť na podujatiach organizovaných inými organizátormi. Ak sa pohrávate s papierovaním, je možné preplatiť výdavky v stovkách tisíc rubľov (to sa oplatí, aj keď si na papierovanie najmete asistenta). Ale to sú maličkosti. Oveľa dôležitejší je fakt, že získate prístup ku kvalitnému networkingu s odborníkmi z odvetvia a potenciálnymi investormi. Funguje to veľmi efektívne, pretože Skolkovo najíma ľudí, ktorí v tomto odvetví pracujú už mnoho rokov, sú to skutoční „sieťovači úrovne 99“.

Teraz Skolkovo naberá na sile v takej činnosti, ako je pomoc pri rozvoji podnikania - organizovanie prístupu ku kľúčovým zákazníkom v určitých odvetviach. V podstate ide o to, že projekt sa „berie do ruky“ a vedie k veľkému potenciálnemu klientovi, aby o sebe mohla firma povedať. Dostať sa na takéto stretnutie „z ulice“ je možné len s veľkým šťastím alebo za cenu veľkého úsilia.

Bezpečnosť je high-tech a drahý produkt, a vytvoriť úspešná spoločnosťťažké v tejto oblasti. SiteSecure za posledný rok znásobil svoje príjmy vďaka tímu, podmienkam na trhu a podpore partnerov a investorov.

Veľa ľudí sa nás pýta na rozvojové granty zo Skolkova. Pre projekty v oblasti informačnej bezpečnosti je to veľmi dobrá pomôcka, ale SiteSecure zatiaľ takéto skúsenosti nemá, túto problematiku sa chystáme študovať v budúcnosti.

Aj v Skolkove sú rôzne daňové výhody a Doplnkové služby ako lacné patentovanie. Ale zdá sa mi, že o nich už všetci vedia a mnohí ich dokonca úspešne využívajú.
Zo zjavných nevýhod: Skolkovo sa nenachádza v centre Moskvy, ale napríklad ja sám žijem týmto smerom a preto sa nesťažujem. 🙂

Denis Gamayunov, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ


SolidSoft vyvíja produkty na ochranu webových aplikácií a ich používateľov pred kybernetickými útokmi. SolidSoft sa odčlenil ako nezávislá spoločnosť od SolidLab v roku 2014. Od roku 2015 býva v Skolkove.

V Skolkove je veľa rôznych príležitostí, mnohé z nich sme už využili (majú napríklad výborný networking). Uvediem tie hlavné.
Známi: zoznámia Vašu spoločnosť s investičnými fondmi a pod veľké spoločnosti. Práve cez Skolkovo sme sa zoznámili s fondom Almaz Capital Partners, s Rostelecomom a ich fondom, ako aj s ďalšími podobnými štruktúrami. Boli sme odporúčaní aj zástupcom Rutech Ventures (sú to chalani z Londýna, ktorí pomáhajú startupom vstúpiť na UK trhy). Osobne som vďaka tejto známosti urobil pomerne produktívny výlet do Spojeného kráľovstva, ktorý sa mi nakoniec veľmi osvedčil.

Mentoring: v Skolkove dokonca firmám v prípade potreby pomáhajú s prípravou podnikateľských plánov. My v SolidSoft sme ho používali a boli sme spokojní.

Daňové stimuly: tiež veľmi pohodlný nástroj, ktorý využívame aj my.
Práca s IP: SolidSoft už podal niekoľko patentových prihlášok cez Skolkovo a naše skúsenosti v tejto oblasti sú mimoriadne pozitívne.

Ruslan Rakhmetov, generálny riaditeľ


Intellectual Security Group (značka Security Vision) je priekopníkom v ruskom segmente IT systémov tried Security Operation Center (SOC), Governance, Risk Management and Compliance (GRC) a Security Intelligence. Spoločnosť už dlhé roky vedie vedecký výskum spolu s poprednými univerzitami v krajine (v oblasti automatizácie procesov informačnej bezpečnosti a jej praktické uplatnenie vo vládnom a korporátnom segmente).

