"HR Brand Award" "HR Brand Award" HR Director Magazine Award

HR bonusy sú jedným z najlepších spôsobov, ako propagovať značku zamestnávateľa spoločnosti. Umožňujú ukázať vnútorný život spoločnosti, jej unikátne projekty a technológie, ktoré menia životy ľudí k lepšiemu. Ako ich využiť sme napísali v jednom z našich materiálov Ako využiť HR bonusy na propagáciu svojej značky.

Sám som bol niekoľkokrát v porote rôznych ocenení a preto chápem, že získať ich (najmä ak hovoríme o prestížnej súťaži) nie je práve najjednoduchšie. Ale aj prípravný proces dáva firme veľa – od systematického opisu a systematizácie toho, čo sa vyvinulo (čo sa stane súčasťou systému riadenia znalostí) až po zvýšenie záujmu o projekt po jeho verejnej prezentácii.

Keďže príprava projektov na ocenenie si vyžaduje určité zdroje, predovšetkým časové (a často aj emocionálne), oplatí sa vyberať ocenenia, ktoré si komunita váži a budú štartovacím krokom, ktorý firme pomôže presadiť sa na trhu práce. Samozrejme, pri výbere ocenení a hlavne prezentovaných projektov sa musíte zamerať na svoju hodnotovú ponuku. Je to vodítko, ktoré vám umožní vybrať si to hlavné – čo posilní váš positioning, posilní asociácie, ktoré potrebujete, a podporí zamestnávateľskú značku, ktorú formujete.

Vybrali sme bonusy, ktorými môžete prezentovať svoje projekty kolegom a prispieť k správnemu umiestneniu vašej spoločnosti na trhu práce.

Toto ocenenie sa koná už po tretíkrát a organizuje ho Smart HR-consulting a HR-TV.ru. Cena je nezvyčajná vo formáte hlasovania a výberu víťazov: určujú si ich samotní nominanti na základe výsledkov prezentácie každého nominovaného. Deje sa tak v rámci špeciálneho fóra, na ktorého miestach sa zhromažďuje niekoľko stoviek ľudí. Projekty je možné prihlásiť do súťaže v siedmich kategóriách: Action!, Workplace Level Up, Save, Digital Solution, HR Hero. Keďže ocenenie má vážnu informačnú podporu, odporúčam venovať mu pozornosť.

Najslávnejšie a najuznávanejšie ocenenie pre zamestnávateľov v krajine, ktoré oceňuje najlepšie projekty v oblasti personálnej práce. Účelom ocenenia HR Brand Award je vyzdvihnúť, hodnotiť a propagovať najlepšie postupy v oblasti ľudských zdrojov. Aj keď nevyhráte, dostanete sa medzi finalistov, dobrá publicita je zaručená. Odborníci a organizátori podujatí starostlivo preštudujú výber prípadov, ktoré sa dostali do finále, a potom o nich povedia externému publiku alebo vás pozvú, aby ste hovorili na ich miestach. Okrem toho máte šancu dostať sa do každoročných kníh Headhunter, ktoré napísala konzultantka HR Brand Award Nina Osovitskaya.

Cena práce s mládežouOcenenia absolventov

Toto ocenenie udeľuje People&Communication v rámci každoročnej Absolventskej konferencie a je zamerané na hľadanie najlepších praktík v oblasti práce s mládežou v troch oblastiach: práca so školákmi, práca so študentmi a práca s mladými profesionálmi. Nominovaných vyberá a hodnotí porota. Všetky najlepšie projekty sú každoročne prezentované na konferencii, na ktorej sa zíde viac ako 100 zástupcov najväčších firiem, takže vaše skúsenosti a úspešné riešenia sa rýchlo stanú vzorom pre trh.

cenaĽudia Investor

Projekt realizuje Asociácia manažérov od roku 2008 a za túto dobu umožnil vytvoriť celú komunitu ruských obchodných zástupcov, pre ktorých je prioritou úspešného fungovania firmy v moderných podmienkach jej nehmotný majetok - zamestnanci. , nahromadené vedomosti, spoľahlivé partnerstvá, spoločenská povesť. Toto ocenenie má vždy vysokú úroveň prezentovaných prípadov, nie triviálnych a systémových. Zvíťaziť v ňom je ťažké, no prestížne – rovnako ako názov spoločnosti, ktorá investuje do svojich zamestnancov.

