Zaujímavé podnikateľské nápady z Európy za miliardu dolárov. Nápady za miliardy dolárov TY zberateľské plyšové zvieratká

Dnes sa v domácom a nielen priemysle venuje čoraz väčšia pozornosť procesu zapájania personálu do práce zameranej na začlenenie vnútorných rezerv, rozvoj tvorivého potenciálu zamestnancov, inak povedané zapájanie personálu do procesu podávania návrhov na zlepšenie. Niekto ide cestou klasickej sovietskej inovácie, iní využívajú zahraničné kaizen technológie. Iní v zásade nemyslia na rozvoj, ale využívajú to, čo majú, ale toto je slepá ulička pre každé podnikanie. Vo všeobecnosti má každý svoju predstavu o tom, ako žiť a čo robiť. Napriek tomu, že je 21. storočie, významná časť priemyselného segmentu ruský trh stále nie je pripravený inovatívny vývoj ani technicky, ani fyzicky a ešte viac mentálne. Spoločnosti, ktoré sa vydali na cestu neustáleho zlepšovania a prevádzkovej efektívnosti, zároveň dosahujú citeľný pokrok a získavajú ďalšie hmatateľné zisky. V mnohých ohľadoch to závisí od úrovne rozvoja systému riadenia personálnych nápadov.

V Hutnom závode Vyksa (v roku 2017 sa stal majiteľom striebornej medaily Toyota Engineering Corporation pre úroveň zrelosti výrobný systém, najvyššia vo svetovom hutníctve), práca s nápadmi je širšia ako len realizácia racionalizačných návrhov. Mechanizmus s názvom „systém neustáleho zlepšovania“ sa v podniku vyvíja od roku 2013.

Nápady zamestnancov vo VMZ sú realizované tromi spôsobmi: formou projektov vo formáte A3, expresných vylepšení a racionalizačných návrhov. Ako - zamestnanci si to určujú buď sami, alebo im v tom pomáhajú vedúci oddelení a špecialisti činností v závislosti od smeru, v ktorom sa nápad vynára (kvalita, bezpečnosť, pracovné podmienky atď.) a jeho rozsahu (náklady, čas, ľudia, úroveň významnosti atď.).

Do mechanizmu sa podarilo zapojiť vedenie podniku neustále zlepšovanie väčšina tímu. Myšlienku neustáleho zlepšovania podporujú manažéri aj zamestnanci na pracoviskách v predajniach. A títo predkladajú návrhy na zlepšenie nielen vo svojej práci, ale aj v procesoch, ktoré ovplyvňujú celý výrobný cyklus.

VSW má viac ako 70 000 implementovaných vylepšení. Pre efektívne riadenie S takým významným tokom informácií v roku 2013 aj naše vlastné automatizovaný systém iniciatívne riadenie. Umožňuje každému zamestnancovi odoslať nápad a spustiť ho na schválenie online bez toho, aby premýšľal, komu ho nahlásiť, u koho ho schváliť a na akom formulári ho vydať. V reálnom čase môžete vidieť dynamiku zlepšení vo všetkých divíziách závodu, zobraziť všetky realizované nápady a ich stavy, zdieľať skúsenosti a osvedčené postupy ako aj monitorovať ukazovatele dosahovania cieľov zlepšovania a vykonávať analytickú prácu v tejto oblasti. Mesačne týmto systémom prejde obrovské množstvo nápadov. Takže v júli 2018 bolo zaregistrovaných 2 780 vylepšení.“ Na 15-tisícový tím je to dosť veľké číslo.

Autorom nielen jednoduchého expresného zlepšenia, ale aj seriózneho racionalizačného návrhu v JSC VSW môže byť každý zamestnanec, ktorého tvorivé dielo vzniklo. Odoslanie ponuky je maximálne jednoduché. Stačí vyplniť aplikačný hárok stanoveného formulára a predložiť ho na posúdenie ratorovi závodu, v ktorom sa predpokladá realizácia.