Hlavná hodnota Skolkova a hlavný prínos nadácie podľa mňa spočíva v možnostiach, ktoré startup poskytuje. Portfólio rastie každý rok a preto, že naše riešenie Security Vision je zamerané na firemných zákazníkov, nasledujúce funkcie boli pre nás obzvlášť cenné:

    Propagácia riešenia veľký biznis. Skolkovskí kurátori poskytujú príležitosť stretnúť sa s riaditeľmi spoločností v oblasti IT a informačnej bezpečnosti, so zástupcami investičného a developerského sektora a sprostredkovať im svoje nápady. Pre špecialistov, ktorí nemajú administratívne zdroje a pracujú na produkte, je to mimoriadne dôležité.

    Veľmi užitočné môžu byť aj mikrogranty na patenty, výstavy a podujatia, certifikácia fondov.

    Netreba zabúdať ani na medzinárodnú propagáciu (informácie a stretnutia s potenciálnym vstupom na medzinárodný trh).

Z tých všednejších, no nemenej dôležitých môžeme menovať aj daňové úľavy a propagáciu v médiách.

Alexander Lyamin, zakladateľ a generálny riaditeľ


Qrator Labs je jedným z lídrov v oblasti boja proti DDoS útokom. Inovatívna filtrovacia sieť Qrator umožňuje stredným až veľkým organizáciám proaktívne, bezpečne a cenovo dostupne chrániť svoje webové stránky aj pred tými najsofistikovanejšími a komplexnými DDoS útokmi.

Skolkovo nám veľmi pomohlo a predstavilo nás mnohým veľkým zákazníkom (napríklad Rostelecom a Technoserv), ako aj našim súčasným partnerom (Rostelecom, Group-IB, Wallarm).

Existuje aj mnoho interných a veľmi užitočných služieb, ako napríklad poradenstvo v oblasti patentovania alebo v oblasti duševného vlastníctva.
Ďalšou veľmi užitočnou funkciou sú výstavy, na ktoré Skolkovo berie vašu firmu. Za cenu návštevy takýchto podujatí sa to ukazuje ako veľmi efektívne, aj keď geopolitiku treba v týchto veciach vždy brať do úvahy.

Skolkovo je vo svojej podstate skutočne fungujúci a veľmi „živý“ ekosystém. Samozrejme, toto vôbec nie je Silicon Valley, ale pre Rusko je to určite jedinečný projekt. Akýsi „záhon“, na ktorom vedľa vás rastú vaši partneri (a niekedy aj konkurenti :)). Teraz čakáme na dokončenie dopravného uzla - potom to bude celkom v pohode.

Iľja Sachkov, generálny riaditeľ


Naša spoločnosť je už takmer sedem rokov rezidentom IT klastra Nadácie Školkovo. Tento čas a zdroje sme dobre využili na vývoj prelomových technológií, ktoré sa stali základom produktov Secure Bank a Secure Portal.

Teraz prišiel čas, keď peniaze „ležia“ nie v peňaženke, ale v online banke. Vzdialená správa vášho účtu prostredníctvom klientsko-bankových systémov a online platieb otvára široké možnosti nielen pre používateľov, ale aj pre podvodníkov pracujúcich online. Secure Bank a Secure Portal umožňujú bankám a internetovým podnikom kontrolovať riziká, ktoré vznikajú na strane najslabšieho článku pri zaisťovaní bezpečnosti online platieb a internetového podnikania – zákazníkov.

Školkovo ocenilo naše nápady a získali sme dva granty na rozvoj Secure Bank, produktu na ochranu platobných systémov. Jeho tvorba začala ako projekt výskumu a vývoja a vyvinula sa do samostatného komerčného produktu, ktorý už chráni klientov ruských bánk (napríklad 50 miliónov klientov Sberbank) a maloobchodníkov.

Od začiatku tohto roka sídli v Skolkove ďalšia kancelária Group-IB: tím zaoberajúci sa informačná bezpečnosť blockchain projekty a najmä ochrana ICO (počiatočné umiestnenie kryptomeny). Za štyri mesiace už tento tím pomohol ochrániť ICO celkovou sumou asi 300 miliónov dolárov. Myslím si, že v Skolkove nájdu nové možnosti rozvoja.