IT HR AWARDS sa objavili v roku 2016. Ocenenie oceňuje úspechy v oblasti personálneho manažmentu v IT spoločnostiach. Je to príležitosť ukázať svoju odbornosť v špecializovanej súťaži a získať uznanie od profesionálov v 11 kategóriách.
Cena sa koná každoročne v Petrohrade v polovici februára a končí sa prezentáciami víťazov, kde laureáti predstavia svoje projekty širokej verejnosti.
Ocenenia sa už zúčastnili spoločnosti ABBYY, Avito, Acronis, Wargaming, SEMrush, OneTwoTrip, Playrix, Kronstadt Group of Companies, Zeptolab, New Cloud Technologies, ICL Services, SCOUT Group a ďalšie.

Na základe výsledkov súťaže získajú laureáti spravodajstvo v špeciálnom projekte na HabraHabr a Môj kruh. Cenu podporujú My Circle, Amazing Hiring, HeadHunter, Spice IT, Get IT, iChar.

Žiadosť môže podať každá IT spoločnosť pôsobiaca v Rusku. Je dôležité, aby sa projekt realizoval v priebehu posledných dvoch rokov. Od roku 2017 sa do ocenenia môžu zapojiť bankové IT oddelenia. Samostatná nominácia je určená pre jednotlivcov, za ktorých môžu byť nominovaní HR riaditelia za nedávny projekt.

Ak sa venujete firemnej kultúre a internej komunikácii, firemným médiám, sociálnym sieťam, eventom alebo o tom píšete – toto ocenenie je pre vás!

INTERCOMM každoročne združuje kolegov z internej firemnej komunikácie a firemnej kultúry. Každým rokom sú projekty čoraz zaujímavejšie, účastníkov je viac a víťazstvo je žiadanejšie. Za posledné roky bolo na cenu INTERCOMM „Najlepšie projekty v oblasti internej firemnej komunikácie a firemnej kultúry“ nominovaných viac ako 250 nominovaných.

Účasť v INTERCOMM dáva spoločnosti možnosť získať objektívne hodnotenie vnútropodnikových projektov: presnosť formulácie problému, pochopenie cieľového publika, efektívnosť použitých nástrojov, ich súlad s riešenými úlohami, zložitosť prístup, originalita konceptu.

Krištáľová pyramída

Každoročne sa v rámci HR Directors Summit koná slávnostné podujatie Grand Prix Crystal Pyramid. Pyramídu (Maslow) a čestné diplomy za úspechy v oblasti personálneho manažmentu a rozvoja ľudského kapitálu získavajú najlepší HR manažéri, autori HR projektov, konzultanti a organizácie poskytujúce služby vzdelávania a rozvoja zamestnancov.

Cenu za úspechy v oblasti riadenia ľudského kapitálu zriadil Organizačný výbor summitu riaditeľov ľudských zdrojov Ruska a SNŠ v roku 2011 s cieľom šíriť najlepšie skúsenosti v oblasti personálneho manažmentu a pritiahnuť pozornosť podnikateľskej sféry na oblasť riadenie ľudských zdrojov a trh s personálnymi službami v Rusku a SNŠ, ako aj na podporu spoločností zavádzajúcich pokročilé metódy a technológie v oblasti personálneho manažmentu. Za roky svojej existencie ocenenie získali mnohé z najväčších spoločností, takže účasť v ňom je šancou zaradiť sa medzi lídrov v odvetví.

Eventiada Awards 2015 - súťaž študentských a firemných komunikačných projektov. Vykonávané od roku 2011. Awards Event je najväčšia platforma, kde sa lídri v odvetví stretávajú s talentovanými študentmi v oblasti firemnej a marketingovej komunikácie. Organizátormi súťaže sú agentúra Elefante, Asociácia manažérov Ruska (AMR), Filozofická fakulta Moskovskej štátnej univerzity. M.V. Lomonosov, s podporou AKMR, RASO, AKOS, RAMU a FleishmanHillard Vanguard. V roku 2014 sa súťaže zúčastnili študenti zo 49 univerzít v 32 mestách Ruska, ako aj viac ako 100 spoločností. Celkový počet zaslaných prihlášok dosiahol 230. Súťaž bola ocenená mnohými oceneniami a cenami, vrátane medzinárodných: Sabre Awards, PROBA IPRA, Eventorization, RUPOR, Golden Puzzle a iné.