Inštitút Ratsorgs vo VSW je široko rozvinutý. V útvaroch boli určené osoby na vypracovanie príslušnej dokumentácie, prípravu pre hodnotiace komisie, sledovanie fáz realizácie návrhov a celkové zintenzívnenie racionalizačných činností. Uskutočniteľnosť realizácie návrhov a podrobnosti o následnom hodnotení vplyvov sa posudzujú samostatne na hodnotiacich komisiách za prítomnosti autorov a odborníkov v oblastiach. Medzi najvýznamnejšie racionalizačné návrhy na VMZ možno vyzdvihnúť iniciatívu zamestnancov mlyna-5000. Zmenou konštrukcie protiprúdových uzáverov na odstraňovanie vodného kameňa na vstupe a výstupe z klietky a inštalácii ochranná clona pred hrúbkomerom ušetrili autori nápadu pre podnik viac ako desať miliónov rubľov. Takmer 11,5 milióna rubľov priniesli do podniku zamestnanci, ktorí navrhli vykonať zmeny v pracovnom programe značkového a označovacieho zariadenia v jednej z predajní rúr, aby sa eliminovali prestoje.

Za obdobie vývoja systému neustálych zlepšovaní sa úroveň predkladania nápadov do VSW zvýšila 20-krát (z 1 100 v roku 2012 na 22 000 vylepšení v roku 2017). Táto práca priniesla zodpovedajúci výsledok napríklad za rok 2017 priamo ekonomický efekt od zavedenia systému neustáleho zlepšovania predstavovali 200 miliónov rubľov. Celkový efekt založený na výsledkoch 6-ročnej implementácie systému na konci roku 2018 môže podľa prognóz presiahnuť 1 miliardu rubľov.

Ako sa hovorí, to, čo zasejete, to aj zožnete, pretože na dosiahnutie takéhoto výsledku vykonalo obrovské množstvo pracovníkov závodu obrovské množstvo práce: vyškolili sa tisíce zamestnancov vrátane všetkých úrovní riadenia, stovky informačných článkov boli pripravené a komunikované pracovníkom, vytvoril sa jednotný predpis pre prácu s nápadmi, zjednodušil sa proces podávania racionalizačných návrhov, vypracoval sa efektívny systém materiálnej / nemateriálnej motivácie, zorganizovalo sa množstvo súťaží, bol zavedený automatizovaný systém správy nápadov a oveľa viac...

Veľký efekt má aj organizácia aktivít malých iniciatívnych skupín (sú to analógy japonských kruhov kvality), ktoré sa v podniku objavili v roku 2016. Teraz je na VMZ, MIG, ako sa im hovorí, asi 600 takýchto skupín a všetky sú zamerané na riešenie vážnych výrobných problémov s cieľom zvýšiť prevádzkovú efektivitu závodu.

Už v súčasnej fáze môžeme s istotou povedať, že systém neustáleho zlepšovania JSC VSW je jedným z najlepších medzi domácimi spoločnosťami. Nezaspíme na vavrínoch, a tam budúce plány o vývoji tohto procesu, keďže všetci vieme, že dokonalosti sa medze nekladú.

V Amerike existuje celý reťazec kaviarní Starbucks. Všetko to začalo, keď sa Američan Howard Schultz rozhodol, že na rohu každého domu by mala byť kaviareň. Tento nápad priniesol podnikateľovi 1,1 miliardy dolárov. Vaša pozornosť venovaná zoznamu "Podnikateľské nápady za miliardu".

Podnikatelia čerpajú inšpiráciu pre svoje aktivity zo širokej škály vecí. Ďalej vám povieme, aké nápady priniesli podnikateľom zisky viac ako 1 mld.

Zoznam obchodných nápadov v miliardách dolárov

Hans a Paul Reigeli zarobili každý 1,5 miliardy dolárov z gumičiek, ktoré boli vyrobené v tých najneočakávanejších podobách. To bol kľúč k úspechu tejto myšlienky.