Prečo práve Skolkovo? Je tu skvelý ekosystém na podnikanie, veľa potenciálnych partnerov, zaujímavé akcie a skvelá atmosféra. Kolegovia zo Skolkova nám aktívne pomáhajú s kontaktmi – networkingom, realizáciou konferencií, ako aj spoločnou propagáciou kybernetických inovácií. Group-IB je stálym členom Startup Village a Skolkovo Cyberday.

Rezident Informačného technologického klastra Nadácie Skolkovo oznámil úspešné ukončenie pilotného projektu pre Terkon-KTT. Jeho realizácia umožnila optimalizovať konštrukciu lamelového radiátora umiestneného v prúde vzduchu vytváranom odťahovým ventilátorom. Špecialisti Thercon-KTT vysoko ocenili výsledky pilotného projektu a výhody používania softvérového balíka pSeven na riešenie ich každodenných úloh.

Sergej Morozov, generálny riaditeľ spoločnostiDATADVANCE:“Sme veľmi radi, že sa stretávame s takým profesionálnym tímom Terkon-KTT, ktorý pristupuje ku všetkým svojim úlohám tak vážne a zodpovedne. Sme presvedčení, že naša spolupráca sa bude aj v budúcnosti dynamicky rozvíjať.“

Michail Maidanik, generálny riaditeľ Terkon-KTT:„Práca s tímom DATADVANCE bola pre nás skutočným potešením. Modelovanie s softvér DATADVANCE nám umožnilo dosiahnuť výsledky, ktoré sa čo najviac približujú skutočnosti. V spolupráci budeme určite pokračovať."

Dmitrij Chodkov, vedúci inžinierskeho softvéru v klastri informačných technológií nadácie Skolkovo: „Nie je to prvýkrát, čo sa spoločnosť ukázala ako referencia v oblasti modelovania. Nová technologická úroveň, ktorú dosiahli, len potvrdzuje schopnosť napredovať bez spomalenia tempa vývoja. Dúfame, že v blízkej budúcnosti sa DATADVANCE stane vo svojom segmente nesporným lídrom na ruskom trhu IT.

Pripomeňme, že tím DATADVANCE vyvinul inovatívny softvérový produkt pre strojárske spoločnosti. Umožňuje automatizovať hľadanie optimálneho vzhľadu produktov, výrazne skracuje čas navrhovania a zlepšuje vlastnosti spotrebiteľov. Spoločnosť vznikla v spolupráci s Inštitútom pre problémy s prenosom informácií (IPPI RAS) a Airbus Group. Riešenie DATADVANCE už implementovalo niekoľko ruských spoločností – Kamaz, AvtoVAZ, Ural Turbine Works, Sapsan Research and Production Center – a zahraničné spoločnosti: Airbus, Michelin, Toyota, Mitsubishi. Konkrétne sa použil na vytvorenie lietadla Airbus A350 XWB, čo znížilo čas a náklady na dizajn. Produkty Datadvance možno použiť v leteckom, automobilovom, elektronickom a elektronickom, turbínovom, farmaceutickom a biotechnologickom priemysle.

referenčné informácie

"Thercon-KTT"- líder vo vývoji a výrobe slučkových tepelných trubíc (LHP) - vysoko účinných prostriedkov na prenos tepla. V tíme spoločnosti sú špecialisti s jedinečnými skúsenosťami s vývojom zariadení na prenos tepla a tepelných riadiacich systémov. Akademický dozor"Thercon-KTT" je laureátom Štátnej ceny Ruskej federácie, doktora technických vied. Jurij Folievič Majdanik. V roku 2014 spoločnosť spustila hromadnú výrobu slučkových tepelných trubíc v reakcii na rastúci dopyt po týchto unikátnych zariadeniach. LHP výrazne rozširuje funkčnosť chladiacich a tepelných riadiacich systémov v rôznych oblastiach techniky. Webstránka: www.thercon.ru