Cena časopisu HR Director

Toto ocenenie udeľuje každé dva roky (tento rok už tretíkrát) rovnomenný časopis. Metodologicky je podobná oceneniu časopisu „Human Resources Management Handbook“ a je zameraná predovšetkým na HR riaditeľov a ich osobnostný rast (víťazi sú zaradení do špecializovaného rebríčka časopisu a dokonca získavajú peňažný bonus). Počas participačného procesu budete musieť riešiť úlohy na diaľku (všetka komunikácia prebieha cez internet), podieľať sa na riešení prípadov a tiež prezentovať svoj projekt v jednej z piatich nominácií. Je to dobrý program ako pre osobný rozvoj, tak aj pre propagáciu spoločnosti prostredníctvom osobnosti jej HR riaditeľa. V budúcnosti je tu možnosť stať sa autorom časopisu HR Director, ktorý publikuje naozaj zaujímavé prípady.

Mestská súťaž „Najlepší podnik pre pracujúce matky“

Každoročne ho organizuje moskovská vláda, Moskovská federácia odborových zväzov a Moskovská konfederácia priemyselníkov a podnikateľov (zamestnávateľov). Cieľom súťaže je nájsť a šíriť efektívne technológie sociálnej politiky v mestských organizáciách vo vzťahu k pracujúcim matkám. Účasť v súťaži je bezplatná. Ak je táto téma pre firmu jednou z najdôležitejších pri umiestňovaní zamestnávateľskej značky, tak odporúčam prihlásiť sa do tejto súťaže.

Ocenenie firemného dobrovoľníctva „Šampióni dobrých skutkov“

Ďalšie ocenenie od Manažérskej asociácie. Cieľom je nájsť a popularizovať osvedčené postupy v oblasti firemného dobrovoľníctva. Minulý rok som bol členom poroty udeľovania cien a pri oboznámení sa s projektmi som bol milo prekvapený vysokou úrovňou rozvoja systému spoločenskej zodpovednosti v Rusku. O oceňovaných projektoch a téme dobrovoľníctva sa diskutuje aj na fóre Asociácie manažérov - ide o výbornú platformu na propagáciu značky spoločnosti. Ak je spoločenská zodpovednosť firiem súčasťou vašej hodnotovej ponuky, potom sa určite zúčastnite tohto ocenenia.

Existuje aj množstvo ocenení, ktoré ležia na priesečníku HR a PR, tiež odporúčam venovať im pozornosť

Cena strieborného lukostrelca

Národná cena za rozvoj vzťahov s verejnosťou.

Moment slávy: v roku 2013 som sa so svojím projektom dostal do užšieho výberu na cenu zo 6 nominovaných. Žiaľ, nevyhral som, ale za moju prácu som dostal uznanie a ocenenie.

Cena mediálneho lídra

Na účasť v tejto súťaži sú akceptované podnikové noviny a časopisy, digitálne publikácie, webové stránky a internetové portály, televízne a rozhlasové programy, blogy, stránky/skupiny na sociálnych sieťach, špeciálne projekty (udalosti a spravodajstvo) a vydavateľské projekty. Jej cieľom je identifikovať a odmeňovať najlepšie korporátne médiá, rozvíjať túto oblasť a podporovať profesionálov, ktorí v nej pracujú.

Súťaž „Najlepšie firemné médium“ http://www.corpmedia.ru/konkurs/kexitt/polozhenie_o_konkurse/

Celo ruská podniková tlačová súťaž od AKMR. Firemné publikácie dnes predstavujú významný nástroj riadenia ľudských zdrojov a zohrávajú úlohu pri posilňovaní lojality spotrebiteľov a interakcie s nimi. Úspešné vytvorenie súdržného a efektívneho tímu značky spoločnosti do značnej miery závisí od úrovne podnikovej tlače.

Súťaž „Najlepšie firemné video“ http://www.corpmedia.ru/konkurs/luchshee_corp_video/polozhenie_o_konkurse/2015/

Firemné video sa mení na novú obchodnú kompetenciu, novú oblasť obchodných riešení a sľubnú príležitosť na živú, emotívnu komunikáciu s partnermi, klientmi a kolegami. Na súťaži organizovanej AKMR vystúpia rečníci, najlepší predstavitelia trhu, a podelia sa o svoje tajomstvá dokonalosti. Pozývame vás zoznámiť sa s profesionálnymi a kreatívnymi možnosťami firemného videa, posúdiť úroveň a perspektívy ďalšieho rozvoja odvetvia a nominovať svoje diela do súťaže. Do súťaže sa zapájajú firmy a zákazníci spolu s agentúrami, ktoré boli zodpovedné za realizáciu video projektu.