James Dyson vytvoril supervýkonný vysávač, prach sa v nádobe víril veľkou rýchlosťou. Práve táto vlastnosť nedovolila prachu padať späť do miestnosti. Tento nápad priniesol Dysonovi 1,6 miliardy dolárov.

Talian Mario Moretti Poligatto dokázal zbohatnúť na vložkách do topánok. Malé otvory v stielke umožnili zbaviť sa zápachu potu. Mariovi sa teda podarilo zarobiť 3 miliardy dolárov.

Kaleo Juvidich a Dietrich Mateschitz prišli so špeciálnym nápojom na báze kofeínu. Stal sa populárnym najmä medzi mladými ľuďmi a podnikateľom tento nápad priniesol zisk 3 miliardy.
Predávať knihy na internete mi prišiel na um Jeff Bizos. Zarobil teda 4,4 miliardy.

Ty Warner zarobil 4,5 miliardy dolárov z plyšových medvedíkov. Rozhodol sa ich vydať v malých dávkach a čoskoro po predaji sa každá hračka stala exkluzívnou.

Ralph Lauren zarobil majetok vďaka polokošeli a štítku koňa. Za každý stanovil cenu 50 dolárov a dosiahol zisk 5 miliárd dolárov.

Brad Hughes uhádol umiestnenie úschovne batožiny pozdĺž diaľnice. Jeho príjem dosiahol 5,3 miliardy dolárov.

Michel Ferrero so svojou rodinou zarobil asi 10 miliárd dolárov. Tajomstvom takéhoto úspechu bolo čokoládové maslo. Práve táto rodina prišla s nápadom, že čokoládovo maslový toast sú dokonalé raňajky.

Ako raz povedal Thomas Edison: "Na vynájdenie potrebujete dobrú predstavivosť a veľa odpadu." Je dobré, keď existuje fantázia, ktorá pomáha premeniť rôzne „kopy odpadu“ na správne produkty a globálne obchodné smery, o ktorých predtým nikto netušil. Dnes sa stáva veľmi populárnym.

Ale v modernom svete kopa odpadu hrá menšiu úlohu pri vytváraní hodnotných tovarov a služieb. Čoraz viac potrebujeme chytré nápady a pár vecí, ktoré nájdeme v každodennom živote. Koniec koncov, niekedy na to, aby ste zarobili svoju miliardu, nie je potrebné toľko investovať. Kde sa teda zarábajú tie peniaze?

1. Michel Ferrero (Ferrero Rocher). Európe. Majetok 10 miliárd dolárov.
Myšlienkou bolo vytvoriť skutočnú čokoládu ako súčasť raňajok každého. K tomu bolo potrebné len predávať čokoládové maslo na chlebíčky a toasty. Výsledkom je, že rodina Ferrero na čele s Michelom je teraz jedným z najväčších výrobcov čokolády v Európe. Medzi ich značky patria známe Ferrero Rocher, Tic Tac a Kinder Eggs. Čokoládový biznis je úspešný!

3. Ralph Lauren. Bohatstvo 5 miliárd dolárov.
Ralph prišiel s nápadom vziať si to najobyčajnejšie polo tričko. Potom naň nalepil malý štítok s obrázkom koňa a jazdca. Niekto odhadol toto majstrovské dielo na 50 dolárov. Potom si celý svet kupuje trochu zvláštne (a podľa mňa nevkusné) tričká a ich majiteľ ďalej zarába.

4. Jeff Bizos. Čistá hodnota 4,4 miliardy dolárov.
Jeff raz navrhol a zrealizoval myšlienku predaja kníh cez internet, čím ušetril kupujúcim drahocenný čas, ktorý trávia chodením do kníhkupectiev. Po skalnatom začiatku je Jeff Bizos zakladateľom Amazon.com, najväčšieho virtuálneho obchodu na svete.