Nadácia Školkovo - nezisková organizácia založená z iniciatívy prezidenta Ruskej federácie v septembri 2010. Účelom fondu je mobilizovať ruské zdroje v oblasti moderného aplikovaného výskumu vytvorením priaznivého prostredia pre výskum a vývoj v piatich prioritných oblastiach technologický rozvoj Kľúčové slová: energetická efektívnosť, vesmír, biomedicína, jadrové a počítačové technológie. Fond je poverený riadením projektu vytvorenia Inovačného centra Školkovo, ktorého činnosť upravuje osobitný zákon, ktorý poskytuje zúčastneným spoločnostiam (ku koncu roka 2015 ich počet dosiahol 1 432) osobitné ekonomické podmienky. Celkové príjmy zúčastnených spoločností k decembru 2015 dosiahli 80,5 miliardy rubľov. Prilákali investície vo výške 17,5 miliardy rubľov, vytvorili 18 000 pracovných miest, získali 864 patentov. Dôležitou súčasťou ekosystému Skolkovo je výskumná univerzita - Skolkovský inštitút vedy a techniky (Skoltech), vytvorený a fungujúci s podporou Massachusetts Institute of Technology. Do roku 2020 ich Skolkovo postaví viac ako 2 mil metrov štvorcových výrobných, kancelárskych a bytových priestorov bude v inovačnom centre pracovať 35 000 ľudí. webové stránky.

27.04.2016, St, 19:04, Msk

V roku 2015 vzrástli tržby spoločností pôsobiacich v IT klastri Skolkovo takmer jedenapolnásobne.

Skolkovo odtajnilo výsledky IT klastra

CNews sa podarilo zistiť výsledky práce IT klastra Skolkovo za rok 2015.

Ako pre publikáciu uviedol vedúci IT klastra Skolkovo Igor Bogačev V roku 2015 dosiahli celkové príjmy obyvateľov klastra 28,2 miliardy, čo je 1,41-krát viac ako 20 miliárd, ktoré zarobili v roku 2014.

Spolu s výnosmi sa pozitívna dynamika prejavila koncom roka 2015 a ďalšími prevádzkovými ukazovateľmi, ktoré tradične vyhlasuje IT klaster Skolkovo.

V roku 2015 sa tak počet pracovných miest v školkovských IT firmách zvýšil takmer 1,5-násobne: v roku 2014 v nich začalo pracovať 12-tisíc zamestnancov oproti 8563. Firmy podali 237 žiadostí o registráciu duševného vlastníctva oproti 227 v roku 2014.

Zároveň sa v roku 2015 znížil počet obyvateľov IT klastra: teraz v ňom pracuje 450 firiem, pričom v roku 2014 ich bolo o jednu viac.

Vedúci IT klastra Skolkovo Igor Bogachev zverejnil ukazovatele svojej práce v roku 2015

Ku koncu roka 2015 sa 450 obyvateľom klastra podarilo prilákať o polovicu menej investícií ako rok predtým: i 2,2 miliardy oproti i 4,2 miliardy v roku 2014. V rozhovore pre CNews tento jav vysvetlil šéf IT klastra Igor Bogachev zmenami ekonomickej situácie v krajine.

„Šampióni v inováciách“ a čo robia

Na žiadosť CNews Igor Bogachev vymenoval obyvateľov IT klastrov Skolkovo - lídrov z hľadiska príjmov v roku 2015.

Je badateľné, že názvy väčšiny firiem v skolkovskej top 20 pripomínajú mená známych hráčov na domácom IT trhu. Igor Bogachev zdôrazňuje, že top 20 z hľadiska tržieb tvoria práve obyvatelia Skolkova: „Ak je názov spoločnosti zhora podobný názvu známeho ruského integrátora alebo developera, potom hovoríme o tržbách. svojej „dcéry“, ktorá sa stala rezidentom IT klastra „ Skolkovo.

Lídri vo výnosoch IT klastrov v roku 2015

(*) Údaje o príjmoch za rok 2010
(**) Údaje o príjmoch za rok 2013

Vedúci IT klastra odmietol vymenovať výnosy „inovačných šampiónov“ s odvolaním sa na dohody o mlčanlivosti podpísané so spoločnosťami. Napriek tomu si o nej možno urobiť predstavu na základe údajov o týchto spoločnostiach dostupných v otvorených zdrojoch.

Napríklad Diasoft Systems, dcérska spoločnosť Diasoftu, dodávateľa IT riešení pre banky, dokázala v roku 2014 zarobiť 381 mil. s čistým ziskom i 15,2 mil.