02.03.2017 06:40

1. marca sa v Moskve uskutočnilo slávnostné odovzdávanie cien víťazom ocenenia HR Brand 2016. Tradične sa ocenia najlepšie projekty v piatich kategóriách:

• Svet: projekt realizovaný v Rusku a iných krajinách
• federácie: projekt realizovaný vo viacerých regiónoch Ruska vrátane Moskvy a/alebo Petrohradu
• Kapitál: projekt realizovaný v Moskve
• severné hlavné mesto: projekt realizovaný v Petrohrade
• región: projekt realizovaný v jednom alebo viacerých regiónoch Ruska vrátane Moskvy a Petrohradu

Aj tento rok bolo v rámci ocenenia ocenených viacero projektov mimo hlavných nominácií. Boli udelené špeciálne ocenenia.

Trendy v odboreHR

Po analýze projektov, ktoré boli do súťaže prihlásené, porota zaznamenala niekoľko trendov v oblasti ľudských zdrojov. Podľa Niny Osovitskej, konzultantky pre ocenenie HR Brand Award, experti tento rok dostali projekty, ktoré spájajú spoločné trendy, najmä:

• Digitalizácia (digitalizácia) HR
• Vývoj podnikových aplikácií
• Aktívna práca s mládežníckym publikom (extrémne zameranie na prácu so školákmi a učiteľmi)
• Automatizácia HR procesov vo firmách
• Riadenie zapojenia zamestnancov (spoločnosti skúšajú nové formy interakcie so zamestnancami: gamifikácia, environmentálne iniciatívy, charita atď.)
• Riadenie kvality života zamestnancov (poskytovanie nástrojov, ktoré pozitívne ovplyvňujú ich efektivitu)

Michail Žukov, generálny riaditeľ spoločnosti HeadHunter, zaznamenal tieto trendy:

• Vysoká úroveň a kvalita regionálnych HR projektov (tento rok v nominácii „Región“ projekty získali od poroty najvyššie hodnotenie)
• Zmena postoja k personálu vo firme – ako ľudskému kapitálu (HR pomáha ľuďom pochopiť, akú úlohu vo firme zohrávajú)
• Pre firmy je jednoduchšie komunikovať s HR špecialistami v reči čísel (to vysvetľuje kurz k digitalizácii procesov)

Podľa Gora Nakhapetyana, poradcu rektora Moskovskej školy manažmentu SKOLKOVO, existujú ďalšie dôležité body, ktorým stojí za to venovať pozornosť:

• Prvýkrát v rámci HR Brand Award vznikol taký smer ako poľnohospodárstvo
• Na ocenení boli prezentované viaceré projekty súvisiace s tvorbou nových profesií
• Veľa projektov predložených porote súvisí so sociálnou sférou

Lyudmila Kislova, vedúca oddelenia vzdelávania a podpory pre reštaurácie YUM!, zaznamenala niekoľko trendov súvisiacich so spoločenskou zodpovednosťou podnikania:

• Prechod firiem od jednorazového darovania k plnohodnotným sociálnym projektom
• Interakcia medzi podnikmi a neziskovými organizáciami (je to spôsobené tým, že neziskové organizácie vedia lepšie, komu majú pomôcť)
• Aktívny rozvoj firemného dobrovoľníctva

HR-značka 2016 : zoznam víťazov

Tento rok sa do ocenenia zapojilo 97 projektov. Z toho sa do finále dostalo 51 projektov. Najviac žiadostí bolo podaných v nominácii „Federácia“ - 32 projektov.

Kliknutím na fotografiu ju zväčšíte

Nominácia "región"

Ocenenie 3. stupňa - ChelPipe (program „Sila bielej metalurgie“)

Ocenenie 2. stupňa - Demis Group (projekt “Neobyčajný zázrak v obyčajnom meste”)

Ocenenie I. stupňa - „AgroTerra“ (rozvoj profilu novej pozície „Agroscout“)

Nominácia "Severné hlavné mesto"

Ocenenie 3. stupňa - Laboratórna služba Helix (súbor podujatí „Jednoducho skvelé!“)

Ocenenie 2. stupňa - Heineken (projekt na zlepšenie kvality hotových výrobkov na pultoch predajní)

Ocenenie 1. triedy - JTI (Petro) (program na zlepšenie kvality života zamestnancov Be Well)

Nominácia "Kapitál"

Ocenenie 3. stupňa - Moskovská burza (vytvorenie tímu zmeny)

Ocenenie 2. triedy - Kaspersky Lab (program SafeBoard)