5. Ty Warner. Bohatstvo 4,5 miliardy dolárov
Podnikateľským nápadom Warneru bolo vyrábať krásnych plyšových medvedíkov. Medvede, samozrejme, neboli jednoduché, ale s rôznymi dojemnými menami! Všetky dievčatá a spolu s chlapcami sa so slzami v očiach okamžite vrhli kúpiť rôznych Tedov a Michi. Hračky sa okamžite stali zberateľskými predmetmi. Všimnite si, že plyšové hračky sa dajú vyrobiť aj zo starých svetrov.

6. Kaleo Juvidich, Dietrich Mateschitz. Thajsko, Rakúsko. Bohatstvo 3,1 a 3 miliardy dolárov
Tvorcovia boli zrejme veľkými fanúšikmi nočných párty, kde chceli byť super energickí a super aktívni :) Preto sa rozhodli vytvoriť energetický nápoj s vysokým obsahom kofeínu, taurínu a cukru. Nápoj dopadol na výbornú, s vysokým obsahom vitamínu B a ukázal sa ako ideálny pre športovcov a milovníkov nočných diskoték. Tak sa zrodilo červený býk. Teraz tvorcovia zarábajú v priemere 3,4 miliardy dolárov ročne z predaja tejto „šelmy“.

7. Mario Moretti Poligatto. Taliansko. Bohatstvo 3 miliardy dolárov
Mario sa rozhodol vyrábať topánky s malými otvormi v podrážke. Dierky dokážu udržať vlhkosť von vďaka špeciálnej membráne, no nohy sa vďaka nim toľko nepotia. sa stal jeho výtvorom.

8. James Dyson. Veľká Británia. Bohatstvo 1,6 miliardy dolárov
Jamesovým výtvorom bol vysávač, ktorý vysáva prach neuveriteľnou rýchlosťou – od 320 km/h až po nadzvukový (vysávač zjavne nie je tichý). Silný sací výkon umožňuje vysávaču nasať veľké kusy nečistôt a všetky druhy nečistôt. Rýchlo sa pohybujúci vzduch zachytáva malé častice a unáša ich do kužeľov, kde sa špinavý vzduch zrýchľuje na 1 400 km/h, pričom sa otáča rýchlosťou viac ako 300 000 otáčok za minútu. Vďaka tomu je odstredivá sila až 200 000 g! Účinnosť je taká, že čiastočky cigaretového dymu sa oddeľujú od vzduchu už v úzkej počiatočnej špičke kužeľa a potom sa posielajú do nádobky.

9. Hans a Paul Reigeli, Nemecko. Bohatstvo 1,5 miliardy dolárov každý
ich sladký biznis Myšlienkou bolo predávať sladké gumičky v najrôznejších tvaroch. Teraz je ročný obrat ich továrne na cukrovinky v priemere 2 miliardy dolárov.

10. Howard Schultz, 1,1 miliardy dolárov
Howard sa svojho času rozhodol nainštalovať kaviarne na každom rohu v Amerike. Teraz je Schultz vlastníkom siete kaviarní Starbucks, teraz je „Kávovým kráľom“. Dnes má 12 tisíc kaviarní. Každý týždeň podávajú kávu 40 miliónom Američanov.

Hlavná vec v každom podnikaní, vrátane finančného trhu, je dobrý nápad. Jeho realizácia môže priniesť miliardy. Navyše, táto myšlienka môže byť navonok malicherná a dôslednou implementáciou môže zmeniť spôsob života na celom svete. Vo všeobecnosti sa s vami podelím o hodnotenie najviac ziskové podnikateľské nápady mier. Dôverujte svojej fantázii, nebojte sa a buďte dôslední – šťastie vám nemôže uniknúť!

Zbohatol vďaka svojej fantázii, ktorá pomohla premeniť „kopy odpadkov“ na tovar a celé odvetvia podnikania, ktoré predtým neexistovali. V dnešnom high-tech svete potrebujeme menej odpadu na hodnotný vynález a viac dobrého nápadu. Jasne to dokazuje zoznam 10 vynálezov, ktoré zarobili miliardy.