Výnosy Rock Flow Dynamics (Rock Flow Dynamics), vytvárajúce softvér na modelovanie vývoja ropných a plynových polí, dosiahli 257,7 mil. (80 % viac ako rok predtým) s čistým ziskom i 139,4 mil.

Tvorca technológie ochrany digitálneho video obsahu Pladform ukončil rok 2014 s príjmami 468,8 milióna (o 1000 % viac ako v roku 2013) s čistým ziskom 48,7 milióna.

Nakoniec spoločnosť Softline Solution získala v roku 2014 tržby vo výške 22,0 milióna s čistým ziskom 1 000 rubľov.

Údaje o finančné výsledky vedúci zoznamu Parallels Research, vývojár platformy cloud computingu Parallels Cloud Computing Platform, nie sú v Kontur.Focus, hoci táto právnická osoba existuje od konca roku 2010 a jej overený kapitál je 414 miliónov.

Predajcov v zahraničí bolo jedenapolkrát viac

Napriek zmenám v ekonomickej situácii sa počet obyvateľov IT klastrov predávajúcich produkty do zahraničia medziročne zvýšil takmer jedenapolnásobne. Ak ich v roku 2014 bolo 62, tak v roku 2015 sa zahraničnej ekonomickej činnosti venovalo 91 spoločností:

  • "Základňa";
  • "Agent Plus";
  • "skupina ITV";
  • "Akumatika";
  • "Anti-plagiátorstvo";
  • "Anturis-2";
  • "Technológie ASD";
  • "Aurus";
  • Bazelevs Innovations;
  • "Bezkontaktne";
  • BigPrinter digitálne inovácie;
  • "Webové ovládanie";
  • "VisionLabs";
  • "Viserra";
  • "Geofystechno";
  • "Získať pracovníka";
  • "Globálne laboratórium";
  • "Globus Media";
  • "Damask";
  • "Výskum výkonnosti údajov";
  • "Datadvans";
  • "Diasoft Systems";
  • "DiSiCon";
  • Systémy palubnej dosky;
  • "Starostlivé mesto";
  • "Zingaya";
  • "IGD";
  • "Inango-SV";
  • "Integrit Technologies";
  • "Internetový obsah";
  • "Iridium";
  • "ISS-Soft";
  • "Chamber Biay";
  • "CargoOnline Lab";
  • "Quantenna Communications";
  • "Cloudmac";
  • COUDWEB;
  • "Kováč";
  • "Laboratórium inovácií Amendo";
  • "Laboratory Kintech";
  • "Laboratórium nanosémantiky";
  • "Lingualeo";
  • "MediaInsight";
  • "Mobilné video riešenia";
  • "Mostkom";
  • "Viacformátová reklama";
  • "Navigačné riešenia";
  • "Vedecké a technické centrum "APM"";
  • "Vedecké a technické centrum IBM";
  • "Laboratórium znalostí";
  • "NFVer";
  • "ONSEC ATRAMENT";
  • "Optimenga-777";
  • "Paralelný výskum";
  • "Plošina";
  • "Primegeo";
  • "Červený pomocník";
  • "RIVV";
  • "Maloobchodná raketa";
  • "Robotronika";
  • "Dynamika toku skál";
  • "Reidix";
  • "S3D Labs";
  • "Satelitná inovácia";
  • "SDN-video";
  • "Sinarra Systems";
  • "Synéza";
  • "Systémy počítačového videnia";
  • "SmartTechnologies";
  • "Sonda Pro";
  • SOTAL Cloud;
  • "Softvelum";
  • "Stachanovit";
  • STREAM Labs;
  • "Titan-informačná služba";
  • "Obchodná fyzika";
  • "systémy cestovných liniek";
  • TTG Labs;
  • "Uchi.ru";
  • "Riešenia Flexby";
  • "FreeEtLast";
  • "HamsterSoft";
  • "Inovačné centrum Natálie Kasperskej";
  • „MDG – inovácia“;
  • Evati;
  • "Akčný priestor";
  • "Zariadenia Elecard";
  • "Elbrus Technologies";
  • Anginix a Yaklass.
Páčil sa vám článok? Zdieľaj to