Ocenenie 1. stupňa - VTB Bank (program Deti 360)

Špeciálna kategória „Veľké srdce“- PepsiCo

Špeciálna kategória „Nové prístupy“- Agroterra

Špeciálna kategória „DigitálneHR» - „AmRest“ (nový školiaci systém pre zamestnancov AmSpace)

Nominácia "Mier"

Ocenenie 3. triedy – Veeam Software (Gamifikácia hodnotenia personálu zákazníckej podpory)

Cena 2. triedy – Adidas Group (Adidas Academy, Coaches League, Creator’s Games)

Cena 1. stupňa - ZeptoLab (súťaž herného dizajnu na vlastnej platforme)

Špeciálna kategória „Rovnaké príležitosti“- JTI (vytváranie najpohodlnejších podmienok pre plnohodnotnú prácu ľudí so zdravotným postihnutím.

Špeciálnu cenu získala aj spoločnosť Yulmart za systematickú prácu pri zamestnávaní ľudí so zdravotným postihnutím.

Nominácia "Federácia"

Ocenenie 3. stupňa - SIBUR (program popularizácie chémie)

Ocenenie 2. stupňa - “Yulmart” (projekt “Personál online”)

Ocenenie 1. stupňa - „VimpelCom“ (projekt kultúrnej transformácie BeeFREE)

Kopírovanie a akékoľvek spracovanie materiálov zo stránky je zakázané

Majitelia firiem dnes vyžadujú stále viac nových prístupov k prilákaniu a udržaniu zamestnancov a čoraz viac im na pomoc prichádzajú teórie na priesečníku marketingu a personálneho manažmentu. Metódy a nástroje HR brandingu sú zamerané na riešenie problémov, ktorým čelí moderný personálny trh: fluktuácia zamestnancov, neadekvátne platové a kariérne očakávania, dôsledky demografického zlyhania v Rusku a mnohé ďalšie. S využitím vývoja domácich a západných odborníkov je zamestnávateľ schopný nielen vyriešiť miestne problémy týkajúce sa existujúcich zamestnancov, ale aj zlepšiť svoju povesť na trhu prilákaním nových talentovaných odborníkov.

Nezávislá „HR Brand Award“ má pre HR špecialistov dlhodobo neoficiálny status „Oscar“ a nie je to náhoda, pretože získať ocenenie v niektorej z kategórií nie je vôbec jednoduché. Už viac ako 10 rokov táto okolnosť neustále zaujíma predstaviteľov domácej HR komunity, ktorí sa snažia nielen byť v trende, ale k nemu aj prispievať.

Výhody účasti v HR Brand Award:

• Posilnenie pozície HR značky spoločnosti na trhu a v profesionálnom prostredí.
• Hodnotenie práce HR špecialistov vašej spoločnosti poprednými odborníkmi a kolegami.
• Prístup k úspešným postupom budovania značky HR v Rusku, ktoré sa uchádzajú o cenu za posledných 10 rokov.
• Vizuálne zobrazenie stavu účastníka ocenenia na webovej stránke hh.ru s cieľom zvýšiť atraktivitu značky zamestnávateľa (označenie stránky a voľných pracovných miest).
• Možnosť zverejňovania odborných posudkov a rozhovorov s HR špecialistami zúčastnenej spoločnosti na webovej stránke hrbrand.ru.
• Bezplatná účasť na výročnej celoruskej konferencii o HR brandingu.
• Členstvo v HR Brand Clube.
• Publikovanie materiálov predložených na ocenenie v sérii kníh o HR brandingu.
• Účasť na výročnom odovzdávaní cien pre víťazov HR Brand Award.
• Zmienky v médiách.

Máte zaujímavý projekt? Rozmýšľali ste už nad tým, že ho pošlete do súťaže? Potom nám povedzte o svojich osvedčených postupoch a podeľte sa o svoje úspechy s odbornou komunitou!

V priebehu rokov boli nominovaní na „HR Brand Award“: VimpelCom (Beeline), AlfaStrakhovanie, Mobile Telesystems (MTS), Procter&Gamble, UniCredit Bank, Intel, Google, Euroset, Baltika Brewing Company, Yulmart, Megafon, PricewaterhouseCoopers, Rosatom , Dobroflot, Sberbank a mnohé ďalšie.

História ocenenia

Porota súťaže sa tento rok zamerala na spoločenský význam projektov a možnosť uplatniť skúsenosti účastníkov v iných spoločnostiach na trhu.