Päť z desiatich vynálezov bolo vyrobených v Amerike. Ďalší prišli z celého sveta, od Thajska po Nemecko.

1. Michel Ferrero a rodina. Európe. 10 miliárd dolárov

Nápad: Urobte z čokolády súčasť svojich raňajok predajom čokoládového masla na sendviče a toasty.

Rodina Ferrero na čele s Michelom je jedným z najväčších európskych výrobcov čokolády. Medzi ich značky patria Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac a Kinder Eggs. Teraz rodina rozširuje svoje aktivity smerom k Ázii, najmä Číne. Michel Ferrero žije v Monte Carle, jeho synovia žijú v Belgicku.

2. Brad Hughes. 5,3 miliardy dolárov

Myšlienka: umiestniť automatické skrinky pozdĺž diaľnic pre každého.

Brad Public Storage je najväčším americkým poskytovateľom úložných služieb. Má 2 tisíc pobočiek. Keď sa Brad rozhodol začať, pracoval ako vedúci pracovník pre výskumný syndikát nehnuteľností s názvom Property Research vlastný biznis s úschovňou batožiny. Hughes je jedným z najväčších amerických filantropov a bojuje s detskou leukémiou. Miliardár daroval vyše 200 miliónov dolárov Parker Hughes Cancer Center v St. Paul. Centrum dostalo meno po jeho najstaršom synovi.

3. Ralph Lauren. 5 miliárd dolárov

Myšlienka: vezmite si obyčajnú polokošeľu. Nalepte naň štítok s koňom. Odhad na 50 dolárov. A pozrite sa, ako veľmi úspešný je na predaj.

Syn ruských prisťahovalcov Ralph Lauren, narodený v Bronxe, začal svoju pracovnú kariéru v obchode, pracoval ako úradník v Brooks Brothers. V roku 1967 opustil obchodnú školu, aby začal navrhovať kravaty pre Beau Brummel. V tom istom roku si požičal 50 000 dolárov na uvedenie svojho legendárneho Polo. V roku 1994 predal 28% podiel vo svojej spoločnosti Goldman Sachs za 138 miliónov dolárov Lauren vlastní ranč v Colorade a majetok na Jamajke.

4. Jeff Bizos. 4,4 miliardy dolárov

Myšlienka: predávať knihy online a ušetriť tak zákazníkom čas, ktorý strávia chodením do kníhkupectiev.

Zakladateľ Amazon.com, najväčšieho virtuálneho obchodu na svete, Byzos vyrástol v Texase a na Floride. Stal sa počítačovým čarodejníkom v Princetowne a hneď po univerzite pracoval na Wall Street. Ale vo veku 30 rokov Jeff dramaticky zmenil svoj život a rozhodol sa začať predávať knihy cez internet. Jeho prvá kancelária bola v garáži v Seattli. V roku 1997 sa Jeff stal miliardárom. Celoživotnou vášňou pána Beezosa je cestovanie do vesmíru.

5. Ty Warner. 4,5 miliardy dolárov

Myšlienka: uvoľniť roztomilých medvedíkov s rôznymi dojemnými menami na predaj vo veľmi obmedzenom množstve, aby sa tieto hračky okamžite stali zberateľskými predmetmi.

Warner je plachý majiteľ značky, ktorá vyrába medvede Beanie. Syn predavača odišiel z vysokej školy, aby predával plyšové hračky. Medvedíky Binnie sa narodili v roku 1986 a okamžite sa ujali vedenia vo svojom segmente na dlhé roky. Zisky Warner investoval do nehnuteľností a dokonca postavil najdrahší hotel Four Seasons v New Yorku. Chceš tam prespať? Pripravte si 30 tisíc dolárov!

6. Kaleo Juvidich, Dietrich Mateschitz. Thajsko, Rakúsko. 3,1 miliardy dolárov, respektíve 3 miliardy dolárov

Nápad: Predajte energetický nápoj na báze cukru a kofeínu bohatý na vitamín B športovcom a návštevníkom večierkov.