„Radi by sme v súťaži videli veľké množstvo projektov, ktoré môžu slúžiť ako príklad, aby sme ich mohli napodobniť, ba dovolím si povedať, kopírovať tieto projekty a implementovať osvedčené postupy,“ povedal predseda súťaže. porota Gor Nakhapetyan, poradca rektora vedenia Moskovskej školy "Skolkovo".

Vo všeobecnosti boli podľa poroty všetky projekty finalistov, a bolo ich 51, na vysokej úrovni. Mnohé nominácie vyvolali búrlivé diskusie: polemiku často vyvolával význam projektu pre trh, pretože v prvom rade by sa víťazi „Ceny“ mali stať vzormi. „HR oddelenia ukázali biznisovo orientované projekty, kde sú veľmi jasne vypočítané, pochopiteľné obchodné výhody a merateľné výsledky,“ povedala konzultantka HR Brand Award Nina Osovitskaya. "Je potrebné jasne uviesť a poskytnúť komplexné hodnotenie: čo dal projekt podniku, čo dal projekt cieľovým skupinám, na ktoré bol zameraný, čo môže projekt dať trhu ako celku."

Nominácia "Federácia"

Prvé miesto: VimpelCom.

Spoločnosť spustila projekt kultúrnej transformácie BeeFREE, ktorý zvyšuje produktivitu zamestnancov prostredníctvom slobody plánovania pracovného dňa a 100% zodpovednosti za výsledky. Do konca roka 2016 začalo pracovať na diaľku viac ako štyri tisícky zamestnancov spoločnosti. To umožnilo znížiť potrebné kancelárske priestory o 20 % a znížiť náklady na ich údržbu o 14 %.

Druhé miesto:"Yulmart" za projekt online prenosu toku osobných dokumentov.

Tretie miesto: SIBUR Holding za komplexný program popularizácie petrochemického priemyslu.

Nominácia "Mier"

Prvé miesto: Zeptolab.

Spoločnosť čelila nedostatku silných herných dizajnérov na trhu, čo ohrozovalo tvorbu nových úspešných hier. Na vyriešenie problému spoločnosť usporiadala medzinárodnú súťaž herných dizajnérov na svojej platforme gd.zeptolab.com. V dôsledku toho spoločnosť pridala štyroch nových zamestnancov (zvyčajne dvoch za rok) v Rusku a Španielsku. V databáze potenciálnych záujemcov sa objavilo viac ako dvetisíc účastníkov súťaže.

Druhé miesto: adidas Group za projekt „Transformácia“ s cieľom zapojiť zamestnancov prostredníctvom športu.

Tretie miesto: Veeam Software s projektom gamifikácie hodnotení zamestnancov zákazníckej podpory.

Nominácia "Kapitál"

Prvé miesto:"VTB"

Spoločnosti VTB Group už dlhé roky organizujú podujatia pre deti svojich zamestnancov, z ktorých mnohé sa stali tradičnými. V roku 2016 zaradilo HR oddelenie VTB Bank všetky detské iniciatívy do veľkého programu Deti 360. Systematickou a komplexnou starostlivosťou o deti sa spoločnosť snaží zlepšovať kvalitu života rodičovských zamestnancov. V roku 2016 sa v rámci programu uskutočnilo viac ako 30 podujatí, na ktorých sa zúčastnilo viac ako 5 700 zamestnancov VTB Banky a ich detí.

Druhé miesto: Kaspersky Lab pre projekt stáží Safeboard.

Tretie miesto: Moskovská burza za projekt aktualizácie hodnôt a transformácie firemnej kultúry.

Prvé miesto v kategórii federácie: VimpelCom.

Prvé miesto v kategórii „Kapitál“: „VTB“.

Prvé miesto v kategórii „Severné hlavné mesto“: „Petro“ (JTI).

Nominácia "Severné hlavné mesto"

Prvé miesto: Petro (JTI).

Spoločnosť vytvorila program Be Well pre zamestnancov, ktorý pozostáva zo súboru programov a školení, ktoré pomáhajú zamestnancom rozvíjať uvedomelejší postoj k ich pohode. Vďaka tomu spoločnosť štvornásobne zvýšila počet zamestnancov na firemných športových podujatiach, dokázala obsadiť všetky manažérske pozície internými kandidátmi a počet účastníkov firemného dôchodkového programu vzrástol o 28 %.

Druhé miesto: Heineken za projekt na zlepšenie kvality produktov „Moja zodpovednosť je naša kvalita!“

Tretie miesto:„Laboratórna služba Helix“ za projekt popularizácie povolania procedurálnej sestry.