Juvidicha a Mateschitz vytvorili Red Bull, energetický nápoj pre mladých ľudí, ktorí majú radi šport a aktívny životný štýl. Ročný predaj tohto nápoja už dosiahol 3,4 miliardy dolárov.Spolumajitelia značky (každý vlastní 49%) získali pretekársky tím Formuly 1 a dva futbalové tímy: Red Bull Salzburg a New York Red Bulls. Yuvidiha vlastní aj sieť thajských súkromných kliník a TC Pharmaceuticals (170 miliónov dolárov), ktorá v Thajsku vyrába energetické nápoje. Mateschitz sa rozvíja vlastné podnikateľské projekty súvisiace s letectvom.

7. Mario Moretti Poligatto. Taliansko. 3 miliardy dolárov

Myšlienka: vyrábať topánky s malými otvormi v podrážke (chránené pred vlhkosťou špeciálnou membránou), ktoré zbavia ľudí zápachu potu v nohách a vložky do topánok nebudú také smradľavé.

Mario je zakladateľom obuvi Geox. Myšlienka „priedušných“ topánok prišla k zakladateľovi spoločnosti v roku 1994 počas cestovania v horách Nevady. Bolo neznesiteľne horúco, a aby dal svojim nohám možnosť „dýchať“, Polegatto si narazil diery do podrážok tenisiek. Nápad sa snažil predať Nike, no koncern o projekt nemal záujem. Teraz Mariova vlastná firma predáva 16 miliónov párov topánok ročne. Medzi jeho klientov - dokonca aj pápeža. Poligatto sa teší úspechu: kúpil si dve Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, päť arabských koní a šesť starožitných motocyklov Moto Guzzi. Vo voľnom čase Mario vyrába... okuliare.

8. James Dyson. Veľká Británia. 1,6 miliardy dolárov

Myšlienka: vysávač, ktorý vysáva prach neuveriteľnou rýchlosťou – od 320 km/h až po nadzvukovú. Supersonic prach pevne zabalí a zabráni jeho uvoľneniu von.

Študoval ako dieťa anglický jazyk a hral na fagot, potom išiel na umeleckú školu študovať dizajn a inžinierstvo. Pripravil 5127 prototypov svojho súčasného vysávača, ktorý v roku 1993 predstavil v Anglicku. Tento rok sa vysávač Dyson DC12 stal najpoužívanejším v Japonsku pred miestnymi značkami Sharp a Sanyo.

9. Hans a Paul Reigeli, Nemecko. 1,5 miliardy dolárov (každý)

Nápad: Predávajte sladké gumičky v najrôznejších tvaroch.

Po druhej svetovej vojne bratia Hans a Paul prebudovali výrobňu cukroviniek svojej rodiny. Teraz je ročný obrat ich duchovného dieťaťa 2 miliardy dolárov. Väčšinu druhov cukroviniek vymyslel Hans – má ich viac ako 200. Nápady na nové formy k nemu zvyčajne prichádzajú po prečítaní komiksov alebo pozeraní detských filmov.

10. Howard Schultz. 1,1 miliardy dolárov

Myšlienka: postavte kaviareň na každom rohu v Amerike.

Majiteľ kaviarenského reťazca Starbucks, kávový kráľ. Schultz vyrastal v Brooklyne a navštevoval a hral futbal na Northern Michigan University. Presťahoval sa do New Yorku a začal predávať hrnčeky a hrnce od švédskeho výrobcu riadu. Počas cestovania po Taliansku bol Schultz uchvátený myšlienkou otvorenia espresso barov. Jeho šéfovia povedali nie a on riskoval, že si v roku 1985 založí vlastný biznis. V roku 1992 Schultz začal verejne obchodovať s akciami svojej spoločnosti. Dnes má Starbucks 12 000 obchodov, ktoré každý týždeň obsluhujú 40 miliónov Američanov.