Nominácia "región"

Prvé miesto:"AgroTerra".

Spoločnosť vlastne vytvorila novú profesiu s vlastnými štandardmi, metódami kontroly a tréningovým programom – poľnohospodársky skaut. Či sa zamestnancom podarí včas zabrániť stratám na úrode, závisí od poľnohospodárskych skautov. V prvej sezóne práce nových špecialistov sa výnosy plodín v spoločnosti zvýšili v priemere o 15%.

Druhé miesto: Demis Group pre projekt transformácie kancelárie „Mimoriadny zázrak v obyčajnom meste“.

Tretie miesto:„ChTPZ“ za projekt prípravy talentovaných manažérov na všetkých stupňoch riadenia „Sila bielej metalurgie“.

Špeciálna nominácia „Big Heart“ od YUM! Značky Rusko

PepsiCo pre projekt „Move!“: ide o pomoc pri organizovaní športových tréningov v detských domovoch po celom Rusku.

Špeciálna nominácia „Digital HR“ od IBS

Spoločnosť Amrest za vývoj internej platformy AmSpace.

Špeciálna nominácia „Rovnaké príležitosti“ v spolupráci s Regionálnou verejnou organizáciou „Perspektíva“

spoločnosti JTI za vytváranie čo najkomfortnejších podmienok pre plnohodnotnú prácu ľudí so zdravotným postihnutím.

Špeciálna nominácia „Nové prístupy“ od spoločnosti Gazprom Neft

Spoločnosť AgroTerra za zavádzanie najmodernejších postupov.

Podľa výsledkov výskumu je hlavným motivačným faktorom pre väčšinu Rusov mzdová úroveň zostáva (64 %), hoci jej význam klesol oproti minulému roku o 8 %.

Ďalším dôležitým faktorom bola popularita rozsiahle a zaujímavé úlohy (40 %) A príjemná atmosféra vo firme (36%), ako aj tí, ktorí stratili niekoľko pozícií v hierarchii hodnôt kariérne príležitosti (33%) a oficiálna registrácia (31 %).

Rusi okrem iných motivačných faktorov venujú pozornosť profesionalite svojich kolegov (19 %), reputácii spoločnosti, možnosti študovať a pracovať na zahraničných projektoch (16 %), dostupnosti flexibilného rozvrhu (15 %). , výhodná poloha kancelárie (8 %) a nedostatok nadčasov (3 %).

Obr.1. Aké faktory vás v práci najviac motivujú? (%, nie viac ako 3 možnosti)

V porovnaní s predchádzajúcim rokom Lojalita Rusov k ich súčasnému zamestnávateľovi sa zvýšila: z 87 % zamestnaných Rusov (86 % v roku 2015) má záujem o novú prácu 67 % v porovnaní so 70 % v minulom roku.

Dnešná situácia na trhu práce nie je príliš naklonená zmene zamestnania: niektorí sa boja riskovať a zmeniť známeho zamestnávateľa na neznámu firmu. Iní si po preštudovaní trhu uvedomia, že dobrých ponúk nie je veľa a začnú si viac vážiť to, čo majú.

Preferencie Rusov pri výbere zamestnávateľa zostali prakticky nezmenené. Pre väčšinu opýtaných je najatraktívnejšia možnosť pracovať líder medzinárodnej spoločnosti v tomto odvetví (39 %), na druhom mieste je práca v Líder ruskej súkromnej spoločnosti (29 %).

Treťou najobľúbenejšou pozíciou je možnosť pracovať v medzinárodnej spoločnosti zúčastňujúcej sa na trhu (18 %). Menej atraktívna pre Rusov je práca v ruskej štátnej spoločnosti (10 %), ruskej štátnej štruktúre alebo spoločnosti ruského účastníka trhu (každá po 8 %) (obr. 2).

Obr.2. V akej spoločnosti by ste chceli pracovať a momentálne pracujete? (%)

Hodnotenie pomeru medzi počtom zamestnancov pracujúcich v určitom odvetví a počtom ľudí ochotných v ňom pracovať ukazuje, že pre ruských zamestnancov je najatraktívnejšie pracovať v oblasti IT a telekomunikácií (15 %), Ropa, plyn, energia (8%), Odborné služby a poradenstvo (8%), Farmacie, medicin. Vybavenie, ako aj výroba a predaj spotrebného tovaru (obe 6 %).

Menej atraktívne sú oblasti maloobchodu, spotrebného tovaru, financií, investícií a poisťovníctva, medicíny a strojárstva.

Medzi ďalšie faktory, ktoré ovplyvňujú motiváciu Rusov, považujú ruskí pracovníci dobrovoľné zdravotné poistenie (67 %), podnikové školenia (55 %), zdravotné poistenie rodinných príslušníkov (33 %) a úhradu dopravných nákladov (27 %), náhradu stravy ( 25 %), programy zvýhodnených pôžičiek (17 %) a platby za mobilnú komunikáciu (16 %).

Menej obľúbené sú firemné akcie (15 %), opcie (13 %) a dôchodkové programy (9 %), ako aj životné poistenie (6 %).

Obr.3. Aké možnosti sociálneho balíčka budú mať najpozitívnejší vplyv na vašu motiváciu?

Okrem toho je zaujímavé, čo všetko sú ochotní znášať ruskí robotníci, ak sú úplne spokojní so svojimi mzdami. Na rutinnú, nezaujímavú prácu je pripravených 44 % opýtaných, 40 % by súhlasilo s pravidelnými nadčasmi. 28 % opýtaných je pripravených vzdať sa kariérnych príležitostí.

21 % súhlasí s tým, že sa zmieri s faktorom neformálneho zamestnania a 17 % s nedostatkom sociálnych záruk. Pre 11 % nie je dôležitý ich vlastný negatívny postoj k firme. 8% opýtaných bude tolerovať zlý prístup v tíme, 6% - zlé pracovné podmienky a zlý prístup vedenia. Ďalšie 4 % sú pripravené vyrovnať sa s akýmikoľvek ťažkosťami.

Zároveň 19 % zamestnancov odpovedalo, že by sa nezmierili so žiadnym z týchto faktorov, keďže peniaze nepovažujú za dostatočný motivátor (obr. 4).

Obr.4. Ak ste úplne spokojný so svojím platom, čo všetko ste ochotný v práci zniesť? (%, nie viac ako 3 možnosti)

K tradičným kritériám hodnotenia motivácie tento rok pribudli otázky o atraktívnosti samostatnej zárobkovej činnosti a firemného zamestnania pre Rusov. Pri výbere medzi formami zamestnania si väčšina opýtaných zvolí firemné zamestnanie (69 %), o niečo menej ako tretina (31 %) uprednostní prácu na seba.

Podľa Rusov väčšina (71 %) opýtaných nemá skúsenosti s prácou pre seba, no 34 % z nich by si chcelo vyskúšať podnikanie alebo pracovať ako externý odborník. Ďalších 29 % má skúsenosti s vedením vlastného podnikania. Z nich 17 % poznamenalo, že práca na sebe nepriniesla očakávané výsledky, 9 % hodnotilo získané skúsenosti ako pozitívne. Ďalšie 3 % sú majitelia firiem alebo v súčasnosti pracujú pre seba (obrázok 5).

Obr.5. Máte skúsenosti s vedením vlastného podnikania?

Ekaterina Gorokhova, generálna riaditeľka KELLY:

“Napriek nepriaznivej ekonomickej situácii je na trhu stále akútny nedostatok silných kandidátov. Zamestnanci sa stali lojálnejšími k súčasnému zamestnávateľovi. Sú menej aktívni a opatrní pri ponukách na zmenu zamestnania, obávajú sa opustiť svoj „domov“, aj keď im nový zamestnávateľ sľubuje lepšie podmienky. Aby firmy v týchto podmienkach prilákali tých najlepších, musia sa zamerať na rozvoj svojej zamestnávateľskej značky a venovať pozornosť faktorom, ktoré priťahujú a motivujú zamestnancov.“

Informácie o štúdiu:
Údaje sú výsledkom rozsiahleho prieskumu uskutočneného spoločnosťou KellyServices v Rusku v auguste 2016;
Štúdie sa zúčastnilo viac ako 4 320 ľudí, väčšinou bielych golierov z Moskvy (40 %), Petrohradu (17 %) a regiónov (43 %);
Ženy – 50 % opýtaných, muži – 50 %;
Špecialisti – 50 %, línioví manažéri – 31 %, senior manažéri – 16 %, bez skúseností – 3 %;
Respondenti s vysokoškolským vzdelaním – 68 %, viacerým vysokoškolským vzdelaním – 18 %, neukončeným vysokoškolským vzdelaním – 4 %, stredným – 3 %, MBA – 3 %, kandidátom/doktorom vied – 3 %.